汉中市南郑区自然资源收购储备委员会办公室
发布时间：
2022-05-13 12:40
| 单位名称 | 汉中市南郑区自然资源收购储备委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责编制全区土地收储规划、计划并组织实施，收储土地，管理收储资金，其他土地收储事宜 | |
| 住所 | 汉中市南郑区大河坎镇红军路 | |
| 法定代表人 | 徐勇 | |
| 开办资金 | 40万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市自然资源局南郑分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 36.06万元 | 34.14万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区自然资源收购储备委员会办公室.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区委区政府、市自然资源局及分局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展业务情况1、认真落实收储委的各项决定、决议。对照收储办工作职责，认真履职，精心编制供地方案。全年收储土地1248.96亩，其中盘活存量土地55.09亩，编制了33宗土地出让供应方案和6宗收回国有建设用地方案。2、严格按照规定监管和使用收储资金。及时转付统一征地款项，扩大地方财税收入，全年收储土地1248.96亩，编制了33宗土地供应收储方案，涉及供应土地1248.96亩。全年共对38宗土地拨付征地款40718.98034万元，代缴耕占税、水利建设基金合计132.00981万元。3、积极开展自然资源收购储备工作，不断完善壮大土地储备库，为全区项目用地提供有力保障。4、科学编制和实施供应计划，加快土地供应率。5、编制了2021年度土地收储计划。为了尽快掌握土地收储工作的业务知识，提高工作人员的业务水平和能力，规范土地收储收购程序，解决土地储备过程中遇到的各种问题，我单位定期组织全体干部职工进行业务交流学习。6、筹措收储资金（2021年财政安排土地收储资金38156.916464万元，专项用于土地收储征地拆迁工作）。7、出让宗地的清算。8、处置闲置土地。9、负责全区收储土地的征地拆迁及其协调工作。10、审查指导全区（出让、交易）价格的管理。11、做好储备土地和宜储备土地的项目规划、储备、包装、招商。12、负责土地收储相关课题的调研研究。13、负责定期向收储委报告工作，并完成交办的其他工作。14、批而未用土地清理工作。15、参与编制南郑区国土空间规划。二、取得的主要社会效益和经济效益1、编制了33宗土地出让供应方案和6宗收回国有建设用地方案上报收储委研究，收储土地1248.96亩，其中盘活存量土地55.09亩，涉及土地价款约89516.7208万元。2、按照财综﹝2006﹞68号文件精神，我办负责对已出让宗地进行清算，截止2021年12月，已完成清算8宗土地，涉及出让土地面积274.1595亩，涉及土地价款22734.63万元。三、存在的问题经过过去六年来的运行，我办在工作中掌握了土地收储工作的基本流程和办法，同时也发现在现有工作体制和分工情况下，存在一定弊端，主要表现为土地收储工作流程有待重新规范和加强，由于政府储备地全区覆盖，征地拆迁资金不足，收储工作进展缓慢。四、改进措施加强单位管理，增强自身建设。一是加强政治、业务、法规学习，提高思想政治素质和业务素质。二是抓好思想道德建设，进一步转变全体干部的思想作风和工作作风。三是进一步完善各项管理制度，做到按制度管人、管事。四是通过财政预算、建立土地收储基金等方式拓宽收储资金筹集，解决收储资金不足问题。五、下一步工作思路我们将继续常抓作风建设，促进作风建设常态化、规范化、长效化。努力增强工作的责任感和紧迫感，围绕分局中心工作，开拓创新扎实工作，弥补工作中的不足部分，加强科学管理，使工作更高效有序，力争完成工作目标任务。加大力度抓好收储办的工作纪律；做好各项工作的保障工作；继续做好各种资金接收、登记、转付工作。协调解决土地收储过程中的难点问题，结合市政府土地联动开发的要求，努力保证重点项目的土地收储任务顺利完成。盘活存量建设用地，积极协调发改、规划落实基础设施配套及规划修编工作、加大力度处理征地遗留问题，提高土地利用率，推进土地置换业务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |