汉中市南郑区大河坎镇中心小学
发布时间：
2022-05-13 11:41
| 单位名称 | 汉中市南郑区大河坎镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 汉中市南郑区大河坎镇店子街 | |
| 法定代表人 | 郑小华 | |
| 开办资金 | 1248万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 509.05万元 | 2386.96万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区大河坎镇中心小学.公益 | 从业人数 114 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，办理了法定代表人变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，我校紧扣教体局2021年工作要点和学校确定的个性目标,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以办人民满意的教育为宗旨，紧紧围绕“促教学、抓安全、保稳定、强管理、树正气”这条工作主线，主要做了以下及各方面的工作：一、加强教师政治学习，提升政治素质和职业道德水平。每周一坚持政治学习，学习内容主要有以下几个方面：一是党的理论、方针、政策，重大会议精神。二是与教育有关的文件精神和要求。三是自身思想诊断、学习、提升。通过学习，老师们凝聚力、战斗力更强，格局、站位更高。二、加强民办教育管理和幼儿园管理，规范办学行为。协助裕华幼儿园筹建处负责人完成了中心城区公办幼儿园筹建，保证了2021年9月1日顺利开园。积极落实国家“双减”政策，压减培训学校11所，进一步净化了教育培训市场。逐步规范了民办教育培训机构的办学行为。三、整治校园环境，完成校园绿化、美化。先后累计投资10万余元更换舞台两侧草皮，摆放绿植，教学楼一，二楼过道、楼梯软化、减少安全隐患。四、大力开展教育联盟活动。2021年我校大力推进教育联盟活动，牵头组织大河坎片区10所小学的联盟活动，定期召开会议，研究部署具体活动内容。五、深化校务公开工作，推行党政联席会议制度。坚持校务公开，每月一公开，接受全体教职工监督。深入推行党政联席会议制度，每周一召开学校党政工班子联席会议。由学校党、政、工领导组成，必要时可请有关人员参加，联席会议的议事内容涉及12个大方面，涵盖学校工作的各个方面。六、取得的成绩学校荣获“2021年全市教育发展优秀学校”、“2021年度南郑区基础教育教科研工作先进单位”、2021年度南郑区“实施素质教育提高教育质量先进单位”、2021年“十有十没有平安校园”、“2021年幼儿园教师专业技能大赛优秀组织奖”、“2021年校建志愿者先进集体”、陕西省2021年度发挥队刊作用开展“传承红色基因，争做新时代好队员”主题教育活动工作“先进单位”称号存在问题1、学校制度落实不到位学校重视制度建设，组织干部、教师进行了《工作流程与标准》的制定，并不断完善。但在制度执行过程中，落实不到位，致使制度形同虚设，没有充分发挥制度的约束和激励功能。2、工作目标不明确，工作计划制定、执行不力每学期开学，学校各部门、年级、个人都制定工作计划。计划是层层制定，反复讨论有时半个学期快过去了，计划才制定出来。有些计划过于模式化，脱离工作实际，目标不明确。在工作中不能很好地落实计划，随意性强。3、绩效考核流于形式，激励系统不健全每学年进行绩效考核，虽然考核程序比较规范，但考核结果并不能完全反映出工作绩效。激励系统不健全，干多干少、干好干坏没有多大差别。八、改进措施1、落实学校管理制度学校已经认识到实行制度化管理、走规范化管理之路的必要性和重要性，广泛听取意见，同时引导广大师生员工正确认识自由和约束的关系，自觉遵守规章制度。2、注重目标管理，落实工作计划目标的确立，不应只是领导的命令，应是上下积极配合，全体教职工参与讨论和修改。要把总目标分解成若干个，增强学校的凝聚力。提高效率，在开学初完成各层级的计划并在工作中切实落实各项计划。3、加强绩效考核，建立激励系统每学年学校对教职工进行绩效考核，应该重视平时考核，把教职工的平时表现能量化的量化，这样不至于凭印象进行考核。考核主体更多一些，例如学生、家长、部门领导等，应参与到考核中。考核内容以完成工作量、工作效果为主，如担任的教育教学工作，教学和班级管理效果，学生的身心健康、思想学业进步等。九、下一步工作计划1.全面推进教师队伍建设，努力构建教师专业化成长的平台。通过“走出去、请进来”等多种形式，加强现代教育思想、先进教改经验的学习。引导广大教师自觉地走专家引领、行动反思、群体互助的道路，打造一支“学生欢迎，家长满意，同行信望，业绩突出”的优秀教师队伍。2.牢固树立“育人为本、德育为先”的观念，整合学校一切德育力量，大力实施课程育人、文化育人、环境育人、活动育人，充分发挥班集体、少先队的作用，利用节假日开展丰富多彩的活动，培养学生良好的道德情操。3.积极做好校务、政务、财务公开，制定科学合理的绩效分配方案，充分调动教职工教书育人的积极性，提高工作绩效。4、重视宣传工作。高度重视信息宣传工作，踊跃向各类媒体投稿，多渠道宣传学校各项工作。各部门按照原定的分工，做好组稿和发布工作，突出新闻报道的时效性。5.认真、高效、优质、安全做好学校在建工程的建设工作，参与建设过程管理与协调工作，做好在建工程所需相应的设施、设备的采购与安装等工作。在质量、安全得到保障的前提下，尽量缩短施工工期以缓解学生过于集中的管理和安全方面的压力，确保新教学楼保质保量准时竣工。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |