延川县供销合作社联合社
发布时间：
2022-05-10 17:22
| 单位名称 | 延川县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 制定合作社经济发展规划，指导合作社改革、建设，促进合作经济发展和加强基层社管理；对重要农业生产资料、棉花及其他商品的经营进行组织、协调和管理。负责烟花爆竹和系统废旧物资再生资源的经营管理。 | |
| 住所 | 延川县大禹街道办南大街关家沟 | |
| 法定代表人 | 高锦宝 | |
| 开办资金 | 24万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延川县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 66.6万元 | 92.49万元 | |
| 网上名称 | 延川县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策。按照核准登记的宗旨和业务范围开展工作，一年来主要做了以下几方面工作：开展业务活动情况：一是深入学习、深刻转型，开拓供销工作新业态。随着中共中央、国务院关于继续深化供销社综合改革文件的出台，随着国家总社六代会的召开，随着总书记对供销工作的最新指示，自上而下全国供销工作进入了崭新的时代。学习好新精神，领会好新指示，贯彻好新举措，是基层供销人刻不容缓的任务。延川县供销合作社高度重视，积极行动，适时成立学习领导小组，由供销社主任亲自担任小组长，制定学习计划，安排部暑阶段任务，定期研究学习中存在的问题，将学习与落实总书记的指示精神密切结合，以学习促改革，以改革落实职责。通过学习提高认识，统一思想，制定切实可行的深化综合改革的计划，在新形势下开展供销工作新业态。二是全力以赴迎战新冠疫情，完成好战疫工作。年初的新冠疫情，考验着全国上下各行各业各级机关部门，我供销系统也不例外。延川县供销合作社管理着全县最大的三个农贸市场，全县百分之七十以上的蔬菜供应落在供销社的肩膀上。新冠病毒降临，延川县供销合作社提前布局，统筹安排战疫防疫各项措施。在防疫物资供应紧缺前，我们安排专人及时采购了口罩、消毒液、喷药箱等，提前分发给市场管人员、经营人员；全县防控措施开展时，供销社管理的三个农贸市场已全副武装、整装就位，防控工作有条不紊地开展起来。在战疫防控期间，我们主动出击，积极行动，帮助供应商全力采购各类蔬菜和时令水果，确保广大市民的生活需求，没有出现应疫情而断供的现象；还动员经营者向驻守在各个卡点的值班人员赠送各类爱心水果、蔬菜及方便食品一万余斤。新冠疫情期间，供销系统供应各类蔬水果80万斤。三是积极开展扶贫消费工作。作为国家级重点贫困县，精准脱贫工作任务艰巨，供销合作社有义务，也有担当，走在精准扶贫工作的前列。，在搞好驻村帮扶的同时，聚焦于“832扶贫消费”工程。我们成立了“832扶贫消费”工作专班，专门安排部暑工作计划，落实工作任务。主动联系国家电商平台，全省第一次“832消费扶贫直播”在延川开播，主管供销的县委常委、副县长吴慧婷同志带领工会主席、在家的县级领导全程参加了直播活动。80余万人观看了直播节目，下定单20万单，收到了意想不到的效果。我们主动对接县域内涉农企业和农民专业合作社，积极参与省、市、县专业辅导培训，帮助他们加入国家832消费扶贫平台供货系统，及时对接国家和省上部门，随时解决入网遇到的问题。到目前，延川县已有11家企业入驻消费扶贫系统，销售农产品等1000余万元。四是大田托管稳步推进。大田托管项目由延川县供销农民专业合作社与延川县供销红枣专业合作社共同实施，截至目前共托管土地31800亩，其中流转土地11800亩，统防统治土地20000亩。所托管土地均由联合社统一规划、统一管理、统一销售，保障了土地规模化、集约化经营，产生了很好的经济效益和社会效益。五是“苏陕”合作项目进一步推进。我社与宿迁市仓基莲唱农产品有限公司签订黄花菜种植合作协议，今年新增黄花菜种植面积800亩，黄花菜种植面积达到了1000亩。招商引资山东中盟集团落地延川，投资10000余元建成了黄花菜加工厂，实现年加工能力10000吨以上，带动3000多劳动力就业，是农民脱贫致富的长效产业。六是可再生资源回收利用体系建设稳步推进。我社下属企业延川县供销电子商务公司投资入股了延川正浩再生资源有限公司，对再生资源基地进行了升级改造。截至2021年11月，回收站共计收购加工废旧钢铁2000吨，收购废旧塑料等1000吨，实现销售收入500万元。七是扎实推进供销内部股金部管理。股金部工作人员积极工作，有的电话联系，有的上门服务，完成了全年的收缴管理费任务。同时，我们进一步完善工作机制，搞活合作社成员资金流转，确保不出现呆账、死账，保障股金部工作正常运行。八是红枣醋加工实现双赢。延川县域红枣面积为28万亩，每年的雨季让红枣出现大量裂果，使农民增产不增收。红枣醋加工厂建成后将残次红枣变废为宝，提高了枣农务枣的积极性，极大地解决红枣裂果无人问津的短板，有力的提升红枣价值。一方面增加了枣农的收入，重树经营枣园的信心；另一方面也增加了联合社和合作社的经营收入，为一二三产业融合发展树立了标杆。目前已酿造成品红枣醋1000吨，产值700万元，12月将正式上市销售。九是基层社建没改造提升，农村综合服务社建设初见成效。今年，我们利用新网工程专项资金，对城关供销合作社、禹居供销合作社进行了改造提升。两个供销社在现有传统业务的基础上，增加了综合服务和仓储物流新的功能，为乡镇供销社发展注入了活力；我们采取联合办社的形式，对冯家坪供销合作社、贾家坪供销合作社联合改造，分别建立了农资农技服中心和交通运输服务中心，当年建成，当年收益，改变了濒临倒毙的现状，让基层供销社起死回春。我们接照“供销进万村工程”实施方案，在冯家坪村、贺家村、圪坮村、南关社区等建成了农村综合服务社，零距离为农服务，把供销的触角再次深入到广大的农村，进一步密切与农民的联系，全面系统的开展为“三农服务。二、取得的主要社会、经济效益：社会效益和经济效益：完成了各项社会和经济效益指标。一是经营网络进一步扩大。自2016年以来，发展基层社14个；发展农村综合服务社9个；发展农民专业合作社2家。建立和完善农贸市场3个,北新街农贸市场1个、河东农贸市场1个、南关农贸市场1个。二是经济效益进一步显现。三是经营实力进一步增强。四是金融服务进一步深化。五是产业发展进一步推进。近年来，县供销社坚持把基层社、合作社建在产业上，积极开展农产品粗深加工，创建合作社品牌，提高农产品附加值。三、存在问题及改进措施：1、存在的主要问题有：基础薄弱，融资困难。深化改革缺乏财政资金支持。历史包袱沉重，队伍不稳定。2、改进措施：1、加强理论学习、不断提高自身素质；进一步解放思想，在创新上下功夫；进一步改善工作作风，在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度。2、建立或完善预算项目和专项资金使用的考核机制；严格预算执行，强化预算监督管理；科学合理编制项目，要科学合理选定项目，不断完善项目论证、评审、报批程序，做好项目前期工作（包括资金规模、实施年限、实施目标和效益等）；加强会计监督，提高资金的使用效益。专项资金要按照会计制度的规定，实行单独核算，确保资金专款专用。3、提高干部的思想认识,坚持高标准要求，进一步改善工作作风，调整队伍的稳定性。四、下一年工作打算：一是进一步加强基层社的恢复和改造，完善供销合作社基层网络建设。基层社是供销合作社直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务“三农”的主要载体，要按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，因地制宜推进基层社改造，逐步办成规范的以农民社员为主体的合作社，实现农民得实惠，基层社得发展的双赢局面。强化基层社合作经济组织属性，拓宽基层社负责人选任渠道，鼓励村“两委”负责人、农村能人等入社参选。同时，创办领办村级供销合作社或农民专业合作社。二是进一步理顺县供销社与社有企业的关系，切实把握好社有企业为农服务方向，加强社有资产监督，促进社有资产保值增值。确实行使好县供销社是本社所属资产和所属企事业单位资产的所有代表和管理者的权利。探索县供销社对社有企业的多种管理方式，探索组建社有资本投资公司，优化社有资本布局，重点投向为农服务领域。三是深入开展“大田托管”工作。注重把供销工作与振兴乡村、建设美丽乡村结合起来，与各行政村村集体济组织结合起来，推进黄花菜规模化种植，2021年计划新增黄花菜种植面积10000亩。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |