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陇县城关镇堎底下中心小学

发布时间: 2022-05-10 10:04
单位名称 陇县城关镇堎底下中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 陇县城关镇堎底下村
法定代表人 巴琼
开办资金 102万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陇县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
444.71万元 438.56万元
网上名称 陇县城关镇堎底下中心小学。公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,根据《条例》有关规定,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况2021年,我单位按照核准登记业务范围开展活动,主要完成了贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,深入实行改革,全面推行课改实验,加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和高度热情,发扬优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。(一)重视队伍建设,培养优秀师资师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。我校始终注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习,通过学习教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。(二)加强德育工作,建设文明校风本年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育。2、坚持升旗仪式,在国旗下进行习惯养成教育。3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育。(三)狠抓教育教学1、积极开展了教研活动。全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。(1)教师教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。(2)做好学籍管理工作。(3)进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,在周例会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。(四)加强安全管理工作1、年初学校与家长、教师、学生分别签订了安全责任书,明确了各自管理责任和职责,加强了家校联系,增强了学校的教育合力。2、加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校一直利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,对开展了8次安全教育专题讲座,4次安全逃生演练,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。3、做好家校联系沟通工作。学校要求每位教师必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访等多种方式,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系,利用家长会,对家长做了家庭教育专题讲座。(五)坚持财务制度,积极做好后勤服务工作1、学校坚持财经纪律,努力改善学生的学习环境,保证教师安心工作。2、学校努力办好营养餐,保证每位学生的身体健康。通过一年的勤恳工作取得了良好的社会评价成果,获得了县级文明校园荣誉。二、取得的主要社会、经济效益。1、学校规范化管理进一步得到落实,教育教学质量稳步提升。经过一年努力,我校教育教学质量考评位于全镇先进位次,受到了家长和群众的一致好评。校园文化建设得到长远发展。增添图书1800余册,实施了教室、楼道文化氛围布置,使校园书香浓郁。修缮了教学楼,解决了楼顶漏水问题。校园面貌将焕然一新,学生家长及上级领导对我校校园文化建设非常满意。2、素质教育取得丰硕成果。多人多次获得各级各类奖励,形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和老百姓的高度评价。三、存在的问题、改进措施1、存在问题利用部室,合理配置学校资源做得不够,发挥学生个性特长方面欠缺。改进措施进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。四、2022年工作计划1、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。2、进一步深化高效课堂模式,完善《堎底下中心小学小学课堂评价指导意见》,继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。积极落实县局一师一优课活动,鼓励教师晒课、评课,互相交流提高。将课堂教进一步规范教育教学管理。学校认真落实教育强县督导评估指标体系,优化细化学校管理。按照普通小学课程设置标准,开齐开足课程。依托部室深入开展社团活动,开展校内体育活动,不断丰富校园生活,提升学生的综合素质和实践能力。学校进一步细化处室干事岗位职责,跟踪学校教育教学动态管理,注重过程性资料的收集归档,档案管理已经渐趋规范。
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