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西咸新区房屋管理和保障房管理中心

发布时间: 2022-05-11 15:55
单位名称 西咸新区房屋管理和保障房管理中心
宗旨和业务范围 为人民群众提供住房管理服务。商品房和保障性管理、信息管理、政策研究、物业管理、政策法规宣传、资格审核、运营管理。
住所 陕西省西咸新区沣东新城沣长路与金融二路西北角创新大厦12层东侧
法定代表人 杨艺帆
开办资金 50万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
50万元 50万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年,在新区党工委管委会和局领导班子的坚强领导下,深入贯彻落实总书记来陕考察重要讲话指示精神,坚持以人民为中心的发展思想及“房住不炒”定位,加快建立“多主体供应、多渠道保障、租购并举”的住房制度,促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,不断推进房地产业更新升级,高质量发展,现总结如下:开展主要工作情况各项考核任务全面完成。新开工棚户区改造6670套,完成省考任务的100%;发放租赁补贴119户,完成省考任务的103%;净增房地产开发企业31家,完成市考任务的129%;完成房地产业投资约394.69亿元,新增房地产企业38家;完成7个老旧小区改造;全面开展物业消防安全检查;圆满完成年度脱贫攻坚危房改造各项任务。(二)房地产市场健康平稳发展。一是强化房地产市场监测分析,结合市场新变化积极组织研判。二是全年商品房累计上市394万平方米,销售551万平方米,预测量备案累计113件687幢楼;三是进一步强化了市场管理及商业办公类项目监管,组织重签了商品房预售资金监管协议,升级了监管系统;创新制定了房地产开发企业信用信息管理细则,开发了信用管理平台;四是补齐了二手房交易短板,制定特殊房源交易办法,全年累计交易二手房1390套约14万平方米,增加税收约8100万元。(三)住房保障体系进一步完善。新开工棚户区改造项目2.9万套,完成安置房回迁11399套,筹建公租房5000套,争取中省补助资金2.85亿元,获批棚改专项债券31亿元,积极探索推进人才住房建设,大力推进住房供给侧结构性改革。(四)物业服务管理水平进一步提升。加强顶层设计,出台加强住宅小区物业服务管理意见及物业服务企业信用评价细则,创新性建立了新区、新城、镇街及社区四级物业管理机制,开发建设了物业企业信用管理平台,成功举办第二届物业行业消防技能比武大赛,进一步提升了物业服务水平。二、社会效益情况(一)创新建立信用管理体系进一步完善房地产市场长效管理机制,提高房地产开发企业诚信经营意识,规范物业服务企业经营服务行为,推进房地产领域信用体系建设,完善“守信联合激励、失信联合惩戒”制度,研究制定了《西咸新区房地产开发企业信用信息管理实施细则(试行)》《西咸新区物业服务企业信用信息评价管理实施细则(试行)》,搭建了开发企业和物业服务企业信用管理平台,分别核定了185家、193家企业信用等级。强化了信用等级在日常管理中的应用,初步建立企业信息库,形成“一处失信,处处受限”的奖惩制度,促进房地产市场健康平稳发展。(二)全年共组织商品房买卖合同法务审核培训3次,规范了辖区内房地产开发企业商品房买卖合同秩序,解决了商品房买卖合同霸王条款问题。截止12月底,累计审定住宅、商业、公寓、办公、车库等各类《商品房买卖合同(预售)》模板、《商品房买卖合同(现售)》模板288份,实现了商品房买卖合同公平性审查线上审合功能,提高了业务办理效率和智能化办公水平。(三)推进新区物业服务市场信用体系建设建立健全物业服务行业“诚信激励、失信惩戒”机制,根据《物业管理条例》《西咸新区物业服务企业信用信息评价管理实施细则(试行)》规定,对新区193家物业企业等级进行了评定,其中AAA级企业9家,AA级企业4家,A级企业57家,B级企业4家,C级企业119家。企业信用等级评价结果将作为物业服务企业管理示范项目考评、评奖评优、日常监管、物业服务项目招投标、物业管理行业专家选聘等物业管理活动的重要依据。三、存在的问题及整改措施一是房地产市场管理有待加强。整改措施:进一步完善长效管理机制。坚持“房住不炒”定位及“一城一策”要求,紧扣“稳地价、稳房价、稳预期”调控目标,重点从房地产市场监测预警、市场保障体系、金融管理、市场监管等方面进行全方位管控,多部门联动,保障新区房地产市场平稳健康发展,完善长效管理机制。二是住房保障体系有待进一步优化。整改措施:通过建立新区住房保障信息化管理平台,统一公租房准入标准,加大棚户区改造安置房建设力度,加快逾期项目建设,争取早日实现回迁安置。四、下一步工作打算一是规范房地产市场管理。编制住房发展规划,完善“一城一策”方案、销售全流程透明化管理、预售资金线上审批及建立全域楼盘表方案,加强房地产市场监测分析,开展房地产市场“管理提升年”活动。二是健全住房保障体系。研究制定保障类住房建设和老旧小区改造方案,大力推进棚改安置房、公租房、共有产权房、人才安居住房及老旧小区改造项目建设,升级新区保障类住房信息管理平台。三是规范二手房及租赁住房管理。完善二手房交易各项管理制度,探索交易新模式;研究制定新区租赁住房方案和各项管理办法,搭建租赁住房管理平台。四是提升物业管理水平。大力落实“加强住宅小区物业服务意见”,制定物业服务标准,强化物业企业信用管理。五是加大信访处置力度。制定房地产领域信访投诉管理办法,夯实信访投诉处置责任,做好矛盾化解工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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