单位名称 | 宝鸡市市级机关物业管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 立足本职,爱岗敬业,优质高效地为市级机关服务。管理行政中心空调、水、电、暖、电梯、消防等基础设施、设备保障、维修工作;管理环境绿化、卫生保洁、协调和安全保卫工作;协调市行政中心道路的养护及管理工作。 | |
住所 | 宝鸡市宝虢路125号行政中心1号楼 | |
法定代表人 | 杨党生 | |
开办资金 | 115.16万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宝鸡市机关事务管理局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
116.11万元 | 263.9万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在市机关事务管理局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)门岗执勤不间断,协助来访有保障。通过人防与技防相结合的方式,对行政中心实行24小时不间断巡查,按照白天3-4人一组,2小时巡逻1次,夜晚5-8人一组,1小时巡逻一次的要求保障安全巡查。结合行政中心各重要点位安装的457个高清摄像头,值班人员及时查看、关注、上报,确保第一时间内妥善处理突发事件,保障行政中心安全稳定。截止目前为止,平均每月接待来访1万人次,配合公安、信访部门共同参与处置处理群体性群访事件470余起,上访人员9000余人次,单访人数900余人次;登记进入楼内人员共19.2万余人次,保障大型会议执勤420次;共计测量进楼人员体温240余万人次。(二)是疫情防控不松懈,常态化监控有措施。高度重视行政中心疫情防控工作,严格按照市疫情防控领导小组和局党组安排,制定下发《关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情管控工作实施方案》《行政中心疫情防控工作流程》《关于做好近期疫情防控工作的通知》等一系列工作方案,全面覆盖行政中心重点区域,重点部位,重点人群,在楼内各楼宇门岗共装配红外线测温门7台,手持额温枪36部,新增安装深紫外线杀菌灯12台。楼宇出入严格执行戴口罩、扫码、测温、登记流程,楼内每月一次专业消杀,每天两次重点部位消杀,截止12月底,共喷洒消毒液21吨,酒精450余升,更换电梯按键保鲜膜7800余次,电梯抽纸1万余包,测量进楼人员体温240万余人次,发放口罩6000余个,做实做密防疫措施,切实保障行政中心安全,真正从日常监督管理上做到全方位、无死角管控,目前无一例疑似病例出现。(三)是安保工作有序有责,办公区域安全稳定。保安大队全年共负责登记各楼宇来访人员合计19.2万人次;测量进楼人员体温240万余人次;纠正违章停放车辆3.6万余辆;排查外省车辆1.7万余辆;协助信访局和派出所处理各类大型上访事件470起,上访群众9000余人次;参加大型会议执勤420次;发现门窗损坏、漏水、漏电、门卫打卡机故障、车库智能杆故障、监控室显示器故障等各类安全隐患700起,并及时上报相关部门处理;队伍培训2600余人次;夜间巡逻1800余次,电梯巡查3000余次,全年消防报警780余次,无明火;好人好事100余起,如捡到手机、银行卡等;处突演练、消防演练36次;疫情期间每日进行车辆消杀,岗位消杀;防汛检查、铺设防滑垫、更换广场护栏、清理楼道杂物,文明城市复检打扫卫生等共计800余次,有力维护了行政中心的正常办公秩序。夯实责任,升级消防配套设施。(三)夯实责任,升级消防配套设施。按照消防工作计划,消防班对行政中心1、2、6、7号楼672个消火栓标识贴纸的责任单位、消防安全责任人、管理员信息进行统计、核对工作,历时3个月,共计走访162家单位,登记117家发生变动的消防安全责任人,更换632张消火栓标识贴纸。自3月份开始对1号楼5-18层室内消防设施检查、维护保养、并对烟感探测器进行精确度和点位准确度测试。更换老旧损毁光电烟感探测器35套,对2000余个光电感烟探测器进行清洗除尘,同时对消防喷淋头的外观情况进行检查记录。二、取得的主要社会、经济效益(一)破解难题,停车管理再显成效。今年协同交警中队对行政中心停车秩序进行两次整治,完成了每年一次的地下车库车辆年审工作,完成非税收入51.5万元,集中整治周边乱停乱放。一是5月份对1、2、6号楼地下车库停车车辆进行集中审验,对退休、调离的干部停车位及时收回;二是对地下车库、2号楼地面乱停乱放的车辆坚决清理,两次以上不听劝告的取消停车资格;三是协助房地产管理科对6号楼南侧绿化带进行改造,施划6号楼南侧停车位、斑马线;四是对1号楼、6号楼地下车库进行了集中清理,共清理、新增地下停车位5个;五是每天早晚上下班高峰期,保安大队在各自岗点维持停车秩序,纠正违章停放车辆2800余辆;排查外省车辆1300余辆。(二)健全考核,提升保洁绿化服务。一是美化室内外环境卫生,专业消杀防疫。聘请专业消杀公司对行政中心楼内卫生间、走廊、过道、茶水间、电梯口等公共区域进行全面病毒消杀。截至目前,共消杀面积约478万㎡,完成楼内58万㎡、楼外29万㎡的保洁任务。同时按季节开展春季灭鼠活动1次,“四害”消杀1次,在指定位置统一投放鼠药,在明显位置张贴警示标语,避免各类疾病传播,全年组织中心全体党员干部及40余名保洁人员对行政中心1、2、6号楼楼顶及平台集中打扫2次,清理6号楼水池1次。二是按需按季补植,营造舒适办公环境。对行政中心周边及广场进行春季补植,共补植雪松、棕榈、杜仲、石楠、紫薇、枇杷、广玉兰等67株,有效消除了缺株、死株等现象;对广场枇杷池、中路和西路银杏池、以及楼群周围人为踩踏的斑秃地补栽麦冬共计190㎡;修剪绿篱2次、草坪3次,修剪面积约12万㎡;修剪乔木下垂枝、病虫枝、干枯枝200余株;对绿篱、草坪以及长势不好的苗木施肥共计1800斤,对苗木防虫打药共计65桶共18000斤(药水混合物),治理雪松病虫害打药31桶共4000斤,喷施“石硫合剂”3600斤,对所有月季进行春季追肥。对行政中心绿化片区内所有乔木、灌木、草坪、花卉利用喷灌、人工拉管、以及马路边水车浇灌等多种方式全面春灌,完成了区域内12万㎡的绿化任务。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1、管理队伍整体素质有待提高。管理人员素质能力参差不齐,精细化管理意识和本领不强。凭经验、沿袭旧模式的粗放化管理导致工作不能游刃有余,服务满意度和工作效率提升不大,因此,加强管理队伍建设,培养一支过硬的专业队伍,是今后工作的首要任务。2、业务钻研创新意识比较滞后。标准化验收当中,和其他省市相比较,对物业管理创新发展探索远远不够,特别是信息化方面的智能服务空白点多,后期要在设备运行、安全保卫、环境绿化等方面全方位改革,适应新形势,创新发展,让标准落实落地。(二)整改措施1、学习借鉴同行业先进成熟的经验,结合实际制定电梯、空调、消防、保洁等服务管理标准,量化服务内容,明确管理目标。一方面,进一步完善设备管理、安全保卫、消防、环卫绿化等各项管理制度和考核办法,规范程序,做到按规章办事,按程序办事,按职责要求办事,与各部室分别签订《2022年目标任务责任书》和《党风廉政责任书》,将责任和工作任务分解到岗位,做到人人肩上有担子,件件工作有落实,以求真务实的态度,优质高效地做好机关后勤服务保障工作。2、一方面做好设备运行、水、电、空调等日常保障工作。按照日巡查制度规定和要求,坚持行之有效的巡查工作,及时排查处置安全隐患。二是加强应急演练。把电梯困人和消防演练等内容按照实战要求真练真演,加大对电梯维保单位和保安队、消防班、维修班的考核力度,做到真考、真罚,促进安全稳定工作落到实处。四、2022年工作计划(一)深学深悟机关事务规划,架构物业发展新标准。以全国、全市“两会”精神为指引,以陕西省机关事务工作“十四五”规划为导向,高度重视中心党支部建设,严格落实从严治党各项措施,充分发挥党支部战斗堡垒作用。坚持“一岗双责”和民主集中制,进一步强化班子成员分工负责,分管领导具体负责的运行体制,完善落实责任机制,强化党员队伍,不断优化服务质量,真正把党史学习教育成果转化为推动工作的不竭动力,给大家创造一个安全、舒适的办公环境。(二)以优化服务为重点,提升物业标准新高度。提高服务质量,加强细节管理。一是进一步完善物业管理应急预案,提高应对设备突发事件能力。二是做扎实落实政中心消防安全责任,督促各单位认真履行消防职责,及时排查处置消防安全隐患,确保消防安全零事故。三是不断完善服务合同,提升外包服务质量。一方面,加大对电梯维保单位和保安队、消防班、维修班、保洁队的考核力度,做到真考、真罚,把安全稳定工作落到实处。另一方面,加大监督,严格问责,用法规和制度去约束干部职工的行为,教育干部职工依法管理、依法办事、依法保障,以求真务实的态度,优质高效地做好机关后勤服务保障工作。(三)以安全稳定为保证,开创物业管理新局面。牢固树立底线思维意识,把安全稳定工作放在突出位置,定期召开安全形势分析会,及时了解掌握在电梯管理、消防安全、设备运行、党风廉政建设等方面存在的问题。一是做好设备运行、水、电、空调、电梯等日常保障工作。按照日巡查制度规定和要求,坚持行之有效的巡查工作,及时排查处置安全隐患。二是加强应急演练。把电梯困人和消防综合演练等内容按照实战要求真练真演,促进安全稳定工作落到实处。三是突出党风廉政建设,把党风廉政建设放在突出位置,全面落实党风廉政建设责任制,树立正确的选人用人导向,建设清正廉洁的后勤干部队伍,筑牢标准化根基,以党建引领形成工作合力,筑牢理想信念,提升保障效能,整体推进,不断开创物业服务保障新局面。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |