丹凤县财政绩效管理中心（丹凤县机关事业单位国有资产管理中心）
发布时间：
2022-05-06 16:27
| 单位名称 | 丹凤县财政绩效管理中心（丹凤县机关事业单位国有资产管理中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：研究和组织实施全县绩效管理工作和机关、事业单位资产管理。业务范围：检查执行财政绩效管理考核评价工作，监督、指导行政事业单位国有资产日常管理各项工作。 | |
| 住所 | 丹凤县北新街西段12号 | |
| 法定代表人 | 李书安 | |
| 开办资金 | 2.88万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 丹凤县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.88万元 | 3.8万元 | |
| 网上名称 | 丹凤县财政绩效管理中心（丹凤县机关事业单位国有资产管理中心） | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | ——2021年工作一、健全完善行政事业性国有资产管理制度机制。1、深入贯彻《行政事业性国有资产管理条例》（国务院令第738号）。印发了《丹凤县财政局关于做好<行政事业性国有资产管理条例>贯彻实施工作的通知》（丹财发〔2021〕49号），组织财政部门、机关事业单位财务、资产管理人员进行集中学习培训，将《条例》列入单位会计继续教育内容常态化宣传学习，加强单位国有资产管理重要性的认识，增强法制观念、责任观念和绩效观念，落实落细单位对占有使用国有资产管理的主体责任。2、组织行政事业性国有资产管理工作调研。按照省市安排，就贯彻《条例》做好新时期行政事业性国有资产管理工作，结合实际，总结近年来我县行政事业性国有资产管理工作成效和经验，分析存在问题和原因，从体制机制建设、管理基础、管理监督、管理效能等方面提出建议意见，撰写提交调研报告，为省市修订完善制度提供决策依据。3、加强党政机关办公用房、公务用车管理。落实中央八项规定精神，结合我县实际，配合机关事务中心制定出台了《丹凤县党政机关办公用房管理办法》、《丹凤县党政机关公务用车管理办法》，建立了财政审批监管、机关事务中心实施管理，统一规划、统一权属、统一配置、统一维修、统一处置的机关办公用房集中统一管理制度和统一编制、统一标准、统一购置经费、统一采购配备的机关事业单位公务用车管理制度。根据《行政事业性国有资产管理条例》规定，适应政府会计制度和机关事务管理机制改革形势，修订完善了《丹凤县行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》，规范行政事业单位占有使用资产处置程序、处置行为，维护国有资产安全完整。4、逐步推进基础设施等国有资产管理。落实中省公共廉租房、公路、文物资源资产管理制度，开展公共廉租房资产管理工作调研，组织公租房、公路资产清查核实，逐步将基础设施等资产纳入行政事业性国有资产国有资产管理范围。二、强化行政事业性国有资产管理基础。1、组织编制行政事业资产年报工作。克服春季新冠疫情影响，创新工作方式，采取网络培训、腾讯会议等形式，分头组织对全县212个行政事业单位2020年资产年报工作进行线上培训及业务指导，组织资产年报编制工作。2、坚持行政事业性资产月报制度。建立资产常态化动态监控机制，通过月报数据分析，及时掌握了解各级行政事业单位资产管理中存在的问题，2021年分别对丹凤中学大额办公设备资产报废、县级部门单位基础设施数据差异情况进行调查核实，及时解决存在问题，规范资产管理。3、加强资产管理监督。按照县政府向人大常委会报告国有资产管理情况的制度要求，组织县国资委、自然资源局等部门向县人大常委会报告国有资产管理情况，依法接受县人大监督，以人大的全面监督促进国有资产管理的法治化、规范化、程序化，逐步夯实行政事业性国有资产管理基础。三、提升行政事业性国有资产管理效能。1、盘活存量资产发挥资产使用效益。统筹调配，合理保障，有效利用存量国有资产，制定单位办公用房调配方案，落实县政府决策部署，协调督促县法院新址建设和搬迁；县经贸局、电子商务中心迁至江南新城写字楼，县经贸原办公用房由县商於古道办事处临时使用托管，县电子商务中心原办公用房移交县机关事务服务中心统一安排使用。划拨移交原商镇计生服务站办公用房给商镇财政所使用、原月日财政所办公用房给月日卫生院使用，原庾岭镇水保站办公用房给县税务局，用于解决庾岭税务所办公使用。2、优化调整城区中小学资产配置。落实县委县政府城区教育资源整合方案，督促指导丹凤中学、龙驹中学、龙驹中心小学开展资产清查核实，成立城区中小学整体搬迁资产设施移交领导小组，明确工作责任，稳步推进资产清理移交工作，确保搬迁学校资产安全完整。丹凤中学、丹凤初级中学、第五小学完成整体搬迁到位，刘家河小学、东河小学土地、房屋资产全部顺利移交龙驹寨街道办事处中心小学，改造幼儿园和托幼机构。3、提高存量资产使用效益。严格审批，精心指导龙驹中学到期经营性用房出租，依法收回北新街临街门面房9间，通过社会公开招租，实现资产收益215万元；规范商镇中学闲置大峪中学校产出租，发挥闲置资产使用效益；督促第五小学依法收回到期34间门面房经营权，组织对外招租。严格处置程序，规范单位报废、报损资产处置行为。主动对接，协调丹凤税务局下划峦庄、铁峪铺、竹林关税务分局闲置资产，解决镇政府办公业务用房紧张问题。组织开展中心城区行政事业单位资产核查，支持红酒城项目规划建设。成立县级国有房产资源整合工作领导小组，制定工作措施，建立国有房产整合使用长效机制。四、完善预算绩效管理制度机制。1、建立预算绩效管理工作机制。制定了《丹凤县全面推进预算绩效管理的具体措施》，县政府制定印发了《丹凤县财政预算绩效管理十条措施》，强化部门绩效管理意识，落实部门绩效管理责任，建立推进有力、约束有效的绩效管理工作机制，目前县政府签发，已报送县委审核。2、健全完善预算绩效管理制度体系。在2020年制度建设的基础上，结合我县实际，认真研究，制定了《丹凤县预算绩效评价结果应用管理办法》。3、加强政策宣传和业务指导。4月份，中心聘请陕西闻政信息科技有限公司的专家，组织部门、镇（办）、单位集中进行财政预算绩效管理政策业务培训，并利用网络、业务工作推进、财政会议等多形式开展财政绩效管理政策宣传和业务培训，强化部门绩效管理意识和业务能力，提高工作水平。五、全面推进预算绩效管理。1、全面实施绩效目标管理。按照全面实施绩效管理工作要求和“财政云”预算编制业务规范，及时下发通知明确工作任务，组织编报、审核预算绩效目标，2021年，全县64个预算单位在编报2021年预算或中期预算调整环节，整体支出、项目支出预算结合部门单位实际（包括执行中确需追加的专项预算）全部纳入绩效管理，64个单位整体支出141376万元，88个项目支出27789万元细化指标编制了绩效目标，实现了预算绩效目标全覆盖。2、全面实施预算绩效运行监控。按照“谁支出、谁负责”的原则，由绩效中心牵头、相关股室督促，组织预算单位对2021年1至8月份预算执行进度和基本支出、县本级专项支出绩效目标实现程度同步开展监控，涉及资金137250万元。对教育、文旅、发改、林业等12个部门和乡村振兴专项、科普专项、农村公路日常养护专项等20个支出项目进行重点监控，对监控发现的支出进度缓慢、资金到位率低、项目实施进度差的文旅局、发改局、林业局等5个单位及乡村振兴专项、人才发展专项等5个项目，及时反馈部门和财政支出股室，制定整改措施、限时整改到位。通过股室审核，共调整部门基本支出35万元，调整项目支出1030万元，提高资金到位率，确保财政预算资金高效使用、绩效目标如期完成。3、开展2020年度部门整体及项目支出绩效评价。制定方案，组织全县64个部门预算单位对整体支出和85个支出项目进行绩效自评；根据部门单位自评情况，县财政局对江南新区育才路建设、重点区域绿化、残疾人发展专项等10个重点项目1.5亿元资金进行重点绩效评价，对县科协、经贸局、发改局等5个部门整体支出进行重点评价，为规范部门预算管理，优化财政支出预算提供依据。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 2025年10月28事业单位法人证书 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |