西安市长安区斗门街道中心学校
发布时间：
2022-05-11 15:38
| 单位名称 | 西安市长安区斗门街道中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育 | |
| 住所 | 西安市长安区斗门街道西街76号 | |
| 法定代表人 | 郭建超 | |
| 开办资金 | 326.77万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 437.48万元 | 193.29万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 57 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在沣东新城教育卫体局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：开展主要工作情况（一）学校紧紧围绕“让教师有提升，让学生有发展”的核心目标，全面提高我校教育教学质量。1、不断加强领导班子教学常规管理。每周一次行政会，梳理工作，确保教学工作顺利有效开展；每月一次教研组长会，每月一次校内教学常规检查，每两周一次教科研活动，开展主题研讨、集体备课和校级课题研究工作，学校领导参与其中，进行有效指导。领导班子坚持每周听课，每日的晨读、早操、上课秩序、课间活动秩序、放学秩序等等，学校领导每日至少两次巡视，对于日常教学存才的问题及时发现及时纠正；每日出操及大型活动，领导班子坚持全程深入参与其中。2、扎实开展教育教学课题研究工作。坚持每两周开展一次教研活动，推动校级课题研究和主题教学研讨两条主线的良性发展；春季学期举行“春意斗小，温润课堂”骨干教师教学活动，秋季学期学期举行了“秋意斗小、水润课堂”全体教师教学节活动，给教师提供相互交流和展示自我的平台，促进教师成长；结合“双减”工作要求，组织教师充分交流教法学法和设计思路，通过教学研讨会或校级课题研究去解决课堂中的问题；本学期申报市级课题一项、省级课题一项，并有骨干教师和校领导主持的两项区级课题、一项省级成功结题。3、努力提升专任教师课堂业务素养。为了不断提高专业素养，学校组织和鼓励教师不断参加学习，经过不断的努力培养，我校张键和赵颖两位老师分别荣获区级教学能手和市级教学能手荣誉称号。通过“青蓝工程”进行师徒结对，让7名三级三类骨干教师引领青年教师快速成长为学校发展的骨干力量。（二）落实“双减”目标，夯实“五项管理”。我校严格落实“五项管理”及“双减”工作要求，积极实施课后服务，不断为学生搭建全面快乐成长的平台，为家长解决后顾之忧。1、严格五项管理，为学生健康护航。我校多次开展全体教师学习会，深入领会五项管理相关规定的重要性，教师结合本职工作领悟工作精神，为严格落实打好基础。建立健全作业、手机、睡眠、课外读物、体质健康五项管理规章制度，推出校园微信公众号宣传“五项管理”的意义。学校开展每周一诗、主题阅读、共读一本书等读书活动，分享读书成果，营造家庭读书氛围，为孩子养成爱读书的好习惯，让阅读陪伴孩子一生。严格落实国家规定，一至六年级体育与健康课程每周4课时，每天30分钟的大课间活动，着力保障学生每天校内1小时体育活动时间。2、落实“双减”政策，促教学效率提升。学校积极组织召开学校行政会、全体教师会，全面学习政策要求，深入领会政策精神，为落实政策要求打好基础。学校利用班会、全体师生会、网络平台、告家长书等全面解读和宣传双减规定，确保教师们在教育教学中严格落实，也让学生、家长、社会全面知晓这一利民大好政策。学校每月召开教研组长会、各学科教学研讨会，着重研究讨论课堂提效、教学问题及时解决、以及课后服务内容的不断优化等问题，确保学校教育教学质量在双减环境下增质提效。各教研组就落实“双减”及课后服务以来遇到的工作问题进行梳理，各组形成研究方案，学校召开相关课题会议，及时解决问题，为“双减”和课后服务的有效顺利实施扫清障碍。3、实施课后服务，强学生综合素养。我们在春季学期课后服务试行的基础上，学校多次反复召开行政会，认真学习最新课后服务相关文件，并在总结上学期课后服务试行经验的基础上，结合我校实际，制定本学习课后实施方案细则，确保课后服务质量。各科教师结合所带学科特点，对学生进行知识辅导、实践活动等，语数英老师负责当日作业检查、批阅、辅导；术科教师结合科目特点组织学生开展相关活动，使学生每天的课后服务时间过得充实有意义。学校设立葫芦丝、吟诵、电脑制作、美术、书法、武术、足球、街舞、花式篮球、模特、小主持、尤克里里、合唱、啦啦操等17个社团，所有参与课后服务的学生全员参与，丰富多彩的社团活动既成为孩子们幸福成长的乐园，也充分提升了斗小学子们的综合素养和精神风貌。二、社会效益情况一年来，我们紧紧围绕教育局“两园四化”的规划，努力打造书香校园、美丽校园。三月份，重新美化绿化了校园的花坛，努力做到三季有花、四季常青；10月份，在教育局的大力支持下，学校积极创建创客教室、改造计算机教室。使学校的硬件设施得到了极大提升，让学校从内涵到外延上都能赶上沣东教育发展的步伐。我们又举行了2021年书香校园的启动仪式，开展了“建设书香校园”的主题班会，购买图书3000册，开展“好书伴我行”的读书活动，使学校的读书氛围越来越浓，书香气飘香满校园。学校是为社会服务的，是地方发展的一个重要组成部分。一年来。我校本着办人民满意的教育的宗旨，从学生的身心安全、课业负担、学习成绩三个方面出发，制定可行的政策，给学生们减负，深化课程改革，加强教师队伍建设，追求高效课堂，丰富课程建设，做到创优创新，才能真正到科学的发展学生，提高教学质量和办学水平。我们一年来的辛苦付出，得到了上级部门和人民群众的一致好评。三、存在问题及整改措施一年来，学校取得长足发展，同时我们也清楚地看到学校在发展过程中所存在的问题，主要如下：1.学校教室墙壁因长时间使用已经污浊不堪了，学校利用暑假将对22个教室进行刷白装修，给学生创造好的环境。2.大操场主席台进行修补改造，大操场的主席台因为风吹日晒已经烂掉，有损学校的校容校貌，学校将利用暑假进行修补改造，给师生提供好的环境，做到环境育人。3、教师竞争意识不强。大多教师不愿展示自我，新的教育理念还渗透不深，按步就班。对课堂教学竞技的展示，教师信心不足，部分中青年教师工作刻苦、踏实，但大部分还是不愿意主动承担公开课。4、学生管理有待加强，管理形式多元化。积极采取正面灌输与思想疏导，一般教育与榜样示范，精神鼓励与物质激励，学校发展与个体发展相结合，增强学校管理工作的实际效果。突出人本管理，倡导“人性化”管理；加强常规管理工作的监控，在落实上下功夫。对于存在的问题，我们将积极研究相关措施或策略，有序进行，稳步改进，争取下一个年度能有一个满意的答卷。四、下一步工作打算1、坚持把师德师风教育摆在教师队伍建设的突出位置，以“立言、正身、践行、评价”为主线，以活动为抓手，多渠道、多层次开展师德师风教育，形成爱岗敬业、业务精湛、为人师表、无私奉献的良好风尚。2、狠抓教学常规管理，加大教学改革的力度，促进教与学行为方式的转变，深入开展校本教研活动。3、真正更新教师观念，促进骨干教师的成长，以点带面促进良好教风的形成。认真组织实施教师信息技术应用能力提升工程，使教育真正做到现代化、信息化。组织远程教育培训学习，更有效使用电子白板辅助教学，开展“一师一优课，一课一名师”活动。申报一到两项市级或省级课题，开展课题研究。4、以活动为载体，进一步强化学生德育工作，培养学生从小养成良好生活习惯和学习习惯!5、进一步加强安全教育工作，做好安全工作网络台账，加强日常安全监督检查，确保师生日常安全,进一步提升班级文化建设。6.继续抓好学生的养成教育，使学校广大师生呈现崭新的精神面貌，让学校处处都能看到“新时代好教师、新时代好少年”的身影。7.加强师德师风建设，加强教师专业技能培训，壮大学校的名师队伍。8.继续深化课堂教学改革，努力提升教育教学质量，办人民满意学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、2021年我校被评为区级安全示范优秀学校。2、2021年度目标管理考核合格单位。3、2021年档案管理优秀单位4、2021年没有涉及诉讼事项和社会投诉事件。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |