单位名称 | 泾阳县房地产管理所 | |
宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管服务;为房地产交易提供中介服务;为房地产权利人提供确权发证服务;为地产交易提供咨询评估服务。房屋及其设备维护修缮;房地产交易管理、服务;房地产权属登记与发证;地产咨询、评估。 | |
住所 | 泾阳县中心街 | |
法定代表人 | 余向涛 | |
开办资金 | 104万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 泾阳县住房和城乡建设局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
406.11万元 | 428.81万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,认真遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在县住房和城乡建设局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:开展的主要工作做好房地产市场监管,商品房预(销)管理,查处商品房预售的违法行为;做好存量房(商品房、经济适用房、限价房)交易的受理及业务咨询工作;定期开展物业服务企业质量满意度调查活动,并将调查结果记入诚信信用评价平台,抓好对物业服务企业的监督督工作,提高群众满意度,降低物业投诉率;进一步加大专项住宅维修资金的宣传,提高业主认识,自觉依规按标准缴存维修资金,严格执行规定的使用范围和办理程序;坚持防疫值守工作,对进出入人员进行扫码、测温、登记、佩戴口罩、录音设备提醒等措施,每天对市场公共部位进行两次消杀工作,严格执行疫情防控措施;6、做好直管公房管理工作。加强对直管公房的动态管理,定期了解公房的实际使用状况,依法经租,规范租赁行为;积极做好安全工作,定期对直管公房进行检查,做好巡查记录,明确四邻地界,杜绝侵占情况发生。对维修困难又确实存在安全隐患的危房,要坚决停租,动员租住户搬出,保证全年无重大安全责任事故。7、做好市场管理和安全生产工作。文庙、三门角市场管理要在现有的管理基础上,提高服务意识,改变服务态度,不断探索新形势下的市场管理模式,进一步完善和加强各项措施和管理制度,要求市场管理人员要时刻牢记安全责任,严格落实岗位责任制,不断完善安全制度,不断提高职工的综合素质。二、取得主要成效取得的成绩回顾以往的工作,我们在抓班子、带队伍、强管理方面取得了一定成绩,抓制度建设,规范工作秩序。各科室按照年初签订的目标责任书,分目标任务,落实到人,有效地推进了各项工作的全面开展。二是完善和修订各项管理制度。不断规范工作程序,缩短办事流程,提高了工作效率;加强纪律作风建设,严格考勤制度,坚决杜绝迟到、早退、旷工等现象。三、工作存在的问题一是管理能力有待提高。在工作中,往往依靠以往经验做工作,有时使用老眼光、老经验、老办法做工作。对工作缺乏深入研究。有时没能抓住主要矛盾,导致有时不分轻重缓急,主次,眉毛胡子一把抓,结果精力没少投入,但是产出和实际结果并不理想。二是面对严峻的挑战,缺乏创新学习的紧迫感和自觉性。有时工作急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。四、整改措施1、加强党建工作,转变工作作风。2、紧抓学习,提升素质。在全所形成浓厚的学习氛围,加强业务知识学习,提高业务水平,各科室要结合各自工作实际,从根本上夯实业务基础,做到学以致用,促进房管整体工作的顺利有序开展。3、强化房管队伍建设。纪律作风活动不是一阵风,要长期坚持下去;规范内部管理,转变工作作风,以制度建设推动工作进展,实现工作管理与人员管理更加规范。五、下一步工作计划1、加强物业管理工作,物业管理是现代居住环境不可缺少的一部分,一个好的物业管理体系可以提升小区的管理水平,使小区的日常管理更加方便,为进一步落实《陕西省物业管理条例》,加强我县物业服务收费管理,规范物业服务收费行为,建立健全我县物业服务收费价格体系,维护业主和物业服务企业合法权益,促进物业服务行业健康有序发展,物业科将以《陕西省物业管理条例》为依据,加大全县物业服务企业管理,更好的服务广大业主。做好全县维修资金宣传、审核、缴存、使用及拨付工作。2、加强房产交易管理。把控好房屋交易网签数据质量,提高调控措施的预见性、针对性和有效性;.做好房地产市场监管,商品房预(销)管理,查处商品房预售的违法行为;.做好对商品房预售管理信息平台运行的维护工作.做好房屋面积测绘成果和房屋建筑面积审核等工作,并建立、维护和管理楼盘表;严格审核开发项目的资金使用情况;做好房地产交易受理工作;开展商品房预售资金监管。高度重视房屋网签备案及数据联通上传工作,把此项工作作为今后我们住建部门管理房地产市场的重要抓手,作为落实“房住不炒”稳定市场、稳定房价、稳定预期,调控房地产市场的基础性工作,也是我们住建部门提升政府服务效能、优化营商环境、实现大数据治理提效能的重要出发点和落脚点。严格落实工作任务,将房屋交易网签备案及联网工作作为当前重要工作,专题研究、专班落实。3、做好直管公房管理、维修、安全工作。一是加强对直管公房的动态管理,不定期检查公房,明确四邻界限,杜绝侵占,定期了解公房的实际使用状况,依法经租,规范租赁行为,制止随意改变房屋使用性质行为;二是继续做好直管公房日常的管理工作,积极做好安全工作,对维修困难又确实存在安全隐患的危房,要坚决停租,动员租住户搬出,保证全年无重大安全责任事故。4、做好市场管理和安全生产工作。文庙、三门角市场管理要在现有的管理基础上,提高服务意识,改变服务态度,不断探索新形势下的市场管理模式,进一步完善和加强各项措施和管理制度,要求市场管理人员要时刻牢记安全责任,严格落实岗位责任制,不断完善安全制度,不断提高职工的综合素质。5、加强党建工作,转变作风。坚决反对乱作为、滥作为、不作为的和事,围绕党风廉政建设工作,抓效率、抓作风,决不能有令不行、有禁不止、工作拖沓、工作效能差的现象发生。6、强化房管队伍建设。纪律作风活动不是一阵风,要长期坚持下去;规范内部管理,转变工作作风,以制度建设推动工作进展,实现工作管理与人员管理更加规范。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |