宝鸡市陈仓区钓鱼台旅游开发区管理委员会(宝鸡市陈仓区钓鱼台文物管理所)
发布时间：
2022-05-10 10:57
| 单位名称 | 宝鸡市陈仓区钓鱼台旅游开发区管理委员会(宝鸡市陈仓区钓鱼台文物管理所) | |
| 宗旨和业务范围 | 开发保护旅游资源，促进旅游产业发展。景区总体建设规划、产业政策的制定和实施；投资项目审批和入区企业审定、统一开发和管理；景区资源开发、利用和保护；指导协调各项政策的执行，维护区域稳定和发展；景区文物修复、文物保护、文史研究和人文资源发掘。 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区天王镇 | |
| 法定代表人 | 张景波 | |
| 开办资金 | 517.8万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 348.84万元 | 313.19万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,于2021年1月22日，单位名称由宝鸡市陈仓区钓鱼台旅游开发区管理委员会（陈仓区钓鱼台文物管理所）变更为宝鸡市陈仓区钓鱼台旅游开发区管理委员会（宝鸡市陈仓区钓鱼台文物管理所），2021年10月11日法定代表人由张军岐变更为王永红，2021年11月24日法定代表人由王永红变更为张景波。没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。(一)加强旅游资源保护，促进旅游产业发展。一年来，在高新区管委会的正确领导下，我委以高新区管委会关于加快钓鱼台景区旅游产业发展指示精神为指导，不断强化景区旅游资源保护力度，健全完善了各类保护制度，强化各项工作措施，确保了旅游资源安全。与此同时，积极做好景区旅游资源整合、深度开发前期准备工作，配合高新区和中铁贵阳文旅集团开展了景区旅游资源现场勘察和开发前期考察等工作，为旅游产业发展奠定了基础。（二）强化规划编制，确保景区科学发展。积极努力，完成了《宝鸡姜子牙钓鱼台生态文化旅游区旅游总体规划》及建设规划的编制、评审等工作，目前正在协调报批。（三）强化工作措施，切实加强资源管理。一年来，我委高度重视旅游资源管理工作，健全了各项管理制度，不断加强保护力度，从细微入手，把工作做细做实。年内先后健全完善了《内务管理制度》、《环境卫生管理制度》以及文物、旅游、地震、防火、防汛、地质灾害等突发事件应急预案，健全了各项管理保护组织，明确了工作职责，落实了人员责任，开展了各项预案应急演练，年内未发生任何管理责任事故.（四）强化景区旅游景观质量建设，营造良好的服务环境。一年来，我们始终把景区旅游环境质量建设作为一项重点来抓。健全了景区社会治安综合管理组织，狠抓了旅游矛盾纠纷排查、调处工作，并不断完善景区资源、基础设施人防、技防措施，加强了值班巡查，维护了景区旅游秩序。认真开展了平安景区建设工作，营造良好的旅游环境。强化旅游市场综合治理，切实维护和谐旅游服务环境。加强景区环境卫生综合整治，认真做好景区绿化美化，使景区旅游环境得到了进一步改善。强化景区管理服务人员技能培训，全面提高了管理服务人员的综合素质。强化宣传营销策略，全面提高宣传促销工作效果。（五）强化文物工作，切实保障人文历史资源安全。文物是不可再生的文化资源，做好文物管理、保护是政府赋予我委的一项神圣职责。一年来，我们始终坚持“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针，切实做好保护管理工作。坚持24小时值班制度和群众文保员相结合的方式，强化文物保护。对景区古建筑进行了修缮维护。对四株唐柏进行了灌油养护。对古建群落更换了消防设施，输电线路进行了整修。安期开展文物保护安全检查，发现问题，立即纠正，确保了文物安全。二、取得的主要社会、经济效益一年来，我们始终把文物旅游的社会效益放在多项工作的首位，常抓不懈。全面落实省、市对各类特殊群体游人的优惠措施，重点做好对入园老年人、残疾人、军人、学生等群体的优惠措施落实，以实际行动回报社会。积极参与各项社会公益活动，进一步弘扬中华民族传统文化，传递社会正能量，践行社会主义核心价值观，努力建设文明和谐旅游景区，取得了较好的成绩，与此同时，我委高度重视经济效益提高，截止12月，景区共计接待游人8.3万人次，实现旅游收入180万元。三、存在问题及改进措施（一）存在问题1、景区管理体制不顺。景区目前有钓鱼台管委会和水库管理站、发电站三家单位，后两者归属天王镇管理，由于条块分割，相互掣肘，景区管委会无法实施统一管理，景区资源管理、开发建设难度大。2、经费困难。钓鱼台管委会目前现有职工51名，其中退休人员10名。单位名为差额补贴事业单位，实为自收自支，微薄的门票收入难以维持景区资源管理保护、事业开支等支出，收支矛盾大。3、景区规划编制评审程序完成多年，目前还未完成报批相关程序。（二）改进措施：1、如实向上级主管部门反映体制不顺的问题，力争早日理顺景区管理体制，推动事业发展。2、对经费困难的问题，继续如实向上级主管部门反映，力争早日解决，以利事业发展。3、继续开展工作，力争景区规划早日完成报批并付诸实施。四、2022年工作计划(一)按照高新区管委会关于钓鱼台景区开发建设的统一安全部署，积极配合高新区做好景区总体规划报批、资源整合及开发建设等工作。（二）加强资源保护力度，进一步完善工作措施，扎实认真做好风景名胜资源和文物保护工作，确保不发生任何管理保护责任事件。（三）切实加强管理人员管理水平的提升和服务人员的服务质量的提高，全面提高景区管理服务水平，为建设文明和谐旅游景区而不懈努力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |