丹凤县建设工程招投标管理办公室
发布时间：
2022-05-07 08:52
| 单位名称 | 丹凤县建设工程招投标管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：所有建设工程的招标投标管理、检查、监督。业务范围：负责搞好本辖区内所有建设工程的招标投标管理、检查、监督等日常工作，负责全县建设工程招标投标市场的监督执法，依法查处违法违规行为，受理投诉和举报事项；负责实施全县建设工程评标专家库的建设管理工作；负责全县建设工程招标投标活动的数据统计、分析工作；负责本辖区内建设工程的招标代理业务日常监管工作。 | |
| 住所 | 丹凤县北新街27号 | |
| 法定代表人 | 张奇 | |
| 开办资金 | 5.81万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 丹凤县住建局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.69万元 | 10.37万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照事业单位改革要求，在2020年10月27日进行变更登记名称、宗旨和业务范围后，按照变更登记后开展相关业务活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，在县住建局的正确领导下，我办以贯彻落实省、市建设工程招投标工作会议精神为动力，紧紧围绕全县建设工作大局，以打造和谐招标、诚信招标为目标，抓市场管理，规范行业行为，推行电子招标，实现信息共享，创建“三优”活动，提升服务质量，基本完成了全年工作任务。现将具体工作情况做如下总结：一、市对县考核完成情况1、根据商建招发【2018】06号文件《关于商洛市建设工程招投标流程采用全国公共资源交易平台（陕西省）的通知》，我县于2018年7月15日起全县所有房屋建设工程、市政基础设施施工、监理项目均已采用全国公共资源交易平台（陕西省）进行全流程网上交易。2、根据发改委16号令要求，所有400万元以上房屋建设和市政基础设施工程项目资格预审、开标，已按规定全部进入市建设工程交易中心评审。3、积极推行规范化管理，开展“三优”创平活动。按照省、市招标办的统一安排和考评标准，迅速成立创建领导小组，进一步完善和强化了内部管理制度，通过考评，我县业务水平不断提高，服务质量也有了新的提升。4、积极与市办对接，按照市办要求规范档案装订与管理。二、2021年重点工作及各项指标完成情况、业务开展情况（一）1、建设工程招投标交易规范有序进行。截止目前，全县共计受理招标工程15项，总投资额约9039万元。其中房建工程3项，投资额约1394万元；市政工程9项，投资额约7645万元；EPC总承包项目2项；监理项目1项。根据商建招发【2018】06号文件要求，所有项目均进入公共资源交易平台进行网上招投标。应招标工程招标率、应公开招标工程公开招标率、实行电子招投标招标率均达到100%。2、招投标管理工作的宣传力度进一步加大。今年充分利用各种媒体和手段，大力宣传招投标法律法规。制定了信息宣传制度，利用四月份和六月份的宣传月活动，在局大门口设立宣传点，制作招投标方面法律法规宣传展板5个，开展了建设工程招投标法律、法规宣传，印发宣传小册子600余份，接受咨询100余人次，通过正确宣传招投标监管工作取得的成绩和客观评价现实存在的问题，使社会各界正确了解、认识我们的工作，大大提高了全社会对招标工作的认知程度，从而使我们在一个和谐的环境中，更好的开展招投标和交易中心的各项工作。3、探索管理模式，实施监理、设计招标。我办今年以来积极探索新形势下加强建设工程招投标管理工作的新途径。按照量清单招标方式改革的要求，针对工程监理、设计行业市场竞争愈加激烈，交易行为缺乏有效约束的实际情况，我们积极开展《陕西省房屋建筑和市政基础设施工程施工、监理招投标办法》宣传力度，通过大量前期工作的开展，为进一步加强建设工程监理、设计招标投标活动的监督与管理，更好的维护市场秩序提供了有力的法规依据。逐步将工程建设监理、设计招标纳入规范化管理轨道。4、狠抓招标代理机构的日常监管、堵塞监理漏洞。目前越来越多的项目法人都认识到施工招标的必要性和重要性，招标人（建设单位）能够自觉按照法律法规要求，委托招标代理机构组织招标。同时随着国家有关部门法律法规的完善，招标人对招标代理机构也提出了更高的要求，此方面也作为我们监管的重点，除完善各种制度外，还重点抓好业务技能培训，在日常管理中我们严格动态管理，严格准入和清除制度，对中介机构的行为进行具体量化，实行考核，逐步健全规范中介服务长效机制。5、重视局部利益与整体利益的配合，以主管局中心工作为主线，全力以赴配合局机关交给的各项工作任务。今年我办承担的竹林关镇的危房改造工作，按照局统一安排，我单位每位职工都能认真负责、按时按点的干好主管局分配的危改工作任务，确保我办本职业务和主管局交办的各项工作开展顺利。（二）加强干部职工队伍建设，改造办公环境，展示窗口单位良好形象。1、多筹并举，扎实开展整改工作。一是严格执行招标办干部职工个人平时实绩考核制度，个人签好平时实绩考核手册，建立台账，层层夯实工作责任，明确职责分工，强化学习宣传和排查工作；二是切实加强招标办干部作风排查，重点检查职工上下班签到、工作期间玩手机、干事拖拉、服务意识不强、自觉学习意识差等方面，努力形成规矩意识、解决担当意识，形成责任意识；三是严肃工作纪律，严格执行机关各项工作纪律、严格日考勤、周例会制度，严格请销假制度、外出报备制度，坚持每天上下班签到制、填写每天工作日志等制度，提升工作效率；四是强化党员模范带头作用，利用职工例会、座谈会等形式，强化招标办党员同志带头整改带头执行规章制度，在招标办努力形成“宗旨意识”和“一盘棋”思想，在全体职工的共同努力下，当前的危房改造工作、脱贫攻坚、招投标管理、人居环境整治、重点项目等工作有序开展，职工精神风貌、工作态度、工作成绩有明显提升。五是严格按要求及时上报相关报表和信息问题清单台账，在做好对照自查整改建章立制的基础上，确定专人举办学习园地，进行全过程记录、备案，切实加强透明化相互监督，力推整改工作取得实质性进展。2、精神文明建设。一是三月份单位干部职工积极参加迎三八职工活动，积极展示职工良好形象；二是开展丰富多彩的职工业余文化活动，五一前夕参加县工会组织的全县机关单位运动会，健步走活动等，通过一系列活动的开展，增强全体干部职工爱单位、爱岗位、爱集体和立足本职多做贡献的积极性与主动性；三是加强社会治安综合治理和信访维稳工作。3、积极推行电子招投标工作。为保障推行电子招投标工作的顺利进行，我办安排人员专项负责，积极参加省、市电子招投标工作培训，加强对电子招投标的学习。三、下一步工作打算、措施1、认真学习贯彻省、市招标办工作会议精神。我办要组织招办工作人员认真学习省、市招标办下发文件精神，领会精神实质，严把招投标监管关，主要把好“四关”，一是，招投标程序设立关，我办将招标前所需要件公开、公示，按照市上统一要求既符合政策规定又程序简单明了；二是，把好招投标前期监管关，在公告审核、预审文件发布、报名条件设立等方面要严格文件规定，不能随便乱收费，更不能违规设立条件阻止投标人；三是，把好开标、评标、定标关，特别在废标条件设置、技术标打分、商务标评分上要周密严谨明晰；四是，把好中标后期跟踪审核关，配合全省开展的两年治理行动，要对中标项目负责人、技术负责人及有关专业人员实名制落实情况、工程项目合同签订情况是否与中标通知书一致等进行回访巡查。2、积极推行电子招标工作。目前新系统已经升级完成，权限划分申请已得到省市审批，2018年7月15日以后全县所有房屋建设工程、市政基础设施施工、监理项目均已采用全国公共资源交易平台（陕西省）进行全流程网上交易，我办要继续积极加强学习，做好电子招投标工作。3、配合省上有关新文件、新政策出台，积极组织开展好宣贯工作。目前省住建厅和省金融工作办公室联合下发《在建设领域推行银行保函和工程信用担保的通知》，陕建发[2015]226号《陕西省房屋建筑和市政基础设施工程施工、监理招投标办法》，陕建招发[2015]26号省招标办《关于统一使用中标通知书、直接发包通知书等标准文本的通知》、发改委16号令，我办要认真执行，不能打折扣。明年省上还将出台几项新的政策，我办也要积极贯彻，努力使我县建设工程招投标工作再上新台阶。4、认真做好信访投诉处理，切实抓好勤政廉政建设。随着国家有关法规政策的出台和落实，建筑市场竞争将更加激烈。我们招投标管理任务将更加具体，责任将更加明晰，谁管理的环节不到位、出问题具体就要追究谁的责任。对招投标投诉的问题要不回避、不推卸、公正依法处理，特别对违法违规、权钱交易、暗箱操作的要予以深纠，严查严打，不留情面，努力维护正常市场秩序。5、加强行业作风建设，树立廉洁效能形象。加强自身建设，严格执行双预防双规范规定，从源头上预防和治理招投标领域商业贿赂行为的发生。配合检察机关建立招标活动行贿犯罪档案，抓好内部监督，营造守法环境。强化服务意识，增强服务手段，提高服务水平，树立良好形象。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |