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西安市鄠邑区余下街道余下幼儿园

发布时间: 2022-05-13 10:47
单位名称 西安市鄠邑区余下街道余下幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育活动。幼儿保育、幼儿教育。
住所 西安市鄠邑区余下镇余下村
法定代表人 杨聪颖
开办资金 819.51万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 西安市鄠邑区教育和科学技术局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
49.15万元 23.68万元
网上名称 从业人数  31
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围、开展业务活动情况今年是我园全体教职工团结协作、奋力进取的一年,也是令人难忘和值得自豪的一年。这一年来,我园发展规模不断壮大,保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。(一)明确办园方向,优化管理机制根据我园三年发展规划和本年度工作计划,我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,秉承“关注幼儿健康成长,促进幼儿全面发展”的办园理念,以“孩子快乐,家长放心,员工幸福,社会认可”为办园目标,以“健康,快乐,纯真,善良,自信,勇敢”为幼儿发展目标。不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,稳步发展。本学年在教师队伍管理方面,首先,严把师德师风关,严明的纪律是一个集体赖以生存和发展的支柱。在实行约束管理过程中,我们注重加强思想政治工作和师德教育,增强责任感和事业心,变制度为自觉行动;其次,行政人员认真做好检查工作,在工作中我们认真谨慎,实事求是,大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视,使检查工作经常化、制度化,这样就可以避免偏听偏信或主观臆断。第三,充分发挥民主管理的优势。教职工既是幼儿园的管理对象,又是幼儿园的管理主体。要实行领导管理决策的科学化,就必须推行集思广益的民主化管理。我们在管理过程中,不失时机地提供机会激发教职工的参与意识,发挥民主管理的主人翁精神。幼儿园开展的各项评优竞赛活动也由教师进行民主选举,尽量尊重教师的合理意愿;每周召开教师会议时总不忘听取教师的意见,鼓励教师说出自己的想法,对好的建议认真对待,及时采纳。实行民主管理,增强了教师的义务感、责任感及主人翁意识,使每位教师都能积极主动地为幼儿园的发展出谋划策。(二)加强学习,提升教职工素养优化师资队伍是全面推进素质教育,提高保教质量的关键,我园将其作为师资队伍建设的核心工作来抓。我们利用政治学习和业务学习的时间,组织全体教师认真学习上级文件精神以及再学《指南》、新《纲要》、《规程》等、多次开展师德师风培训,共同学习《教师法》、《幼儿园教师师德标准》等,建设良好的师德形象,进一步更新广大教师的观念,从而使大家在思想上达到共识。为了促使教师快速成长,我们采取了一系列的措施,第一,帮助教师树立终身学习观念。我们积极鼓励教师参加高层次学历进修,为业务水平的提高奠定文化基础。第二,进行教师互相牵手学艺活动。加强对教师的培养,特别是新上岗教师,对每一位教师都开展牵手活动,充分发挥每位教师的优势,这种互助活动,不仅使教师在思想、业务等各方面相互成长,更增进了幼儿园人与人之间的友好协作与交往。第三,给年轻教师压担子。提供机会让她们参加各级各类的公开赛教活动、评优评先等,使她们在教学活动中经历锤炼,迅速成长,成为充满创造力,富有开拓进取精神的一支队伍。11月份每位教师各上一节观摩活动课,互相学习新的教学方法、设计理念,使大家受益匪浅。第四,拓宽教师的视野,学会深层次的思考。幼儿园多次组织教师线上线下相结合参观、交流、学习,积极学习省、市、区组织的各类公开教学观摩活动,从中吸取养分,学习他人的经验。第五,积极引导教师开展教科研活动。本学年我园积极申报区级小课题,副园长带头参与教科研活动,从而鼓励广大教师积极参与园内的课题研究活动。通过上研讨课、观摩活动等形式,从课题的选择到目标的确定,从材料的投放到每一个环节的安排都作了细致的研究,使大家的观念与实践真正融为一体,教育教学水平迅速提高。(三)抓保教质量,促进幼儿全面发展首先,多次深入学习了《3-6岁幼儿学习与发展指南》、《幼儿园教育指导纲要》等,并结合我园的实际,进一步讨论完善了幼儿园教育目标。各班在实施基础课程的同时,还根据幼儿兴趣爱好,开展了本班特色课程。如:美工、舞蹈律动等,使每个幼儿都能充分发展自己的兴趣,发挥自己的特长。另外,我们还开展了丰富多彩的活动,如,幼儿自理能力比赛、幼儿拍皮球比赛、幼儿体能大循环、音乐游戏表演、消防等各类演练。其次,合理安排和精心指导幼儿一日活动的组织,促进幼儿全面发展。 (1)充分保证幼儿每天有2小时的户外活动时间,注意环境和玩具器械与幼儿活动的积极性和参与性的关系,使幼儿身体得到了良好的发展。(2)我们精心安排膳食,坚持每周公布食谱,使家长对幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解,加强了家园联系。我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作,积极把好晨检及午检两大关,做好每个幼儿的全日健康观察工作,并做好记录。通过家园联系栏、微信群、讲座等,向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法,收到了良好的效果。在“手足口病”及疫情高发期,我们还加强全面的消毒工作,保证幼儿的身心安全。(3)重视卫生保健和安全工作,确保幼儿身体健康。工作中坚持按有关规定和常规来认真指导、检查和督促幼儿园的卫生保健和安全工作,使幼儿园的卫生保健和安全工作有序、规范的开展,确保了幼儿在园的健康和安全。并加强安全教育,时时讲、处处讲,避免事故发生。我们还开展“地震及火灾演习”,让幼儿学习如何在地震或火灾中安全逃脱。不打招呼,多次进行地震疏散演练,提高教师和幼儿的安全意识和遇到突发事件的应变能力。(四)做好家长工作,家园携手促教育幼儿园的工作,很大程度上是以社会,以家长的评价为标准的。加强幼儿园的宣传也是我们工作的重点。我们开通了班级微信群及宣传美篇,让家长及时了解我园的教育信息、工作动态。另外,及时向家长反馈幼儿在园的学习情况、生活表现,与家长紧密联系,共同教育孩子。母亲节举行了“我爱妈妈”主题活动,让孩子帮妈妈梳梳头、洗洗脚,许多妈妈感动得流下了眼泪,她们说:“感谢幼儿园举办这次活动,让孩子体会妈妈平时的辛苦,增加母子间的感情交流”。在“抗击疫情我做贡献”的活动中,家长们积极配合,抓住教育的良好的教育契机,让孩子们学会关心他人、帮助他人。二、取得的主要社会效益和经济效益在上级领导的关怀下、全体教职工的努力下,我园自新楼建成以后保教质量逐步提升,幼儿人数大幅增长,2021年秋季学期幼儿人数达到286人,教职工31人,为余下街道周边村堡提供了学前教育保障,为更多临聘教师提供了工作岗位。上级领导的肯定,社会和家长的高度认可使得我们干劲十足,使我园发展规模不断壮大,保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。三、存在问题1.幼儿园的特色课程还不够凸显。目前教师还只是单方面的依据幼儿园的一日作息活动安排开展幼儿的生活和学习活动,管理人员还需更多的像优秀名园学习,将先进的理念和思想带回,深入研究本园的特色课程,结合本土实际科学有效的安排和开展我园的特色课程。2.游戏活动的质量不高,创新性不强。由于教师层次不同,有的教师观念陈旧,个别班级游戏活动流于形式,有检查或者非常必要的情况下才组织幼儿游戏。还有的游戏活动安排不当,过多考虑游戏的教学因素,而忽视幼儿的兴趣和好奇心,限制了幼儿的主体性。还有的教师指导游戏出现两极分化,要么把游戏等同于自由活动,要么过于注重游戏的结果而忽视游戏的过程。3.教师主动开展教科研的意识还不够。首先,由于日常工作细碎,有时候出现教研活动疏于管理,导致形式化的现象,其次,教研活动缺乏及时性,教研活动重“教师”轻“幼儿”,最后,由于教师整体专业技术参差不齐,课题研究方面很薄弱,许多老师不知从何下手。四、整改措施(一)我园的特色项目,总是凸显不出来,原因有多方面的。如;幼儿园的特色挖掘不够,创新意识不够强,目标不够明确等。今后,在巩固和发展的基础上,我园将以本土资源运用发展为目标,继续挖掘本地资源,探索特色教育,确立自己的特色,从而使教育更加符合当前幼教改革的要求。(二)加大教研力度,倡导教师悉心钻研教学艺术,提高游戏时效性和创新性,定期开展业务学习活动,不断更新保教观念。(三)激励在编公办教师积极参与省级、市级、区级小课题研究,并带领临聘教师积极参与教研工作,进行园本课题研究。五、下一步工作计划(一)规范管理。增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。(二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研;加强保育员业务培训。(三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,使人人均能教学上有所突破。(四)努力奋进,团结一致,争取在软件硬件各方面更上一层楼,早日达到一级园标准。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2021年3月荣获鄠邑区三八红旗集体。
接收捐赠资助及使用情况