商洛市社会福利有奖募捐领导小组办公室（市福利彩票发行中心）
发布时间：
2022-05-09 09:07
| 单位名称 | 商洛市社会福利有奖募捐领导小组办公室（市福利彩票发行中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 扶老助残，救孤济困。福利彩票发行与管理；公益资金募集。 | |
| 住所 | 商洛市商州区州城街民政路 | |
| 法定代表人 | 金昊田 | |
| 开办资金 | 40万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 商洛市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3536.2万元 | 3394.08万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 1、根据业务范围开展的工作情况2021年，商洛市福利彩票发行中心在省福彩中心的精心指导和市民政局的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领,坚持以安全运行、健康发展作为指导方针，不断强化队伍管理，创新工作思路。针对当前彩票市场的新形势，在保稳定、促发展上持续发力，推进各项工作有序开展。现将2021年工作开展情况总结如下：（一）落实党建引领机制，凸显实干担当成效。一是加强理论学习，强化政治建设。我中心党支部坚持将学习教育放在首位，组织支部全体党员及干部职工以集中＋自主、线上＋线下相结合的方式，学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想理论及重要讲话精神，扎实开展党史学习教育、“提士气强担当建机制促发展”作风建设教育，全年我支部组织学习55次，专题学习6次，研讨4次，支部书记讲党课5次，谈心谈话2次。党员干部、职工共抄写学习笔记50本，撰写心得体会30余篇。二是牢记福彩公益理念，积极开展党日活动。我支部联合商洛市人民检察院，举行“十年守望与爱同行”主题党日活动，帮助困境儿童健康成长；开展“我为群众办实事公益慈善乡村行”、“公益福彩助力中考”、“党员带头做表率无偿献血践初心”，深入市民政局包扶村开展“我为群众办实事—解忧暖心传党恩”慰问活动；为深化“党员+”融合教育，与商中路社区开展共建活动，通过一系列的活动，党员的党性修养进一步加强，理想信念更加坚定。三是加强党员廉政教育，严肃党内政治生活。我支部严格执行“三会一课”制度，本年度，组织生活会共召开两次，党课学习11次。组织观看了重大党史题材电影《古田军号》和《第一大案》、爱国影片《长津湖》，同时利用“学习强国APP”平台开展线上学习，由党史学习教育办公室每周统计学习积分情况；利用“商洛福彩微信公众号”平台，开设党史学习教育专栏，分设党史微课短视频、国史讲堂以及主题党日活动等板块进行党史学习宣传推广。（二）强化站点服务管理，筑牢安全发展之基。中心今年继续加大巡检力度，对全市站点实现高频率检查，投注机及时维护、保养，确保销售工作安全运行。制定全市投注站补贴方案，为全市187个站点发放电费、热敏纸费用、通讯费等补贴费用，每站每年2500元。开展投注站“流动红旗”评比工作，每月评选2名优秀站点，并为优秀站点颁发奖励物资和奖励金（300元），激励业主销售积极性。为不断完善站点服务支撑工作，巡检小组每周为站点配送陕西福彩报、公益时报3次，投注机上门维修服务全年共68次，并提供热敏纸配送，门头显示屏维护等多重方式以稳固销售阵地。制定《商洛市福利彩票发行中心投注站巡检工作管理办法》，扎实落实“122”专班的工作要求，规范销售行为，加大非法彩票的整治工作力度，净化彩票市场环境；印发《安全生产工作检查实施方案》，对全市各投注站点、销售大厅、中心办公区域开展安全生产专项检查，叮嘱业主注意用水、用电、冬季取暖安全，严禁违规兑奖，做到诚信经营，禁止散播有损福彩形象的言论，防范网络舆情，时刻注意人身、财产安全，保证销售工作顺利进行；时刻关注疫情态势，为站点购买发放防疫物资，严格落实疫情防控工作常态化政策。（三）市场运营有序开展，“快8”玩法稳步推进。一是严把筛选关，合理分配名额。二是开展促销活动，提升市场知名度。三是监控销量，督导低效站点。四是扎实开展宣传，营造销售氛围。五是积极组织合买，提高购彩转化率。六是取长补短，融合发展。七是做好公益驿站建设工作。八是推进站点形象建设。（四）丰富“即开”营销模式，促进销量大幅增长。一是在商洛市民政局的大力支持下，由山阳县民政局协调各方资源，利用“五一”小长假，在山阳县人民广场开展为期13天的刮刮乐户外大卖场销售活动，共销售刮刮乐1775万元。此次销售工作开创了商洛福彩二十年来首次举办大规模户外即开票销售活动的先例。二是在商洛万达商场内开设商洛第一家标准化建设的刮刮乐示范店，作为拓展即开票销售渠道的新尝试，店内设置公益驿站，将销售工作与公益事业深度融合。三是顺利完成两场“好运来”百店联销活动，大幅度提振了业主的销售信心，特别是在引流进店上起到良好效果。四是开展即开票“辛丑牛”配套促销活动，中心共花费10万元奖励活动期间内全市销量排名前100名的业主，“以奖代补”有效地缓解了站点经营压力。五是大厅销售职工利用春节假期，在商洛万达影院门口和西街大都汇步行街开展为期14天的小卖场活动，拓展即开票销售。六是借助万达广场活动热度，开展“星光夜市”刮刮乐小卖场；七是配合省中心开展了“橙意满满”销售厅室内小卖场活动，回馈彩民。八是积极开展“新芽”上市销售工作，地市配套奖励10万余元，鼓励业主在销售淡季开展自主营销。九是积极落实“花锦绣”、“富贵临门”、“花满堂”、“夺冠”、“正当红”等新票种推广宣传工作，突出票面特点，逐步引导业主在思想上重视，使各站点从原来的“要我卖”转变为“我要卖”，不断增强即开票销售热度。（五）开创多种培训模式，加大自主培训力度2021年中心改变以往单一培训模式，大胆创新，分区县、进站点开展多样化培训。一是以“‘快乐8’2.8亿派奖”、抖音挑战赛为契机，实现自发性培训，挑选优秀销售业主开展巡回交流、低效机提升研讨交流、优秀站点观摩学习等多形式的培训交流，重点放在夯实销售基础，培训玩法规则上，做好“快十”老彩民的转化、新彩民的开发工作；二是利用巡检工作，上门为各站点业主开展玩法培训，通过深入走访站点巡检式、集中业主召开大型会议式、视频在线式等多种方式对快乐八游戏和省中心配套营销活动进行培训，全年电脑票、刮刮乐即开票累计开展培训80余次。取得的经济或社会效益截止2021年底，我市共有传统投注机187台，自助投注机40台，其中新增传统机12台，新增自助机29台，退机14台，基本符合省中心退一增一工作要求。受快十退市和新冠疫情多种因素影响，全年累计销售福利彩票2.04亿元，同比减少4912.32万元，降幅19%。其中，双色球销售4812.85万元，同比增加849.85万元，增幅21%；3D销售4195.86万元，同比增加1620.70万元，增幅63%；七乐彩销售38.61万元，同比减少7.06万元，降幅15%；快乐十分销售2072.59万元，同比减少1.46亿元，降幅88%；快乐8销售4364.83万元;网点即开票销售4919.15万元，同比增加2869.05万元，增幅140%。存在问题及整改措施存在问题：受疫情以及房租等成本费用增高的影响，站内客流骤减，业主出现信心不足。虽然采用了“以奖代补”、“以赛代补”等方式发放补贴等政策，但传统投注站经营压力还在不断加大。投注站人流量减少，即使通过一些措施引流进店后，也没有好的对策能让购彩者像之前一样在店里长时间停留。今年，投注站的经营压力会越来越大。因为中福在线和快乐十分的停销，销售大厅经营成本高，代销费远不够大厅人员工资等日常支出。业主素质参差不齐，中年业主偏多，手机上的操作流程熟悉过程缓慢，彩票销售工作对年轻群体吸引力不大，新增业主年轻群体较少，营销和宣传方式单一，线上活动参与、推广存在一定难度。个别业主在经营环境不佳的情况下，存在私自过户现象。投注站店铺形象不统一，除示范店外，我市投注站布局、形象不一，整体形象不如体彩规范。县级未设立管理机构，没有市场管理员，导致管理服务扩容等工作滞后，严重影响福彩发展。整改措施：继续对投注站进行补贴，采取以赛代补，以奖代补的方式缓解投注站的经营压力，并积极开展促销活动，提升投注站和销售大厅的销量，进一步提高代销费。今年积极开发乡镇空白市场，招募一批高素质的业主，以年轻业主为主导，创新营销模式，配合省中心和市中心开展的各项促销活动。加大巡检力度，把控住私自过户的情况。2022年市中心预计建设12个市级示范店，进一步统一投注站的形象，增强社会影响力，并开始在县区设立市场管理员，加大对基层投注站的管理和扩容市场。4、下一步工作打算继续加强政治建设。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，继续加强政治学习、作风建设教育。加强党风廉政建设，抓班子、带队伍、转作风，以党建工作为福彩事业转型发展、追赶超越保驾护航。强化内控管理，针对福彩业务运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，继续完善内部管理制度，坚持民主集中制和“三重一大”规定的落实，严把风控关。精细化分类管理站点，完善站点资料，为各项工作提供数据支撑。建立站点档案，对站点实施动态化、弹性化管理，因地制宜、因站施策，科学合理制定促销方案、以奖代补政策，实现精准帮扶，稳固销售阵地，以县为单位，设立县级市场管理员，组织实施县级综合体验店。对招聘制职工薪酬制度进行改制，充分调动中心招聘人员工作积极性，体现“多劳多得”，打破大锅饭。加强巡检，稳市场、保增长。主要检查站点开机率、促销活动政策掌握及落实情况。巡检工作中就全市彩民结构、购买习惯、购彩喜好进行调研，发掘新的彩民群体。按照省中心要求，改造西街大都汇销售厅，综合利用。同时，拟于今年将民生路大厅建设为综合体验店，设立站点监控中心。因地制宜地开展富有特色的刮刮乐销售活动，利用节假日、销售厅开展长期性刮刮乐卖场，将其作为一项长期性、固定性的工作。学习刮刮乐新销售模式，如线上直播刮奖，线下利用景点、商超、广场举行活动时开展刮刮乐卖场，与便利店、商店、商场超市寻求合作，拓宽销售方式。继续开展国标示范店及公益驿站的建设工作，强化福彩公益属性，增强社会的认同感。继续加强福彩系统疫情防控常态化工作。确保福彩系统人员安全、场所安全、销售安全。2022年，让我们只争朝夕不负韶华，艰苦奋斗不懈追求，大胆创新勇于担当，在新的一年创造新业绩、铸就新辉煌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |