西安沣东第二小学
发布时间：
2022-05-13 09:00
| 单位名称 | 西安沣东第二小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 西安市沣东新城三桥街道孙围墙村十字南侧 | |
| 法定代表人 | 贺芳军 | |
| 开办资金 | 10400万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1016.85万元 | 389.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 124 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况2021年，二小人面对变革不忘初心，脚踏实地做教育，凝心聚力共前行。一、2021学校常规细化。学校实行“三化”管理：制度化、精细化、常态化。教导处有效落实常规三查，即教学常规“日巡查——周抽查——月检查”。教研深化。二、课堂是一场革命。二小启航教学工作的理念是“成长路上教有所获，学有所得”，在教育教学中不断实践，在实践中不断创新。（一）4+2提速。二）课改提质。2021年我校继续进行“有效学习”课堂教学改革，“启航大课堂——有效学习”常态教学研讨活动每周五举行，老师们在重视学生小组合作的同时更加注重团队的合作。（三）国培提气。2021年5月17日，二小迎来了山西平陆县小学教师为期两周的跟岗培训，参训人数达50人。大家在一起共教共研，共同成长。（四）网课提振。积极开展“停课不停学”工作。1.云端相聚。2.线上教研。3.阅读分享。（一）课后服务行动。课后服务是“双减”落地的有力保障。学校围绕“服务”二字，制定统一的课后服务活动安排表，坚持“五明确”，做到“作业不离校”。（二）社团改组行动。学校社团活动以“让每一个孩子有一个难忘的童年”为宗旨，积极进行社团改组重建。（三）优化作业行动。作业管理是“双减”落地的有效途径，学校以“作业不离校”为目标，确保作业书写有质量。二、社会效益情况2021年我校积极落实课后服务工作参加学生2350名，占全校学生总数的92%，极大了解决了放学早家长接送学生困难的问题。学校餐厅每月午餐为学生积极开餐每月解决午餐就餐学生人数1600人左右，解决了学生午餐的就餐问题，受到了家长的肯定和赞赏。学校经过全校师生的共同努力学校先后荣获“全国校园大课间啦啦操优秀实施单位”“全国啦啦操两星级俱乐部”“西安市艺术教学先进单位”“安全管理先进基层单位”“西安市教师教育实践基地”“西咸新区第四届中小学校园足球联赛小学混合组冠军”“2021“启拓杯”五一青少年足球精英邀请赛U8组金奖”“第十二届陕西省青少年文明礼仪优秀特长生艺术节展演活动美育示范校园”“西安沣东第二小学体育大课间展示优秀奖”“陕西省西咸新区2021年度优秀学科教学研究基地”“2021年度西咸新区先进班集体”“西安沣东第二小学武术进校园实验学校”“小手拉大手平安进校园”国家安全教育主题书画作品征集活动优秀组织单位”等20多项荣誉，极大的促进了我校的快速发展。三、存在的问题及整改措施学校自开办以来，学校和教师签订用工合同，绩效工资量化考核，教师工作认真，积极性高。学校在管理中每月量化考核，考勤、能力、成绩量化打分，当月绩效核算。这项举措没有能够能够很好的激励和调动教师的工作积极性，部分教师存在异议，我们会根据学校实际一、进一步规范教师队伍管理，重点抓好青年教师的示范引领作用，积极开展名师领航工程，帮助青年教师迅速成长。二、进一步完善绩效考核方案，注重加强绩效考核的过程性管理，发现问题及时反馈，对工作表现优秀的教师加大奖惩，实现多劳多得，提高工作积极性、主动性。四、下一步工作打算我校计划在2022年做到：一、进一步加大智慧化校园创建工作，让智慧教育理念引领学校发展，不断提高学校智慧化办公、智慧化教学等工作，为教育教学做好服务。二、努力抓好课后服务工作及“五项管理”工作，让双减政策落到实处，让学生受益、家长放心。三、进一步巩固美丽校园成果及市级绿色校园创建工作，为师生创建良好的育人环境。四、积极开展传统文化进校园活动，让学生在活动中传承文化。目标：努力建成新时代“互联网+优秀传统文化”的美好学校！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |