扶风县供销合作社联合社
发布时间：
2022-05-09 16:07
| 单位名称 | 扶风县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 化肥、农药、农用物资等重要物资的储备、管理和农副产品的推销任务；协调和管理对全县重要农业生产资料及其他商品的经营。 | |
| 住所 | 扶风县城新区南一路计生服务站五楼 | |
| 法定代表人 | 王新刚 | |
| 开办资金 | 95.2万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 扶风县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 113.86万元 | 64.15万元 | |
| 网上名称 | 扶风县供销联社·政务 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围,业务开展情况。1、着力加大基层组织建设工作一是坚持规范与发展并举，切实增强村级综合服务社功能。全年，按照省市社“四社”创建工作安排，申报创建三星级综合服务社10个。二是创新发展，加强新型基层为农服务组织建设。通过开放办社，吸纳扶风秦花科技养蜂专业合作社、扶风喜林苗木果蔬专业合作社等县域有一定规模、影响力的专业合作社加盟供销社组织，开展联合合作，推进“农超、农企、农校、农社”产销对接。目前，建国家级示范社1个，领办成立农民专业合作社联合社1个，加盟供销社组织5个，供销社领办的新型基层服务组织已覆盖全县70﹪的镇街，成为增强与农民联系，开展为农服务的重要组织形式。2、聚力加强项目建设和招商引资工作一是抓好申报项目的实施争取。积极对接省市社，搞好汇报协调，抓好申报的省级新网工程扶风华泰果蔬专业合作社特色农产品基地建设项目、宝鸡民香果业有限责任公司冷链仓储基地建设项目和扶风午井供销社提升改造建设项目的落实，争取补助资金113万元。二是抓好新项目入库。围绕中省新网工程，推荐市级入库项目6个。三是抓好招商引资工作。聚系统之力，全社动员，围绕仓储物流、农产品商贸流通等重点领域开展招商引资，目前已完成招商（合同）引资23000万元，到位资金23430万元。3、大力发展电子商务工作积极依托我县的生态、产业等资源优势，优化发展环境，完善功能支撑，大力推动电子商务与传统行业渗透融合。民香果业、秦花蜂蜜、佳泰等电子商务公司发挥各自电商平台优势，有效整合线上线下资源，加快构建现代化农村市场服务体系，实现城乡流通服务一体化。线上精心打造县域农产品展示店，汇聚县域原生态农副产品及自有品牌“民香、秦花、华泰臻品”等系列产品，推广品牌，提高知名度。线下大力帮助贫困户和农户解决农产品销售难问题，带动贫困户脱贫增收，积极示范带动周边农户发展特色产业。2月初，在宝鸡市供销电商公司的支持下，成功开展了2021年陕西供销网上带货节暨宝鸡供销系统直播带货活动，为切实发挥供销社在助力脱贫攻坚“防疫情、保供应、促消费”中的优势作用，搭建产销对接平台，保障城乡居民节日市场供应，疏散年货采购聚集压力，推进我县农产品销售发挥了积极作用。4、致力做好业务经营工作一是以市场为导向做好以农副产品购销和农资供应为主的传统经营业务。绛帐综合市场实现销售10430万元。二是持续做好以“新合作”为依托的日用消费品经营业务。新合作商贸有限公司承担的全县中小学生营养食品改善计划项目实现供应总额500万元。三是聚力会展经济，展示形象。春节前夕，组织宝鸡康辉蜂产品有限责任公司、扶风华泰果蔬专业合作社、扶风县喜林苗木果蔬专业合作社、陕西昌宏农业发展有限公司参加了宝鸡市2021年供销网上年货大集，昌宏农业发展有限公司获“助力脱贫攻坚优秀电商企业”称号；喜林苗木果蔬专业合作社获“最能带动农民增收的专业合作社”称号。四是加强农民培训。依托领办专业合作社培训体系，组织开展作物生产技术培训6场次，培训重点农户、经纪人和社员320人次，提高了农产品基地管理水平，推进了果业产业优化升级。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年，全系统完成商品购销总额31.9亿元，占年计划的153%；汇总实现利润150万元，占年计划的107%；固定资产投资完成14371万元，占年计划的119.8%。完成农副产品购销59090吨，总值2.05亿元，占年计划的108.3%；组织供应农业生产资料63310吨，总值5700万元，占年计划的105.5%；招商引资到位资金23430万元，占年计划的101.9%。开展各类培训6场次，培训460人次；实现电商销售610万元。深化供销合作社综合改革工作取得阶段性成果，新建基层社2个，改造提升薄弱基层社1个，新增基层社社员4223人，建设乡镇为农服务综合体1个，新建农村综合服务社10个，新增农民专业合作社2个，农民专业合作社联合社1个，全年对承担的市考县12项目标任务和县上各项目标任务超额完成。三、存在的主要问题及整改措施。（一）存在问题。供销社队伍人员老龄化严重,存在一些在学习力、思想力、执行力方面不足等实际问题。目前基层供销社绝大部分处于半瘫痪状态，社有资产仅剩部分房屋用于出租，租金用来维持现有人员的工资、保险以及退休人的待遇等，有的企业已入不敷出。（二）整改措施。一是向社会公开招聘有能力的复合型人才，为供销社注入新鲜血液。二是创新发展思路，积极探索供销社村级服务阵地建设新路子。吸纳社会能人、企业、专业合作社积极加盟加入供销社，整合资源，共同发展村级供销社，服务三农。三是坚持规范与发展并举，切实增强村级综合服务社功能。四指导基层单位对闲置资产通过招商引资、公开出租的方式，盘活闲置资产，增加基层社收入，最大限度地保证了集体资产保值增值。四、2022年工作计划。（一）强化基层组织建设，夯实系统发展基础。积极组织实施全国总社提出的“供销合作社培育壮大工程”、“基层社组织建设工程”和“千县千社振兴计划”，采取盘活社有资产、联社帮扶、社有企业带动、与农民合作社联合发展等多种方式，有计划、有步骤推进基层社全覆盖式提升改造；推进实施“供销进万村”工程，加大农村综合服务社提档升级力度，加强空白、薄弱镇村农村综合服务社建设，着力提升基层组织经营服务实力。（二）聚焦招商引资项目建设，增强企业发展动能。紧扣中、省“新网工程”项目支持方向，谋划新网工程项目，充实完善项目储备库，加大项目检查、跟踪和督导力度。对2016年以来争取实施的项目开展自查，对2021年实施的项目进行检查验收、绩效评价，全程监管2022年新网工程项目建设进程，确保项目年内按期完成。（三）提升农业社会化服务水平，打造为农服务综合平台。深入实施农业社会化服务惠农工程，全力构建县有运营平台、镇有惠农服务中心、村有惠农服务站的三级农业社会化服务体系。大力建设新型庄稼医院，引进专业人才，提供测土配方施肥、农技咨询问诊、绿色生产技术推广等综合服务。积极推广实施与农民签订服务合同，开展土地托管、代耕代种、统防统治等全程服务。（四）加快现代流通网络建设，壮大企业经营实力。创新流通方式，畅通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道。加快发展网上商城、社区团购、直播带货、无接触配送等新业态新模式。推进农产品进市场、进超市、进校园、进社区，实现“农超、农企、农校、农社”产销对接。支持系统企业、农民专业合作社在大中城市设立展示展销窗口，开展农产品展示促销、贸易洽谈等营销活动。积极配合省市社运营好“扶贫832”平台，在实施乡村振兴战略、融入新发展格局中发挥独特作用。 | |
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