单位名称 | 泾阳县奶源服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 以保证龙头企业奶源供应为核心,以服务企业、场站奶农为目的,负责行政区域内鲜奶收购的管理工作。 | |
住所 | 泾阳县畜牧中心院内 | |
法定代表人 | 张菊香 | |
开办资金 | 2.1万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 泾阳县畜牧产业服务中心 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
7.2万元 | 7.2万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在县委、县政府的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况(一)认真做好奶站建设和规范化管理工作1、规范奶站建设。按照“奶畜养殖标准化、挤奶机械化、操作规范化”的思路,不断加大对标准化奶站建设的宣传力度,同时联合县行政审批服务局,严把新建奶站审批关,确保每个新建奶站主体合法,规划合理。目前我县上报奶业监管系统机械化挤奶站51个(其中牛奶收购站28个,羊奶收购站23个)。2、严格证照管理。为进一步加强对生鲜乳收购站及运输车辆的监督管理,我中心组织人员对全县生鲜乳收购站及运输车辆,依照《生鲜乳质量安全监督管理条例》及《生鲜乳收购管理办法》规定进行条件审核,确保做到奶站持证(生鲜乳收购许可证)经营,运输车辆持证(生鲜乳准运证明)运输,人员持证(健康证)上岗。同时,我中心设立了证照换发办公室,安排专人负责证照换发工作,严格按照审批程序进行审批。目前,累计换发生鲜乳准运证60余个(生鲜乳收购许可证审批工作已移交泾阳县行政审批服务局)。3、加强规章制度建设。以规章来保证质量安全,以制度来约束人员行为。我中心统一印制了生鲜乳卫生消毒制度、日常检测制度、购销台账制度、营运交验制度、监督员工作制度、化验室制度等七项制度,不断加强对生鲜乳收购站规章制度的建设和完善。今年来,在日常检查中,对存在制度不健全、制度牌不完整的奶站要求限期整改。截至目前,累计对全县15家收购站的规章制度进行了更新和完善。4、完善资料及档案管理。为了加强痕迹化管理,规范奶站管理,增加可追溯性,按照农业部公布的统一格式,对生鲜乳收购站的收购、销售、检测、消毒等9种记录进行了统一印制、发放,并要求各奶站认真填写、按规定保存,我中心组织人员随时进行检查。今年来,累计发放记录资料3000余本。(二)加强奶源监管,确保质量安全1、签订《生鲜乳质量安全目标责任书》。为了让企业、生鲜乳收购站及运输车辆法人、负责人明确自己的责任,提高自身法律意识,我中心每年分别同企业、收购站法人签订《生鲜乳质量安全目标责任书》。今年来,累计签订《生鲜乳质量安全目标责任书》50余份。2、不断加大检查抽检力度。2021年以来开展综合检查及各类专项整治8次,检查生鲜乳收购站500余站次,运输车辆300余辆次,共抽检样品825批次,其中自行抽检673批次,农业部省市抽检152批次。在检查中我们重点整治无证经营,无证运输,压级压价,乱设收购点,恶意竞争,违规操作等行为。今年来整改生鲜乳收购站5家,主要是老旧收购站,环境卫生不达标,整合及关闭不合格奶站2家,主要是机械化挤奶设备未正常启用,调解各种矛盾纠纷5起,有效规范了市场收购秩序。3、逐步实现远程监控全覆盖。为进一步提高我县生鲜乳收购站信息化管理水平,有效提升奶源监管的透明性及可追溯性,及时发现问题,消除隐患,为社会提供优质安全的畜产品,我中心建立了远程监控网络平台。目前,已对我县25家生鲜乳收购站及4辆运输车辆进行了实时监控。同时,借助项目实施,逐步实现收购环节及运输环节监控全覆盖。4、加强宣传培训,确保安全生产。为进一步提高我县生鲜乳的安全生产意识,规范鲜奶收购行为,确保全县生鲜乳收购工作顺利开展,我中心不断加强生鲜乳质量安全培训、做好宣传。今年,由于受疫情影响,我中心调整生鲜乳质量安全培训计划,以企业(合作社)为中心,分散分批、点对点进行培训,做到一手抓疫情防控,一手抓业务培训,确保我县生鲜乳质量安全。截止目前累计开展培训6场次,培训人员500余人次,发放《生鲜乳质量安全须知》、《生鲜乳质量安全宣传彩页》等宣传资料2000余份。5、做好产业调研和信息统计工作。为全面掌握我县奶源市场的详细情况,我中心每月定期对全县的生鲜乳收购站,生鲜乳运输车辆,奶牛存栏量,日产奶量、收购销售价格等各种数据进行监测统计,并及时向省市及中心主管部门进行上报,为领导决策提供可靠依据。今年来,上报各类信息10余次,撰写调研报告2份。二、社会效益情况为进一步提高我县生鲜乳收购站信息化管理水平,有效提升奶源监管的透明性及可追溯性,及时发现问题,消除隐患,为社会提供优质安全的畜产品,我中心建立了远程监控网络平台。目前,已对我县25家生鲜乳收购站及4辆运输车辆进行了实时监控。同时,借助项目实施,逐步实现收购环节及运输环节监控全覆盖,确保我县奶源质量安全。三、存在的问题及整改措施(一)存在问题回顾一年来的工作,我们虽然已经完成了中心安排的各项目标任务,取得了一些成绩,但也存在奶源监测量大面广、人员不足、执法力量薄弱,检测手段落后等问题,离人民心中的目标任务还有一定差距。(二)整改措施在今后的工作中,我们将争取加强执法人员数量、提高执法人员素质、配备先进的检验检测设备,用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,确保广大人民群众“舌尖上的安全”,使我县奶源管理工作再上一个新台阶。下一步工作打算1、继续加强奶畜科技培训,进一步提高养殖户饲养管理水平和疾病防治技术,从而提高奶牛养殖效益。2、继续加大畜产品质量安全宣传工作,提高广大养殖户的安全生产意识.3、继续加强同奶农、奶站及企业的沟通,协调好三者之间的关系,使我县奶畜业健康、有序的发展。4、不断加强对生鲜乳生产、收购、运输等环节的监管力度,确保全县生鲜乳质量安全。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |