汉台区七里中心卫生院
发布时间：
2022-05-09 08:47
| 单位名称 | 汉台区七里中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治，院前急救，巡回医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；卫生防疫，妇幼保健，健康教育，计划免疫；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督；卫生信息管理。 | |
| 住所 | 汉台区七里街道办事处周家湾村6组 | |
| 法定代表人 | 张伟 | |
| 开办资金 | 1263万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1147.35万元 | 1093.37万元 | |
| 网上名称 | 汉台区七里中心卫生院.公益 | 从业人数 64 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我院在区卫健局的关心指导下，严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，努力架设健康扶贫的桥梁，强化医疗质量、医疗安全，强化医德医风建设、服务理念的转变，强化各项规章制度的建立健全，全面落实国家基本公共卫生服务项目，医院各项工作深入协调发展，现将我院2021年度工作开展情况汇报如下：一、基本情况有职工64人，在编在岗人数39人，临聘25人。医院位于七里办事处周家湾村，占地面积5900平方米，业务用房面积2966平方米,辖23个行政村，1个居委会，总人口4.2万余人。医院科室设置齐全，设床位40张，能开展常见病、多发病的诊断治疗，为患者提供24小时急诊服务。二、工作完成情况2021年在全院各个岗位员工的辛勤努力下,以及常态化的疫情防控工作，大家克服种种困难，通过狠抓药品质量管理、严把医师关、大力开展医疗下乡，通过加强宣传，我院的各级医疗水平和服务水平得到了长足发展，虽然受到疫情影响，但是在全院职工的共同努力下，我院在经营收入、成本管理等方面还是取得了一定成绩，2021年医院门诊收入415.74万元,住院收入49.09万元。其中门诊收入较2020年门诊收入393.36万相比，增加了22.24万元，增幅为5.3%；住院收入基本与2020年持平。（一）综合管理方面1、加大党风廉政和行风建设力度坚持把党的政治建设摆在首位、党的思想建设作为基础前提，以新修订的《党章》为准绳，按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》及《中国共产党纪律处分条例》等规定，严格落实管党治党主体责任，制定党风廉政建设及党建责任清单，签订党建目标责任书，坚持把党风廉政建设纳入重要议事日程，与日常业务管理工作同研究共部署，定期检查、督促落实情况，促进廉政建设顺利开展。2、抓好常态化疫情防控工作，落实基层医疗机构责任①完善应急预案，健全规章制度严格落实医疗机构首诊负责制、预检分诊制度，第一时间对可疑病例进行隔离、登记、转诊、上报，切断传染途径。严禁医务人员违反流程私自接待患者，阻断医务人员感染及院内交叉感染源头。②加强人员培训提高应对能力定期与不定期开展防控、诊疗等专题培训，不断提高人员的防控业务水平和能力；相关科室积极与社区、学校等联系，举办联合应急演练，规范工作流程，进一步强化了多方联动防控机制，提高应对疫情处置能力水平。③严格规范化管理，科学操作严格按照预检分诊工作按流程开展预检分诊工作，做到“早发现、早诊断、早报告、早治疗”。严格做好院感控制工作，各科室负责本部门消毒工作，每日下班后由护工对全院走廊、楼梯、大厅、门及扶手进行喷洒消毒，规范医疗废弃物管理工作流程，全力做好院内环境消杀工作，从源头上杜绝安全隐患。3、吸取事故经验教训，全面落实安全生产工作根据近年来各地发生的安全事故，通过开展一系列警示教育及贴近生活、贴近一线职工和社会公众的安全生产宣传教育活动，进一步凝聚全社会安全发展共识，推动我辖区安全生产形势持续稳定好转。每周开展安全生产大检查，及时消除安全隐患;积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练，提高突发事件应对能力。每季度对全院职工进行消防知识培训、演练，达标率100%。4、全方位发展，打造特色科室为弘扬中医传统文化，打造中医的优质服务品牌，医院将以人民健康需求为导向，深化医药卫生体制改革，重特色扬优势，加快建设特色优势突出、服务功能完善、优势明显、综合实力强大的中医理疗康复科。（二）基本医疗方面1、狠抓医疗质量管理，促进医院发展（1）完善制度，建立长效机制。严格落实各项医疗核心制度，加强法律法规学习、培训，将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。（2）强化业务培训，提升服务技能。始终把提高医疗服务质量作为医院工作的主线，加强医务人员理论知识及业务技能培训，提升职工的个人综合素质，改善职工的服务态度，不断提高医院服务质量和服务水平。（3）加强医疗安全督导检查，防患于未然。定期或不定期进行医疗安全检查，对发现的医疗安全隐患及时整改，严防小问题导致大事故的发生；每周三召开医疗质量管理会议，分析、总结各科室在医疗工作中存在的问题，提出整改意见，切实保障医疗质量和医疗安全，确保各项医疗指标均达到上级要求，无医疗事故发生。2、加强医保工作，落实医保政策，还惠于民2021年在全院各个岗位员工的辛勤努力下,以及常态化的疫情防控工作，大家克服种种困难，通过狠抓药品质量管理、严把医师关、大力开展医疗下乡，通过加强宣传，我院的各级医疗水平和服务水平得到了长足发展。3、严格执行国家药品零差率政策和基本药物制度，让利于民严格执行国家基本药物制度，实行零差率销售。加强药品“三统一”监督管理工作，药品统一采购，确保“三统一”药品，在我院及辖区村卫生室中使用率达100%。（三）基本公共卫生方面1.健全工作机制，强化工作职责。加强对公共卫生工作的组织领导，健全工作机制，强化工作职责，及时分析汇总上报项目实施情况，发现问题及时采取有效措施整改，确保各项目全面有序的发展。2.加强业务指导，完善考核制度。各项目管理人负责相应项目的培训指导工作，做到管理模式统一，考评模式统一。协调各村卫生室负责人，加强交流和学习，达到共同提高和统一模式的目的。3.贯彻大卫生、大健康理念，做好无纸化应用试点工作。按照省卫健委相关文件精神，做好我院居民健康档案管理工作，提升公共卫生工作水平，探索利用信息化技术加强公共卫生规范化管理，优化工作流程，提高工作效率，为推动健康汉台建设奠定坚实基础。4.加大宣传力度，提高健康意识。结合医院实际，采取经常性和阶段性相结合的方式，开展有针对性的宣传活动，减少因病致贫和因病返贫现象，促使广大群众积极主动的参与，提高辖区居民的健康意识，自觉的接受国家基本公共卫生服务。三、取得的社会效益及经济效益1.积极开展优质服务基层行创建活动为全面提升医院服务质量，强化服务能力，满足广大群众基本医疗卫生服务需求，建立优质高效的基层医疗卫生服务体系，我院积极响应国家卫健委和省、市、县卫健委号召，扎实开展优质服务基层行创建活动，按照以评促进，以评促改的指导方针，紧扣在医院管理水平、业务能力、服务质量、设备条件、党建、精神文明建设、公共卫生服务、后勤保障、基础建设等方面，全面做好最终验收的准备。2.促进医院文化建设，凝聚健康精神动力根据上级文件精神，我院先后组织开展了疫情防控知识竞赛、职工急救技能竞赛、爱心慰问等丰富多彩的活动，丰富了员工生活，通过一系列的活动增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素质也得到了全面发展。3.加强成本核算，实现开源节流严格执行医院成本核算方案，控制医疗成本、减轻群众医疗负担。建立健全了《医院物资采购、设备维修（护）管理制度》，以精细管理理念规范物资管理，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。建立健全无纸化办公模式，从医疗到公卫，优化服务流程，减少医疗卫生资源的浪费，同时倡导全院员工勤俭节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营成本，提高劳务效益。4.聚焦乡村振兴，维护健康扶贫成果医院坚决把思想和认识统一到中、省、市、区关于乡村振兴的决策部署要求上来。医院对标上级工作要求，强化分工，细化措施，2021年已全面完成签约、慢病随访、医保报销、疾病救助等重点工作。5.严格落实国家公共卫生服务要求，高标准完成全年目标任务截止年底共建居民电子个人健康档案41175人12189户家庭档案，规范电子个人健康档案39587人，电子档案建档率达到96.14%。发放各类健康教育资料处方约14000余份，制作健康教育专题宣传资料10余种，举办健康讲座25次。进行免疫规划接种针次10827针次，老年人健康体检4231人次，高血压、糖尿病、严重精神障碍、孕产妇等重点人群管理率均达到省市区相关要求。2021年在全院各个岗位员工的辛勤努力下,以及常态化的疫情防控工作，大家克服种种困难，通过狠抓药品质量管理、严把医师关、大力开展医疗下乡，通过加强宣传，我院的各级医疗水平和服务水平得到了长足发展，虽然受到疫情影响，但是在全院职工的共同努力下，我院在经营收入、成本管理等方面还是取得了一定成绩，2021年全年总收入1253.05万元，同比2020年全年总收入，增幅为7.3%。其中门诊收入415.74万元，同比增幅5.3%；公卫经费364.6万元，同比增幅17.6%。四、存在问题及改进措施（一）存在问题1、医疗技术队伍整体素质有待提高，专业技术人员学历职称偏低，专业素质较低，专业技术队伍力量薄弱的现象。2、新鲜人才储备少，临床大夫呈现老龄化。（二）改进措施1、细化服务流程，树立卫生院良好形象，促使医疗质量上档次，服务质量上水平，科学管理上台阶。2、加强人才培养，特别专科人才培养，为医院的发展做好人才储备工作。另一方面，加强专业技术员的后续教育学习，使在岗专业技术人员不断更新业务知识水平，努力拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。3、创新服务实践，优化诊疗流程。为合理引导患者就诊，科室、走廊、路口增设标示标牌。4、加强专业性科室，吸引更多大学生人才。五、下一步工作打算2022年，我院将在区卫健局的指导下，按照省、市、区的相关部署要求，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造具有特色的基层卫生服务机构品牌，扎实做好国家基本公共卫生工作，深入推进乡村振兴工作，不断满足人民群众公共卫生和基本医疗服务需求，落实安全生产各项制度，狠抓医疗质量，加强党风廉政建设及行风建设，落实院感责任，持续性做好疫情防控相关工作，全力打造一个让人民满意的乡镇卫生院。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：PDY00032161070212C1001有效期限：自2021年01月18日至2026年01月17日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |