延川县药品采购结算中心
发布时间：
2022-05-10 16:17
| 单位名称 | 延川县药品采购结算中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 医疗机构药品“三统一”工作的监督，管理。全县医疗机构药品采购计划的收集、统计。药款的核算、结算工作。 | |
| 住所 | 延川县卫计楼七楼 | |
| 法定代表人 | 董永生 | |
| 开办资金 | 15万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延川县医疗保障局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10.53万元 | 7.92万元 | |
| 网上名称 | 延川县药品采购结算中心.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在延川县医疗保障局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务开展活动，一年来主要做了以下几方面工作：一、单位章程执行情况本年度严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策执行，单位名称、住所地址、单位性质、单位法人代表均无发生变动，本单位上级业务主管单位仍为延川县医疗保障局。业务范围仍为：医疗机构药品“三统一”工作的监督，管理。全县医疗机构药品采购计划的收集、统计。药款的核算、结算工作。资产管理方面严格按照事业单位财务管理细则执行，资产损益情况正常上报，开办资金在变更范围之内。没有受奖惩及投诉情况，无违规违纪现象发生。未接受捐赠资助及使用情况。二、开展业务活动情况（一）、业务开展情况1、药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，我单位应严格把控药品购进质量关。药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。2、对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“临期先出”、“先进先出。3、对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。4.完善信息平台、规范网上采购工作今年在加强业务员培训的基础上，召开两次会议，要求配送企业积极协调生产厂家，建立合作关系，进行勾选，维护采购平台信息，降低药品采购备案率，落实药采人员职责，实行药材计划审批、配送过程核查、按周网上督查的方法，全程监管药品网上采购与配送工作，网采工作逐步规范，进一步提高网采率，据统计今年网采率100%。5、完善了常用药目录，与企业签订新的合同按照“县、镇、村”一体化要求和优质医疗资源下沉的要求，为确保县乡医疗机构临床用药的需求，我们整合了县乡用药目录，根据医院申请，增补了部分临床用药，删除了部分淘汰药品，进一步完善了常用药目录，保证了医疗机构临床用药需求6.我单位本年度加大群众用药知识宣传力度，针对老百姓的错误用药观念和不正确的习惯，我们印制并发放“用药小常识”，“医药小知识”宣传资料，在社区搞知识讲座等形式，进行宣传普及用药小知识，引导老百姓对于一般的病，能不吃药的就不吃药，能吃药的不打针，能打针的不输液，减少药物对患者的副作用，增强自我意识。。（二）规范科室管理，认真搞好科室的管理工作1、对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。2、主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。3、做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。（三）业务培训工作我们在强化业务培训的基础上，大力进行了药品政策宣传工作。1、通过发放宣传资料、制作广告牌等形式，对“4+7”药品集中采购政策进行宣传，重点宣传通过集采的药品是以量换价，降价后质量有保障，疗效与原研药等效，均为通过一致性评价的药品，是价低质优疗效好的药品，让老百姓享受国家医保改革的实惠。2、通过举办讲座的形式，对国家基本药物制度进行讲解，普及合理用药知识，引导群众转变用药不正确的习惯，形成合理的用药观念，提高城乡居民对基本药物的认知度和信赖度。3、我们先后对各医院药采人员、单位业务人员进行相关政策，药品采购平台操作，规范平台采购等业务知识进行了培训，培训达130人次。提高了药采人员的综合业务水平，确保了医疗机构临床正常用药。通过宣传培训工作，为顺利开展业务工作奠定了良好的基础。三、取得的主要社会、经济效益2021年，我县在药品（耗材）采购配送、监督实施的过程中，严把“三道关”：1、严把计划关。16家医疗机构根据各自临床用药需求，在省药品采购平台目录中自主选定用药品种，制定采购计划，发至药品采购结算中心业务人员进行审核，然后医疗机构在采购平台下采购单，严格保证网采率，杜绝标外采购，线下采购，进一步提高了药品网采率，据统计16家医院药品网采率均为100%。2、严把配送关。11家配送企业根据采购平台报送的药品计划，配送所需药品，业务人员根据药品随货同行，核对药品的价格，规格，数量，效期等，审核无误、加盖审核章后方可配送至医院。通过药品采购平台监管和药品采购跟踪制度的落实，进一步提高了药品配送到位率，各配送企业配送率均达95%以上。同时落实配送企业考核制度，对配送企业服务质量进行全方位考评，进一步提高了服务质量。3、严把价格关。所有药品必须以药品采购平台招标价格进行采购和销售，对平台没有价格的低价药品，按延市卫计（2018）78号文件低价药品政策执行，医疗机构严格执行零差率销售。我单位联合相关部门，不定期到医疗机构进行抽查，16家医院均实行药品零差率销售。四、存在问题及改进措施和下一步工作打算（一）、存在的问题及整改措施1、存在的问题本年度主要存在的问题审票不严谨；未严格督促本单位职工认真严谨审票；单位人员结构不合理，专业技术人员短缺，专业技术能力有待加强。2、整改措施1、建议优化岗位设置比例，建立健全交流学习制度，加强培训，提高工作人员的专业能力。2、下一步注重学习，筑牢思想根基，用理论去指导实践工作下一步工作打算一是提高政治站位，严明政治纪律和政治规矩，坚决做到“两个维护”3、强化措施，全面落实基本药物制度坚持临床优先使用基本药物的原则，各医院按照基药试用采购标准（县级40%，乡镇70%，村级80%）进行采购与使用，邀请专家对县级医疗机构、乡镇卫生院临床大夫进行基本药物知识进行培训，对基本药物使用进行点评指导，找出存在问题，保证基本药物规范使用的持续性。4、加大群众用药知识宣传力度针对老百姓的错误用药观念和不正确的习惯，我们印制并发放“用药小常识”，“医药小知识”宣传资料，在社区搞知识讲座等形式，进行宣传普及用药小知识，引导老百姓对于一般的病，能不吃药的就不吃药，能吃药的不打针，能打针的不输液，减少药物对患者的副作用，增强自我意识。（二）、下一步工作计划2022年，是通过以量换价的方式，降低药品价格，减少人民群众看病费用，是一项惠民政策。为此，我县积极推行此项工作：1、为统筹协调、顺利推进我县试点扩围工作，成立了药品集中采购和使用试点扩围工作领导小组。并且对各医疗机构“4+7”政策落实情况进行调研、培训。2、按任务落实了各医疗机构第一、二、三批采购数量，鼓励医院优先使用“4+7”药品，使患者从中真正得到实惠，截止2021年底，省市“4+7”药品已确定113种，我县目前使用42种。三是按照省市要求，积极推行心脏植入类等高值耗材的集中采购和医用耗材零差率销售政策，于11月10日实行了医疗机构医用耗材零差率销售，取消了医用耗材加成，调整了128项服务项目价格。3、经过一年的不懈努力，各项工作进展顺利，药品采购与结算管理中心会对县医院，中医医院，永坪镇卫生院等医疗卫生机构使用金额排名前50位的药品，实行重点监控，对于连续排名靠前或短时间使用量异常增长的药品，按季进行通报，同时要求各医院组织临床药师进行用药点评、合理用药分析并进行预警通报，对发现不合理使用情况及时处理和纠正，同时，要求各医院对药品使用不合理情况与科室奖金发放、晋升职称挂钩，各医疗机构用药趋于合理，总体医疗费用逐步降低。4、下一年度我单位将要求各医疗机构务必高度重视，落实专人，层层夯实责任，进一步巩固规范药品“三统一”工作。同时加强对各配送企业的配送率、及时率、配送服务等方面的监管。采取电话联系、约谈、下发通报等方式不断与各配送企业沟通联系，督促其加大人力物力投入，提高组配能力，加强药品购销电子网络平台操作，改进数据收集分析跟进等工作，全面提高配送服务水平.今后，我中心将积极探索创新工作方法，在当前工作基础上，强管理、抓落实、重成效，稳步推进我县药品三统一工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |