汉中市南郑区小南海镇中心小学
发布时间：
2022-05-07 14:52
| 单位名称 | 汉中市南郑区小南海镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 汉中市南郑区小南海镇郑家坝村 | |
| 法定代表人 | 蔡伟 | |
| 开办资金 | 1389万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1224.51万元 | 1205.33万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区小南海镇中心小学.公益 | 从业人数 45 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项,没有违纪违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区教体局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一．严格执行本单位章程的情况1、强化师德师风建设，促进校园和谐发展。（1）思想上高度重视。先后多次专题开会学习了上级有关教师作风建设文件，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。（2）开展师德培训，塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长；二是严禁教师体罚和变相体罚学生；三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。二.开展业务情况1.德育工作建立以支部书记--少先大队—班主任—一线教师为序的校内德育工作体系。形成全员参与德育工作管理，树立人人都是德育工作者的意识，让每一位教师都肩负起育人的职责，言传身教，为人师表。加强德育工作的针对性和实效性。完善班主任的竞争考核机制，切实把工作能力强、思想素质好、工作热情高、关心爱护学生的优秀教师吸收到班主任、德育导师队伍中来。2.强化师德师风建设结合校本培训，加强教职工政治学习力度。采取多种形式，组织全校教职工认真学习《义务教育法》《中小学教师职业道德规范》《公民道德建设实施纲要》《中小学教师道德行为规范“十不准”》等相关规定，加强师德规范教育，坚决杜绝体罚和变相体罚学生及其它有违师德事件的发生，在学生、家长、社会面前树立良好的师德形象。3.强化教学常规及教育科研工作学校严格落实“双减”政策及五项管理规定，执行国家颁发的课程计划，开齐课程、开足课时，夯实教学常规管理环节。在教学常规管理方面，按照《汉中市南郑区中小学教学规范化管理指导意见（试行）》南教体发〔2020〕121号文件精神，在落实教学“备、讲、辅、批、测、评”六个环节时，我们采取了周前备课制、教学常规月检查通报制、以及公开课推门听课等方式确保六个环节的落实；在落实“双减”政策及五项管理中，学校出台了作业、睡眠、手机、读物、体质管理五项制度；出台了《小南海镇中心小学作业公示制度》并与全体教师签订了“落实双减政策承诺书”，同时加大检查考评及绩效奖罚力度，向教学管理要质量。4.深入开展脱贫攻坚，认真落实教育惠民政策。认真落实义教“两免一补”和学前“一免一补”教育惠民政策。深入开展精准资助教育宣传活动。扎实开展结对帮扶活动。对建档立卡学生及幼儿进行“一对一”帮扶。学生及幼儿都安排有包联教师结对帮扶，人均帮扶2户，走进家庭进行学业辅导，心理辅导和开展资助，受到家长好评。抓好了社会扶贫工作:校6名领导负责包联小河沟村13户贫困户，坚持每月至少入户1至2次，为帮扶户宣传政策、排忧解难，帮助他们制定脱贫计划，解决就业和产业发展中的问题，在脱贫攻坚收官之年向上级交了一份满意的答卷。三、取得的主要社会效益和经济效益经过全体师生的共同努力，各项工作都取得了显著成绩，学校先后被评为省级卫生工作先进单位、少儿书信优秀组织单位、综合工作先进单位、实施素质教育提高教育质量先进单位等荣誉称号，赢得了上级部门和社会各界人士的高度肯定。四、存在的问题1.学校的教学质量有所下滑，需进一步提升教师业务素质和教学基本功。2.教学方式方法、管理水平等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。3.学生的素质教育还比较薄弱，要在学生全面发展上下功夫，打造学校特色和亮点。五、改进措施1.校本教研还需继续深入、扎实开展，教师的教科研意识需要进一步提高。进一步提升教师业务素质和教学基本功。2.牢固树立质量立校的观念,大力实施素质教育,打造高效课堂,全面提高教育质量。3.要加强学生行为习惯的养成教育，形成良好的、浓厚的学风，进一步打造学校特色和亮点。六、下一步工作思路在今后的工作中，在教体局的正确领导下,我们将进一步加强自身建设，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，努力提高管理水平，建立健全各项管理制度，加强学校日常管理，力争2022年的教育教学各项工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |