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宝鸡市公路规划勘察设计室

发布时间: 2022-05-10 17:16
单位名称 宝鸡市公路规划勘察设计室
宗旨和业务范围 为公路建设提供规划勘察设计服务。公路规划与调查评价;公路工程研究;公路工程勘察;公路工程设计;公路设计图纸与文件提供。
住所 宝鸡市火炬路东段13号
法定代表人 晁宗琪
开办资金 150万元
经济来源 经费自理
举办单位 陕西省宝鸡公路管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
184.13万元 293.18万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及相关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,保质保量的按时完成了所承担的各项设计任务,为我市范围内的国省干线公路的改建、改善工作做出了一定的贡献,并得到了上级主管部门和委托单位的肯定和一致好评。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况2021年,我单位按照核准登记业务范围开展活动,主要完成了以下目标任务:1、为公路建设提供规划勘察设计服务3项:2021年度,我单位受宝鸡市公路局委托,完成了宝鸡市G342线水泥路面中修工程方案设计、国道244乌江线太白县城过境路段拓宽改造工程方案;受太白县交通局委托完成了金台区2021乡村振兴及市交通运输局下达的道路建设项目规划勘察设计服务。2、公路规划调查评价:2021年度,我单位受宝鸡市各路政大队委托,对宝鸡市各县区完成非公路标志、设施质量和安全的技术评价报告62份。我单位技术人员通过现场实际勘察,并对建设单位提供的资料进行认真分析讨论,在业主、设计及施工单位的积极配合下,顺利的完成了各项目的技术评价报告编制,保障了非公路标志、设施施工的正常进行。3、公路工程设计10项:2021年度,我单位受宝鸡市公路局、岐山县交通局等委托,完成以下公路工程设计①宝鸡市2020年普通干线公路灾毁重建后续项目施工图设计;②宝鸡市2021年普通干线公路大中修工程施工图设计;③宝鸡市2021年“十四运”涉赛路段养护工程施工图设计;④2021年普通干线公路养护工程(S104、S216)施工图设计;⑤342国道眉太段预防性养护中修工程施工图设计;⑥岐山县交通运输局4个水毁项目(岐蔡西路、曹家镇至斜峪关、化明至斜峪关、蒲村至益店公路改造工程)的施工图设计;⑦宝鸡市长乐塬引渭渠桥上部改造工程施工图设计;⑧金利苑2期外围工程施工图设计;⑨扶风国有标准化砂石厂临时道路修缮工程施工图设计;⑩岐山县2021通村公路完善工程(第一批)施工图设计。面对各个工程项目委托,我单位成立项目组,明确各自职责,项目组成员各尽其责,沟通反馈及时,配合落实到位。面对技术难度大、任务重,工期紧、防疫形式严峻、地形地质复杂等多重困难,设计人员克服多种不利因素影响,现场勘查,加班加点,精心设计,反复修改,保质保量地按时完成了各项设计任务,做法如下:一是分组开展详实的路况调查,取得设计所需的第一手资料;二是团结协作,外委局试验室测量部分技术数据,争取赢得宝贵时间;三是成立技术攻关小组,讨论重大方案,并聘请省厅有关专家对设计的重点环节和难点进行咨询,确定最优方案;四是强调设计文件的规范化管理。要求既要保证设计质量,又要设计文件整洁美观;五是严格执行设计室项目管理办法。推行项目管理终身制,明确各方责任;六是利用先进的勘测仪器设备,为高效科学的勘测和精准优化的设计提供了有力保障。二、取得的主要社会、经济效益2021年,设计室在宝鸡公路局的大力支持和领导下,全体职工同心协力,攻坚克难,奋勇拼搏,防疫、勘测设计两不误。我单位在完成重点项目的同时,积极承揽项目测设任务,力求不错过任何一个积累市场份额的机遇,努力使我单位的业务范围遍及全市各地,以此不断开拓市场,牢牢守住市场,有效促进我单位生产经营业务的迅速发展,圆满完成了年初制定的生产目标任务,全年完成设计项目14项,实现产值378万元,比去年产值296万元增长了27.70%。达到了历史最好的水平.设计是一个服务性行业,在遵循技术规范的前提下,合理的选用指标,创造性的开展工作,对待每一个项目,我们都充分和甲方沟通商讨,尽可能满足甲方的要求,搞好设计服务,只要工地需要,不管是正常上班还是节假日,均在第一时间赶到现场,解决出现问题,使我们赢得了良好的声誉。面对公路工程点多、线长、面广、隐蔽性工程多的特点。我单位一贯秉持认真负责的服务理念,坚持对重点项目、技术复杂项目进行设计跟踪、回访和后期服务,特别是针对2020年公路局灾毁工程,不厌其烦、多次踏勘、改进方案。在今年金利苑2期外围工程施工中,因现场复杂、市政管线多,我单位多次组织技术人员与施工方进行沟通,调整、完善施工图设计,得到了专家认的可、甲方的满意。良好的口碑使我们的路子越走越宽,更加扩展了设计市场。有力的促进了单位的发展。目前,我们已经与各县区交通局、地方道路、市、县、区水利局、旅游管委会等建立了广泛、良好的合作关系,改变了等饭吃的被动局面,寻找新市场,主动适应经济发展新常态。搞好服务,赢取信誉。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1、专业技术人员比较紧缺,有待进一步培养和充实;职工队伍综合素质建设仍要进一步加强。2、自主创新能力、市场竞争能力还需要提升,需要我们自身的不懈努力和上级、相关单位的继续关心支持。(二)改进措施:1、积极和主管部门沟通,引进人才,加强业务水平教育工作,开展多种活动,调动职工积极性。2、引导职工解放思想,加强思想教育工作,走内部挖潜和外部延伸并举的路子,拓展业务范围,四、2022年工作计划(一)继续严把设计质量关,通过强化管理提升设计质量。努力打造精益求精、高效务实、诚信服务的企业优质品牌.(二)认真做好图纸设计的规范化,加强业务知识的学习和提高,加强与省级设计院的技术合作,力争设计质量上台阶。(三)围绕中心,开拓市场。围绕上级主管部门提出的“一个目标、三个保障、四个毫不动摇”的总体工作思路,攻坚克难,努力拼搏,实现“向外争取市场翻一番”预期目标。内生动力,深挖潜力,积极开拓市场,增强市场竞争力和影响力,实现利润稳增长,使单位不断发展壮大。(四)鼓励设计人员积极参加技术规范学习,通过多种形式的教育学习活动贯穿各项工作任务始终,参与工程实践,在实践中提高业务水平。(五)保质保量完成本年度经营目标任务,力争被评选为本系统年终优秀单位;继续确保职工工资按时足额发放,按规定及时缴纳职工养老、医疗、工伤保险及住房公积金、职业年金;确保国有资产增值、保值。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况