单位名称 | 扶风县招商服务局 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:为县域经济发展提供招商服务。业务范围:负责全县招商引资规划、计划拟订与组织实施、项目管理与服务、信息管理等工作。 | |
住所 | 扶风县新区北一路东段 | |
法定代表人 | 马永华 | |
开办资金 | 40万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 扶风县人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
38.36万元 | 38.01万元 | |
网上名称 | 扶风县招商服务局·公益 | 从业人数 10 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)创新机制凝合力。修订完善了《扶风县招商引资优惠政策办法(试行)》,从项目用地保障、税收贡献、高层次人才队伍建设等方面给予奖励。修订完善《扶风县招商引资目标任务考核办法》,全节点考核、全过程服务,调动全县招商工作积极性。制定《扶风县全员招商工作方案》,明确九条产业链及目标企业,每个产业链确定1名县级领导担任链长,一个部门为牵头部门,聘请招商顾问链接资源,按照“三个一”(一本书、一幅图、一张表)精准发力,靶向招商,形成了“专业招商、产业招商、精准招商”相结合的招商引资大格局。以县委、县政府名义下发了《关于下达2021年招商引资任务和确定投资环境保障责任制单位的通知》,及时分解全县招商引资工作任务,对承担招商引资任务的部门完成情况实行月检查、季通报、年终考核,确保任务全面完成。8月份,举办了招商引资业务工作培训会,让全县120余名干部进一步解放了思想,提升了招商能力。(二)精准规划明方向。依托扶风产业基础,精心编印了《扶风县招商项目投资指南》,突出我县优势产业,组织编制了《扶风县食品产业发展招商规划》《扶风县生物医药产业发展招商规划》《扶风县汽车零部件产业招商规划》,在近几年拜访对接企业的大数据背景支撑下,科学研判行业发展趋势,清晰分析行业产业链分布,绘制产业链招商地图与产业发展N张清单,按图索骥,有的放矢,策划包装总投资239亿元的56个招商项目,并对外宣传推介。开通“扶风招商”官方抖音账号,利用“扶风招商”微信公众平台,定期发布包装项目、招商动态、投资导航和环境保障等信息,提供招商咨询和招商技巧,扩大扶风对外影响力。(三)构建网络强抓手。积极联系科研机构专家、优秀企业家、扶风在外成功企业家等关心扶风发展的有识之士,以县政府名义新聘请招商顾问15人,紧盯经济发达地区生物医药、智能制造、食品加工、总部经济等产业行业知名企业投资信息,延伸我县产业招商触角。建立来扶考察客商台账、领导带队外出招商活动台账,更新《扶风县在外成功人士信息库》《扶风县储备项目库》《扶风县推介项目库》《扶风县境内企业信息库》,建立《扶风县签约项目库》《扶风县新开工项目库》《扶风县在谈项目库》等信息资源库,细化项目库管理,构建全方位招商网络,严格招商引资过程管理,提升精准性。(四)利用节会广推介。积极参加京津冀“链接500强”、2021陕西—粤港澳大湾区经济合作等省、市招商推介活动25场次,开展自主招商活动34场次,参加了省植提协会、食品工业协会、汽车工业协会、陕汽重卡供应商大会等专业协会年会等各类节会活动12场次,拜访陕西省食品工业协会、陕西省功能食品研究所、北京市工信委、天津食品工业协会、浙江汽车工业协会等机构90多家,对接拜访企业200多户。组织举办“2021年扶风·西安招商引资暨项目签约会”等活动12场次。并灵活利用“云招商”“云签约”的招商新模式,线上视频连线看厂房、选地块、谈合作,推动招商引资工作跑出“加速度”。(五)优化环境推进度。编印《扶风县招商引资项目服务手册》,全过程指导、服务项目落地;落实“放管服”改革举措,简化行政审批事项和办事流程,按照“五个一”工作机制(一个规划引领、一名领导包抓、一个部门主管、一套政策扶持、一个平台服务),对签约的项目明确包抓县级领导和责任部门,提供“保姆式”“一站式”服务;严格落实干部联企、项目观摩、“三色预警”、招商引资联席会议等制度,落实积极协调解决存在的困难问题。今年以来,先后协调解决了海大益豚项目垃圾处理厂搬迁和旧庄基拆迁、海辰云和资金紧缺、无时闲酒业厂房租赁及航优果蔬、陕西宸奥工商注册等问题30多项。通过“招、引、落”各个环节的精准发力,提高招商项目开工履约率。二、取得的主要社会、经济效益全县实施招商引资项目115个(新建项目87个、续建项目28个),实现到位资金132.92亿元,占年度任务113亿元的117.62%;省际到位资金112.31亿元,占年度任务98亿元的114.60%;利用外资1839万美元;新设外商企业1户(宝鸡赋比兴品牌管理有限公司),占任务的100%。引进亿元以上产业化项目24个,占年度任务19个的126%;引进5—10亿元以上工业项目3个(保健品中药前处理及提取生产线建设、曼丽娅品牌服饰产业化一期、新贸物流二期项目),占年度任务2个的150%;引进10亿元以上项目3个(汽车轻量化SMC复合新材料、年产4.5万支汽车车用气瓶、高端智能生态幕墙门窗加工基地项目),占年度任务2个的150%。共引进总部经济企业8户(全县注册落地总部企业23户,今年已纳税769.2万元)。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.土地制约项目落地。土地供给不能满足项目落地的需要,尤其是工业工地,无法承载大项目落地。需进一步加大土地报批、征地拆迁力度,采用报批一批、收储一批、供应一批的模式,确保项目引得来、落得下。2.大项目储备偏少。虽今年引进广东海大集团、普阳深冷车用气瓶、陕西鸿祥幕墙、赛易德汽车等投资10亿元以上项目,但在谈项目中,国内外500强和行业领军企业偏少。3.投资环境需进一步提升。对项目主动服务意识需进一步加强,项目前期手续办理需进一步简化。园区发展空间和给排水、供暖及供气、电力、道路、网络等基础设施需进一步提升。4.干部队伍需进一步加强。我局编制10人,实有在编在岗人员7人,随着总部经济企业、产业化项目和外资招引工作任务量逐年加大,项目策划包装、考核月报、信息宣传等要求越来越严,加之承担乡村振兴驻村等中心工作,人员十分紧缺。(二)改进措施1.是做产业谋划。结合“十四五”国土空间利用规划调整,精准掌握全县产业、土地、信息等资源要素,依托两大工业园区,围绕七大产业集群,加强国家宏观政策导向和市场发展前景的学习和预判,谋划包装一批紧贴我县资源禀赋和发展实际的大项目、好项目,持续增强产业聚集度。2.是重主题招商。扎实开展“产业招商年”和“项目落实年”活动,积极做好县级领导带队拜访国际、国内500强企业活动,加大与领军企业的对接,定期筹备县内集中签约活动。加大我县资源禀赋、产业优势及招商引资政策的推介宣传。3.是促项目落地。认真梳理签约项目,分析原因,分类施策。对已签订投资合同的项目,加强统筹协调项目要素保障、政策支持、推进措施等,解决制约项目履约的瓶颈问题,督促各包抓单位夯实责任,抓紧开工;对签订投资协议的项目,加大跟踪对接力度,争取早日签订投资合同,切实提高招商引资项目履约率。四、2022年工作计划2022年,我局将以中省市县相关会议精神为指导,切实压实招商责任,坚持招大引强、延链补链、引新引特,招引一批好企业、大项目落地。力争全年实现到位资金115亿元,其中省际到位资金100亿元,招引10亿元以上项目2个。(一)超前谋划,持续壮大产业集群。坚持“亩均论英雄”和“产业集中、企业集群、土地集约、要素集聚”的原则,对在谈重点项目列出清单、时间表、路线图,加速推进。重点落地赋比兴年产10万吨精酿啤酒建设、西部电缆高精度锂电铜箔生产线、宇泰药业医药生产线等项目,促进金隅集团与陕建集团环保建材产业园早日落地。(二)紧盯重点,持续做强优势产业。始终坚持干字当头,实字当先,紧盯重点领域、重点区域和重点企业,结合省市开展的系列招商活动,谋划组织专题招商推介活动,积极开展产业链招商、专业化招商、精准小分队招商,对国内500强、战略新兴产业、行业领军、隐形冠军企业定期开展一对一拜促活动,全年外出招商不低于20次,拜促企业不少于300户。加强与我武生物、今正药业、中构华伟等企业的对接联系,争取早日投资我县。(三)多措并举,全力弥补工作短板。认真实施《全员招商工作方案》,发挥招商顾问作用,结合产业链招商地图与产业发展N张清单,重点谋划包装一批紧贴我县资源禀赋和实际,市场前景好、产业链条长、社会贡献大、带动性强的大项目、好项目。大力挖掘外资企业投资潜力,全力协助赋比兴在我县注册外资公司,充分利用陕粤港澳经济合作活动周,积极寻求、拓展外资引进渠道。(四)真诚服务,不断优化营商环境。继续落实县级领导包抓服务项目责任制,建立招商引资项目“三色预警”机制,对签约项目从用地、金融支持、要素保障、就业用工等方面主动服务;定期组织召开项目联席会、专题协调会、现场观摩会,解决项目落地过程中的困难问题。牢固树立“大服务”理念,增强“店小二”和“五星级服务员”意识,以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业、取信于投资者,推动以商招商,形成引进一个、带来一批的“商招”效应。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |