汉中市南郑区牟家坝中心卫生院
发布时间：
2022-05-11 15:37
| 单位名称 | 汉中市南郑区牟家坝中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区牟家坝镇新街 | |
| 法定代表人 | 张汉军 | |
| 开办资金 | 449万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 665.3万元 | 750.48万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区牟家坝中心卫生院·公益 | 从业人数 62 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、执行本单位章程的情况2021年，医院严格执行党风廉政制度，坚持集体议事原则，对重大问题由班子集体讨论决定的同时，又充分尊重职工在院务公开中的主体地位，医院重大决策、财务开支、人员招聘等内容在内部公示栏进行公开，接受职工监督。三是医院组织干部职工认真学习《医务人员医德规范》、《医德医风行为准则》等有关规定，通过常态化的集中学习和警示教育，全院职工的职业道德、医德医风进一步提高，医院呈现出一种积极向上的新局面。二、开展业务情况（一）强化培训，打赢新冠肺炎防控阻击战一是加强部署。2021年，新冠肺炎在全国局部爆发多次，每次根据不同疫情，召开领导班子会议进行周密的安排部署，制定应急预案，筹备抗疫物资，让全院职工牢固树立“疫情不退我不退”的信心，做好打攻坚战、持久战的思想准备。二是加强培训。全年开展院内感染培训及预检分诊培训12次，核酸采样线上及线下培训13次，通过培训，全院职工都能参与核酸采样工作，院内无感染事件发生。三是加强核酸检测。1.严格执行对新住院患者和陪护人员一律核酸检测的要求，对医务人员做到一周一次核酸检测。2.严格落实21类重点人员核酸检测。3.严格落实对居家人员的核酸检测采样工作。四是加强新冠疫苗接种。在大力宣传国产灭活疫苗的安全性、有效性的基础上，按照应接尽接的原则，提高应种人群的依从性和接种率。五是规范预检分诊设置，严格执行“三区、两通道”，进出口用固定栏杆严格分离，充分发挥“哨点作用”，住院患者配发腕带，实行“门禁”制度。六是加强辖区医疗机构督导。对辖区内医疗机构持续进行疫情防控督导检查，对发现违规问题立即进行处罚。七是驰援西安。一方有难，八方支援，西安疫情暴发牵动着我院每一名医务工作者的心，医院克服人手紧张的困难，紧急抽调2名同志参加区医疗支援分队火速驰援西安，开展核酸检测采样和疫情流调工作。全力保障此次“战疫”工作取得全面胜利。（二）强化特色，医疗服务开新局一是建设三大特色科室。按照我院“十四五”规划，2021年建成医院三大特色科室，即精神科、骨外科、中医理疗科。三个特色科室的建成，标志着我院医疗发展上了新台阶，为建设二级乙等医院打下了坚实的基础。二是加强人才培养。我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，选送了两名年轻医生在陕西省精卫中心学习，两名同志在市中医院学习，通过“请进来、送出去”这些措施，促进我院医疗技术水平不断提高。三是严格落实医疗核心制度。每周坚持开展院长主持的大交班、大查房工作机制并形成常态化，严格落实各项医疗管理制度，加大对医疗护理质量进行抽查的频次。四是改善就医环境。下半年，省卫健委给我院配发了DR，我院自筹资金，按照DR的辐射环境使用标准，重新改建了DR机房及操作间。（三）强化创新，公卫服务能力再提升创新老年人体检方法。4月份开始进行65岁以上老人健康体检，每天安排30名老年人来院体检，公卫科人员发号，门诊医生对老人进行体检，各项检查做完后老年人在医院就餐，下午1点后取检查结果，门诊医生给其出体检报告，有病的直接进行诊治，这样使公卫与医疗真正进行融合，避免了部分老年人对体检不信任和有病得不到诊治的现象。（四）强化诚信，医疗保障及乡村振兴工作再夯实一是医院继续做好城乡居民医保工作，严格遵守《汉中市新型农村合作医疗定点医疗机构服务》条款和《基本用药目录》，严格按照《汉中市新型农村合作医疗制度实施细则》和区医保局有关新规定及时给群众做好宣传解读服务，及时准确做好医保报销工作。二是继续开展大病慢病救治管理。进一步夯实家庭医生签约责任，坚持防治结合，实施动态监测管理，做实做细各类慢病大病分类管理和干预措施，不断提高群众对签约服务的获得感和满意度。三是加强动态数据的信息监管。认真核实健康扶贫各项台账数据，及时更新完善系统数据，确保辖区镇、村台账与国扶、行业扶贫等系统数据信息完全一致，切实做到底子清楚、数据真实。四是有效对接乡村振兴战略。进一步加强规范村卫生室建设，持续巩固提高健康扶贫成果，实施乡村振兴战略奠定坚实的基础。（五）强化学习，医院管理水平上台阶一是加强学习，提升院科两级管理格局。每年医院均要组织院领导班子及科主任去其它县优秀中心卫生院学习。二是夯实科主任职责。年初结合实际情况，给各科制定了年度工作任务，并与科主任签订了目标责任书，半年及年终科主任都要在全院职工大会上进行工作汇报，年末医院根据各科目标任务完成情况，评选优秀科室，进行表彰奖励，通过以上举措，不断提升科主任管理水平。三是严把院内安全关。安全无小事，医院一直把安全生产作为全年一项重要工作常抓不懈。（六）强化引领，党建工作再提升一是党员带头。2021年12月西安疫情出现爆发以来，医院党支部主动担责，充分发挥党员在疫情防控工作中先锋模范作用，自觉做到“六个带头”，率先垂范，身先士卒，全体党员纷纷申请报名参加区医疗支援队，主动要求到抗疫最前线工作。二是严格执行党风廉政制度。坚持集体议事原则，对重大问题由班子集体讨论决定。医院的重大决策、财务开支、人员招聘等重要内容都在内部公示栏进行公开，主动接受职工监督。三是继续执行“党组织书记约谈制度”和“六必谈六必访”制度，开展谈心谈话活动。四是加强作风建设。实行了全院职工每日签到、签退制度，并多次在职工大会上和支部会上强调作风纪律，职工的作风纪律明显提高，保持了医院内良好的工作秩序，确保了全年各项工作的顺利开展。三、取得的主要社会效益和经济效益在全院职工的共同努力下，2021全年收治住院800人次，较去年增长6.2%（2020年住院753人次）；门诊服务29351人次，医疗总收入497.6万元，较去年增长5%（2020年医疗总收入4745554.9元）；手术55台次，无医疗事故发生。2021年，我院在规定的时限内完成21543人次的建档，建档率100%，其中65岁以上老人建档3989人次，建档率100%，健康管理3989人次，管理率100%；全年孕产妇数178人次，新出生儿童144人次，建证建卡率达100%无产妇及儿童死亡病例；同时加强了疫苗接种全流程监管，全年累计接种各疫苗35614针剂，未发生接种不安全注射。四、存在的问题过去的一年，我们虽然取得了丰硕的成果，但是，我们应清醒地看到自己的不足，在医院发展、人才建设上还有较大的差距，医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：服务质量及服务态度不优；医疗质量还有待提升；院内学术氛围不够浓厚；人才结构不够合理；少数职工事业意识淡漠；个别科室办事缺乏计划性；医疗方面存在隐患苗头；医院硬件建设仍待提高。五、改进措施1、加强科室建设，提高服务潜能；2、实行新绩效考核方案，调动职工积极性；3、加强业务培训，促进技术创新；4、加强广泛宣传，扩大影响力度；5、加强卫生监管，提高村医能力。回首2021年，意义非凡，我们打赢了新冠肺炎防控阻击战，打造了医院三大特色科室，率先在乡镇卫生院开设分院，公共卫生实现了与医疗融合，医疗收入创历史新高，开启了我院走向复兴的新征程！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国非盈利性医疗机构执业许可证登记号43598534761072111C2101有效期至2024年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |