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延川县城关小学

发布时间: 2022-05-10 16:45
单位名称 延川县城关小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展;小学学历教育。
住所 延川县堂坡55号
法定代表人 杨高清
开办资金 923万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延川县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1398万元 857万元
网上名称 延川县城关小学.公益 从业人数  241
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策。按照核准登记的宗旨和业务范围开展工作,一年来主要做了以下几方面工作:一、开展业务活动情况:1、统筹兼顾,通力合作,出色完成学校各项工作在“统筹兼顾、协调发展”总体工作思路的指引下,2021年度,通过各职能部门的通力合作和全体教职员工的共同努力,我校全面有序完成了各项工作,德育特色凸显,教学成果显著,总务管理规范,呈现出校园环境优美、师生关系和谐、管理民主开放、家校沟通顺畅、素质教育全面提升的良好格局。在本年度,我校教师关蕊获得省级“授课能手”称号;朱丽华获得市级“教学名师”称号;张园园获得市级“学科带头人”称号;杨海霞、聂巧丽、高向红等6名教师获得市级“教学能手”称号;青年教师宋莹莹经校、县、市逐级比赛被推选参加陕西省首届中小学课堂创新大赛;校长杨高清获得“支持少队工作好校长”荣誉称号;学校也被评为2021年度延安市“优秀少先队集体”。2、注重过程,做精求实,不断提升教学质量教学质量是学校的生命线,是衡量一所学校综合竞争力的重要指标。一方面,增强全员质量意识,全体教师要牢固树立全面的质量观,另一方面也要善于抓住质量发展中的主要问题,加强教学流程管理。本年度,教学处紧紧围绕学校工作计划,科学安排,扎实工作,大胆创新,充分发挥指导督促、整合推进作用。3、立足常规,拓展空间,不断优化育人环境素质教育的首要目标就是立德树人。因此,我校始终坚持把德育工作放在学校工作的首位,把培养学生如何做人作为德育工作的重点,我们采取环境感染、舆论引导、活动熏陶、社会实践等多种形式,不断优化德育形式,提高德育实效。以创建“文明校园、和谐班级”为基点,加强班主任队伍建设和学生教育工作。4、齐心协力,发挥合力,实现各项工作优质化。(1)加强后勤服务工作。后勤工作始终本着“全心全意为教育教学服务、为全体师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理和学生餐厅管理各方面的工作。(2)做实综治安全工作。本学期紧紧围绕疫情防控工作,以创建“平安和谐校园”为目标,按照“以人为本、安全第一”的原则,进一步落实疫情防控常态化安全工作责任,积极开展校园周边综合治理、道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、消防安全、用电安全、防止拥挤踩踏等专项整治活动。5、有序开展党建工作。学校党支部认真落实上级党委党建工作安排,加强组织建设和党风廉政建设。加强党史学习,丰富党建活动,提高党员素质,培养优秀教师加入党组织,从而促进学校党建工作有序开展。充分发挥优秀党员名师、导师的传帮带作用,不断提高青年党团员教师教书育人水平,着力建设一支爱岗敬业,乐于奉献,师德高尚的教职工队伍,重点培养经验丰富、特色明显的党员教师,成为市、县学科带头人和骨干教师。学校坚持不懈组织教师通过“青年大学习”网上团课和“学习强国”平台,全方位提高教师政治修养。二、取得的主要社会、经济效益:结合学校实际,校工会紧紧围绕学校教育教学的中心和学校各项工作,切实加强教师队伍建设、学校民主建设和工会自身建设,积极维护教职工合法权益。按照国家精准扶贫要求,做好“四类”学生资助工作:2021年全年共资助“四类学生”601名,发放教育扶贫资金10万余元。积极联系社会各方面力量,大力开展多种形式的扶贫助学活动:如“小海豚关爱成长计划”共援助我校学生13人,每人2000元;“音乐种子”助学行动共资助我校学生36人,每人1200元;县慈善协会共资助我校学生90人,每人一套学习用品。这些爱心帮扶工作让困难学生充分感受到党和政府的关爱,在爱的阳关下健康成长。三、存在问题及改进措施:2021机遇与挑战共存,希望与困难同在,一年来,我校既脚踏实地又富有创造性地将各项工作落到了实处,体现了时代性,把握了规律性,突出了实效性,有力地推动了学校的改革和发展。但在看到成绩的同时,我们必须清醒地认识到存在的不足:首先,教育教学策略有待优化。学校德育教育体系尚未完善。在贯彻落实教育新思想新政策的过程中,存在一定盲目性,例如“双减”政策和五项管理的实施。今后要加大减轻学生课业负担力度,增加一些德育实践,让学生感受丰富生动的实践体验。其次,教育资源和特色有待挖掘。学校源远流长的资源还没有充分挖掘,尽管学校“读书节”系列活动和传统文化进校园活动已略显成效,但总体来说,学校特色项目偏少,发展较为单一,缺乏持续有效的发展后劲,满足不了学生发展要求。在今后的工作中需要科学规划,不断拓展特色领域,优化特色指导,丰富特色内涵,把课后服务与社团活动紧密结合,给学生提供全面发展的成长平台,以期获得更快、更好的发展。四、下一年工作打算:2022年,学校继续深入学习贯彻重要讲话精神和关于教育的系列重要论述,深化党史学习教育,把落实“双减”“五项管理”工作部署作为重大政治任务,聚焦发挥学校教育主阵地作用,积极推进基础教育高质量发展,充分激发广大教师教书育人积极性创造性,以深、细、严、实的作风,培养学生勤学的态度和诚信的品质;培养教师高尚的品德和良好的修养;培养领导班子思想的深度与锐意进取的精神,优化教育结构,规范教育管理,不断提高管理服务水平,切实做到教师应教尽教、学生学足学好。安全为首,扎实防控,做好开学前准备工作。高度重视疫情防控。精准掌握师生健康状况。注重全员防疫培训。做好物资储备和环境整治。德育为先,有效开展活动,让校园充满活力。重视学生思想道德及行为规范教育。加强班主任基本能力建设。建设“奉献+科学”的班主任队伍,注重教育理论学习研究,完善班主任的知识结构。充分发挥校内外少队基地功能,大队橱窗、诚信教育基地、黑板报、登峰书院、广播室等基地活动要做到经常化、序列化、规范化,做好活动的研究工作,推动实践活动的纵深发展。构建“三位一体”的教育活动。继续办好家庭教育工作,逐步提高家长的品位。坚持“政府主体、学校主导、社会参与”的原则。认真开展形式多样的主题活动,努力使学校、家庭、社会教育形成合力,促进学生全面健康和谐发展。3、质量为重,着眼全面素质,彰显办学特色。深入领会中央“双减”文件精神,对照学校教育教学工作的重要部署和有关要求,充分认识“双减”工作的重大意义,深刻理解学校在“双减”工作中肩负的重大政治责任,一方面,增强质量意识,树立全面的质量观,另一方面也要善于抓住质量发展中的主要问题,加强教学流程管理。4、加强管理,落实以人为本,促进学校稳步发展。完善绩效考核管理机制,加强学校班子队伍建设,深化师德师风建设,积极做好行风评议工作,加强校际联盟间的交流。5、齐心协力,发挥合力,实现各项工作优质化。加强后勤服务管理,做实综治安全工作,联手共建教工之家,有序开展党建工作,发挥校务公开作用,规范运行校务公开机制,按要求做到内容全面、形式规范、公开及时,突出校务公开重点,将物资采购、职称评聘、评先评优和干部任用等社会比较关注、教职工比较关心的热点、焦点问题作为校务公开重点内容进行公开。做到有公示、有回音、有结果,取信于民。细节决定成败,过程决定结果,只有过程的完美才能孕育结果的完美。在新的一年里,站在新起点上,我们要抓住教育发展的新机遇,规范办学,深化改革。在校党支部的正确领导下蓄势而发,乘势而上,扎实推进素质教育。立德树人,展示城关小学新风貌,齐心协力,谱写城关小学科学发展新篇章!
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