汉中市汉台区城南幼儿园
发布时间：
2022-05-09 08:57
| 单位名称 | 汉中市汉台区城南幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育；幼儿教育。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区望江路100号 | |
| 法定代表人 | 曹玉红 | |
| 开办资金 | 141.22万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 141.22万元 | 183.31万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 汉台区城南幼儿园属于市级一类园，位于望江路与汉宁路十字东北角，是汉台区委、区政府为缓解中心城区居民子女入园难问题投资4200万元新建的一所公办园。幼儿园占地5000㎡，建筑面积4494㎡，户外活动场地1440㎡，绿化面积880㎡，共设置12个教学班，可提供学位360个。于2021年9月3日正式开园，首届招生开设4个小班、2个中班，共招收适龄幼儿197名，现有保教、安保、炊勤、卫生保健、行政后勤服务人员共30名教职工，其中，在编4名。现对一学期工作总结如下：一、具体工作开展情况：（一）重视师资队伍建设，着力提升保教质量。1.配齐人员，确保全园工作正常运转。本学期配备专职卫生保健员一名，炊勤人员三名，专职安保人员两名，每班配备两教一保，专任教师学前教育大专以上学历占比百分之，全部持有教育行政部门颁发的教师资格证，保育员目前都在参加教育行政部门组织的办证培训学习中。2.扎实开展培训培养，努力提升师资水平。（1）重视教职工思想引领，营造良好的师德氛围。（2）重视培训引领，提升专业素养。“专家教师”请进来。开园前分别邀请雷家巷幼儿园、西关幼儿园、武乡中心幼儿园、宗营中心幼儿园部分园长及骨干教师来园开展专业技能培训7次，安排教职工“走出去,带回来”，坚持园本自培制度化，积极实施蓝带工程。（二）打造一流硬件条件，营造优美育人环境。1.布局合理，环境优美。按照《陕西省幼儿园基本办园标准》结合实际，我园设置有宽敞的户外活动场地和使用功能完善的教学及辅助用房。幼儿园有教学综合楼一栋，共四层。一至三层为教学区，分布有12个班级的教寝室、盥洗室、功能部室及厨房，四层主要是教职工办公区，分布有年级组办公室及会议室；室外场地因地制宜合理布局，软化到位。2.设施完善，条件一流。室外大中型体能训练玩具种类多达10种以上；室内实行“公寓化”配置，教学及生活设施非常完善；2.持续打造，不断提升。开园前加班加点完成了东院花池改造、围墙建设、电动伸缩门安装、警务室打造、整楼金刚砂纱窗安装、一楼窗户铁艺护栏的安装，11月份圆满完成了建设植物科普园、进一步绿化美化校园、建设教职工电动车停车棚、音体室二次装修、门厅安装玻璃门、班级盥洗室洗消间隔断、隔离留观室打造等校园进一步改造提升。（三）重视保教工作，着眼办园内涵。1.注重卫生保健，合理安排幼儿一日生活。重视膳食管理，保证安全营养。开园来幼儿膳食一直实行三餐两点制，卫生保健室精心制定带量食谱，做到了一周一更换。每周通过公众号对家长进行食谱公示和食品展示；加强食品安全管理，确保师幼舌尖上的安全；注重健康检查和健康教育。严格落实传染病防控制度。本学期制定并落实了晨午检、全日观察及病假幼儿返园病愈证明查验、缺勤追踪随访、卫生消杀等传染病防控制度。2.抓实教育管理，力促幼儿全面发展。（1）抓实常规管理，确保教学质量。抓实教学常规视导工作，守好知识传授主阵地。各类教学计划由保教干事审阅把关，班级月重点、周计划、日安排每周一早上上墙由年级组长检查，园领导随时对照抽查落实情况。（2）重视活动开展，提升育人内涵。结合爱牙日、中秋节、国庆节、重阳节、冬至节气、元旦节、春节等开展主题教育活动，将对幼儿的感恩教育，爱己、爱家、爱国等方面的教育融入一日生活及各个节日、纪念日中。（3）重教研，以研兴教。本学期园里教研工作第一要务为教材研读。我园集体教学课程在园里研究（四）夯实园务管理，提升办园水平。1.班子成员分工明确，工作无疏漏。开园前局里任命了园长、副园长两名行政领导，虽然开园时间短中层未任命，暂由指定人员代管负责相应工作，但师德建设、教育乡村振兴、保教、卫生保健、财务后勤、安全等各方面都有专人分管负责，6位班子成员职责分工明确。2.完善管理制度，强化纪律约束。各项规章制度完善，人员岗位职责、考核办法，各部门工作制度共69条，已汇编成册，做到了重要制度上墙。3.抓家园共育，形成教育合力。成立园务、家委、伙委组织机构，充分发挥民主监督机制，从10月份开始开办家长学校，做到了每月开展一次育儿知识讲座。并举行家长开放日一次、家长助教活动一星期，通过致家长信、电话沟通、微信、入户家访等多途径增进家园沟通与协作。4.规范财务管理，夯实后勤保障（1）严格财务管理，确保合理支出。严格按照财务管理制度管理好经费收支。在收费问题上执行收费公示制度，未出现违规收费现象；在资金使用上，坚持“量入为出、收支平衡、保证重点”的原则，保证合理安排，专款专用；严格执行限额审批制度，做到收支公开，民主理财。（2）后勤管理规范，服务保障有力。成立后勤管理机构，完善并落实各项管理制度。做好了日常物资供应、设施维护、设备维修更换及大宗物品、固定资产登记造册、维修报损工作，为日常工作的有序开展提供良好的保障；食堂专人负责管理，索证索票及各类记录齐全账目规范。5.重视教育乡村振兴,落实国家惠民政策，资助金发放规范，做到了应享尽享，本学期落实“一补”政策5人，每人享受生活费补助375元，“元旦”前园里自筹资金1400余元，对5名建档立卡幼儿和2名家庭经济困难幼儿进行了节前爱心慰问.6.加强卫生保健，创设安全环境。（1）严格落实晨午检制、三天以上病假幼儿返园证明制、缺勤追踪随访制、班级卫生消杀制，落实紫外线灯、餐具消毒柜等消杀设施设备规范配置要求，为幼儿健康安全筑牢防线。（2）严格执行卫生消杀制度。日常消杀做到室内外物品每天84溶液擦拭消毒，毛巾口杯每天下午清洗干净消毒柜消毒，玩具每天84溶液浸泡一小时消毒，图书、室内空气每天一小时紫外线灯消毒。公共区域每天由保洁进行清洁消毒，疫情防控期间，备齐备足各项防控物资，加强环境消杀，重视教职工、家长、幼儿防控知识宣传教育，坚决服从并严格落实上级各项管控措施。二、取得的主要社会效益在教体局的坚强领导和中山中心小学的大力支持下，幼儿园如期完成各项开园准备工作，于2021年9月顺利开园。在这个学期里，我们经历了新成立的领导班子间的磨合，新组建的教师队伍的磨合、家园之间的磨合，在完成教学计划的前提下，还完成了一系列校园提升建设任务，可谓历尽了艰辛，每一位教职工都付出了巨大的努力，但多次迎检上级的肯定和家长的认可证明了我们是一支经得起考验、会干事、能成事的队伍。这半年，全园各项工作已步入正轨，虽不完美，但也算取得了阶段性胜利，可喜可贺！在今后的工作中，我们全园教职工将继续秉着为每一位孩子、每一位家长负责的态度，脚踏实地，同德一心，在办人民满意的教育之路上砥砺前行！三、存在问题及改进措施（一）存在的问题1.本学期有在编职工4人，临聘人员26人，临聘人员流动性较大，师资队伍不稳定，影响专业化发展。2.中班超班额。3.未充分利用社区资源开展教育活动。4.工会小组未成立，相关活动未开展。5.区域角创设成效不佳，活动开展处于无组织状态。6.对外宣传工作重视不够，规定网站宣传任务未完成。7.园本特色尚未体现。（二）改进措施1.重视教师队伍建设，确立“以人为本，师幼共同成长，和谐发展”的管理理念，营造栓心留人的优厚园所环境，促进师资队伍持续稳定发展。2.加强招生计划，稳妥开展招生工作，使班额符合标准。3.加强与社区联动，充分挖掘周边资源组织幼儿走出园门开展社会实践活动。4.加快工会组织成立步伐，按规定开展各项活动，在政策允许范围内最大限度为教职工谋福利。5.加强区域活动开展的细节研讨，保证活动正常持续开展，满足幼儿发展需要。6.加强活动组织，重视高质量宣传。7.立足园情，加快探索适合我园幼儿的特色活动。四、下一步工作的打算1.将师幼健康安全放在第一位，认真贯彻落实各级新冠疫情防控要求，确保防控工作合规范。2.加强班子建设，提升管理效能。一是在上学期运行的基础上，继续细化完善班子成员职责分工，夯实管理责任，使园务管理更高效；二是加强对班子成员的锻炼、培训，既给压担子，又给方法指导；三是坚持班子周例会制度，将转变思想观念、提高理论素养，学习先进和完成岗位工作有机结合。加强工作总结和方法交流，查找失误和不足，使班子成员积累经验，提升管理能力水平。3.深入开展“作风能力建设年活动”，大力提升师德修养。4.重视幼儿德育工作。坚持“以德为先”的原则，积极倡导并全面践行社会主义核心价值体系，将品德教育寓于幼儿的各项实践活动中。5.狠抓安全教育与制度落实，强化安全防范措施。认真组织教职工学习和贯彻教育部颁布的«学校安全工作指南»，定期排查安全隐患和矛盾纠纷，及时整改消除隐患，确保校园无重大安全事故发生。6.加强卫生保健管理工作，确保疫情防控特殊时期幼儿在园健康、安全，规范环境消杀工作，防止其他流行性传染病在园爆发。7.重视幼儿体质锻炼，户外活动安排要求以大运动为主，做到足时足量，以提高幼儿身体素质，增强疾病抵抗能力。本学期全园幼儿开展篮球操训练活动，中班组建幼儿篮球队，为大班参加区级篮球操比赛奠定基础。8.重视园本培训及教研，坚持双周活动制度。注重以问题为导向开展培训和教研，更新理念，学习方法，解决问题；继续以年级组为单位开展周前课程研讨，保证集体活动开展质量。9.加强保教常规考核力度。实行保教人员常规工作由主要领导分组包抓的检查方式，每周一次考核评定，每月一次展评，与绩效挂钩，促进常规工作规范开展，形成比学赶超的良性竞争氛围。10.做好秋季4个小班招生硬件准备工作。提前谋划，参照现有班级完成4个班级设施设备及新增人员办公设备采购任务、盥洗室隔断任务，提前招聘、培训4个班级保教人员及两名炊勤人员、1名卫生保健人员、1名安保人员。11、重视对外宣传工作，成立新闻宣传小组，大力宣传园里举办的丰富多彩的活动，树立良好的社会形象，扩大社会影响力，增强教职工的凝聚力激发集体荣誉感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |