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汉中市南郑区高台中心卫生院

发布时间: 2022-05-07 15:13
单位名称 汉中市南郑区高台中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗保障服务,综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务
住所 汉中市南郑区高台镇高台街54号
法定代表人 程海涛
开办资金 744万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市南郑区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
623.91万元 584.86万元
网上名称 汉中市南郑区高台中心卫生院.公益 从业人数  31
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能够遵守国家有关法律规定和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定。按照宗旨和业务范围开展工作,没有涉及变更登记的事项,没有违法、违规等情况。
开展业务活动情况 2021年在区卫健局及上级相关部门的正确领导和大力支持下,在医院党支部的带领下,用心开展了医德医风、医疗卫生、预防保健、健康帮扶、新医保等工作,围绕“防、治、保、创、提”核心任务,特别是疫情防控工作,有效保障了公众身心健康与生命安全。按照年初制定的目标,圆满地完成了各项工作任务。现总结汇报如下:一、执行本单位章程情况:提高认识,强化思想教育,扎实推进党风廉政建设工作。1、严格落实“三会一课”制度,认真开展主题党日+活动。2、“学党史,悟思想”切实落实“我为群众办实事”的工作。我院党支部积极开展了“健康义诊”“进、知、解”等活动,共义诊256人次,走访75户贫困户,帮助其办理住院、报销、慢病审批及用药指导等事宜。二、业务开展情况:强化医疗质量管理,促进医院业务全面发展,统筹做好疫情防控工作,健康帮扶与乡村振兴有效接。1、进行了科室整合,人员调配,突破专业局限,实行一人多岗。2、实施绩效工资,强化绩效考核,充分调动医务人员的积极性。3、以健康医院创建为先导,结合老年友善医疗机构建设,统筹设计,制定制度,改善院容院貌,增添设施设备,美化就医环境,明晰就医服务标识。方便群众就医办事。4、疫情防控:重新设置了预检分诊和核酸采样点,严格执行三区两通道管理。加强“两抗、一止、一退”药品的管控。义务承担为高风险地区返乡人员核酸采样、隔离护送工作。落实全员核酸采样和新冠疫苗接种工作,全年共计核酸采样11082人次,新冠疫苗接种34770针次。5、家庭签约工作完成了对辖区内脱贫户1092户,3063人,三类人群78户,217人签约和入户走访,协助办理慢病819人,并对四种慢病661人开展一年四次随访服务。三、取得社会效益和经济效益:截止目前,共接诊门诊患者11645人次,住院患者527人次;业务总收入320余万元,同比往年300万元增长6%。全年无一例医疗纠纷及差错事故发生,年初确立的工作目标基本完成。公共卫生工作有序推进。1、健康档案:本年度建档131人,共建档23821人,其中65岁以上老年人管理人数2861人、规范管理2705人,高血压患者管理人数2013人、规范管理72%,糖尿病患者管理人数682人、规范管理68%,严重精神障碍患者管理人数280人、规范管理95%。2、健康教育:印发宣传手册,利用健康教育宣传栏,通过慢病自我管理使患者“低盐饮食”等健康教育信息已深入人心,完成了全年健康教育工作目标。3、免疫规划工作:全镇0-6岁儿童共预防接种基础免疫疫苗9261针次,全年共完成二类疫苗接种1239针次,有效提高了高危人群的被动免疫力,进一步提升了辖区内的传染病防控工作。4、妇幼保健:孕产妇建卡162人;开展孕期保健服务和产后访视,全年随访服务1241人次。(2)儿童保健工作:儿童管理984人,系统管理率91.87%。四、存在的问题:1、医疗技术有待提高,难于满足群众的基本需求。2、编制内人员不足,一人多岗,且多岗位为非对口人士兼职,专业性差,给基层服务能力的提升带来了严峻考验。3、乡村医生老龄化,总体素质偏低。很多时候不能满足群众需求,制约了工作发展。五、改进措施:1、加强专业水平与能力提升,争取人员外出进修学习,提高医疗技术、规范诊疗行为,提升基层医疗服务能力,努力完善好基础建设,打造安全、信赖的群众就医场所。2、通过招聘积极引进人才。3、加强村卫生室人员培训学习,积极引进有能力,热爱医疗卫生事业的专业人才加入村医队伍。六、下一步工作思路:1、持续做好疫情防控工作、加强院感防控和医疗质量质控工作,积极配合区卫健局各项日常工作的开展,建设一个平安、健康、稳中前进的医院。2、活跃医院文化建设,留住人员,稳定队伍,提升职工对医院的归属感。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 非盈利性医疗机构执业许可证登记号:4359853986107211C2101有效期:2020年1月1日至2024年12月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况