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洛南县黄金工业管理局

发布时间: 2022-05-06 10:28
单位名称 洛南县黄金工业管理局
宗旨和业务范围 负责全县黄金资源的管理、开发、利用、黄金生产规划及伴生矿的管理。
住所 洛南县中甫街147
法定代表人 张小锋
开办资金 50万元
经济来源 全额拨款
举办单位 洛南县经济贸易局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
13.9万元 4.39万元
网上名称 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按照相关规定及时办理了法人变更登记事项,没有违法违纪等情况。
开展业务活动情况 一、具体开展工作1、进一步强化发展是硬道理、投资是硬拉动、项目是硬支撑的理念,坚定不移实施项目带动战略,抓开工、抓进度、抓前期、抓服务,切实加强重点项目建设,以项目推动发展,靠投资支撑增长,培育后续增长点。截止12月底黄金企业3个重点项目累计完成固定资产投资8000万元(其中鑫元公司探矿工程投资4000万元,永明公司探矿工程投资2000万元,秦金公司探矿工程投资2000万元),占计划8000万元的100%,如期完成项目建设任务。2、今年以来,我单位先后根据县安委会安排和企业安全生产实际情况,紧盯重大节假日和季节性安全生产特点,由黄金局主要领导亲自主抓,分管领导协助,相关人员参与,先后开展了疫情防控检查活动、“五一”节假日安全检查活动、“安全生产月活动”、防汛工作、国庆“双节”安全大排查大整治等一系列活动,通过开展一系列检查整改活动,吸取事故教训,查露补缺,切实抓住“隐患整改”这个牛鼻子,督促企业落实安全生产主体责任,健全企业各项规章制度,夯实企业安全生产管理基层基础工作,加大安全生产软硬件投入力度,从根本上保障了黄金企业安全生产工作的平稳、安全、有序、协调发展,为企业安全生产创造健康发展环境。我单位今年累计检查企业20余次,发现并督促企业落实隐患整改多次,所有问题隐患都得到了有效消除。3、今年以来,我单位始终坚持“三会一课”制度,结合“党员主题日”活动,全年领导班子讲党课不少于4次、开展警示教育不少于3次、党员干部撰写心得体会不少于5篇,开展研讨8次;认真贯彻落实各级党委的各项部署要求,突出抓好班子自身建设,做到了班子整体一个音、班子成员一条心、干部职工一股劲,我们的干部素质进一步提升,重点工作任务均进展有序;牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识,坚持抓早抓小,管好班子,带好队伍,落实“一岗双责”,切实履行主体责任,当好廉洁从政的表率;加强干部人事制度建设,严格执行《党员发展细则》和《干部选拔任用条例》,规范党员发展和干部选拔任用工作;我单位班子把推进“党史”学习教育常态化、制度化,“牢记使命,奋进商洛”主题教育作为一项教育党员的政治工程,高度重视,精心组织,抓常抓细抓长。通过一系列活动的开展,使党员干部经受深刻的“不忘初心”教育,党员干部作风进一步转变,党员理想信念进一步强化,党员的道德修养显著增强。4、认真贯彻落实县委、县政府扶贫攻坚工作任务,搞好精准扶贫工作。今年,通过县招商局为本村引进客商,一期投资200余万元栽植无刺花椒,300亩;抓紧抓好春耕生产工作,我单位年种植玉米700亩,土豆130亩,油葵120亩,药材150亩,豆类作物230亩,蔬菜50亩;做好本村劳务外出人员务工微信群的建立,“四支力量”干部积极宣传县人社局发布的招工信息,动员全村有务工意愿的劳务人群加入到微信群;组织“四支力量”再次排查贫困户住房安全,通过排查,把住房、饮水有隐患的农户立即上报镇、县危改办、水利局,争取政府扶贫资金,解决其住房安全问题及季节性缺水问题;完成屈岭到庄科3.5公里水泥路硬化工作,解决其岭上60余户,200余人回家、农耕出行不便的问题;抓好2户已脱贫监测户(张文福、王魁)家庭的各项收入情况、人员务工情况、产业发展情况、国家扶贫政策落实情况,跟踪督战,跟踪服务。5、健全和完善信访工作责任制和矛盾纠纷排查调处制度,将矛盾纠纷化解在萌芽状态;健立并落实企业与工队、工队与工人之间工资给付机制,确保不发生劳务纠纷。一年来为谢树斌等20余名企业职工上报正常及提前退休手续,赢得职工普遍赞誉;为许晓东等6名已安置退役士兵申请待岗期间生活费30余万元;完成了薛向军等83名政府统一安置的退役士兵社保断费用80余万元;先后2次处理多年来缠访闹访的信访人王秀英。二、取得的社会经济效益坚持工业强县战略不动摇,扎实推进工业赶超计划,确保工业经济快速增长。不断加大探矿增储力度,提高产业总量规模,突出抓好技术改造、综合回收利用、延伸产业链、提高附加值。截止2021年12月底,黄金企业累计生产黄金700公斤(其中鑫元521.5公斤,铜马45公斤,永明66.5公斤,秦金67公斤);实现工业总产值2亿元(其中鑫元1.5126亿元,铜马0.1485亿元,永明0.2288亿元,秦金0.2577亿元),固定资产投资完成8000万元。三、存在问题及改正措施(一)存在问题一是生产运行不平衡。一些企业因矿石资源不能满足正常生产需要,常常处于等米下锅的状态,有的处于半停产状态。二是矿山开拓受资金和技术因素制约,新增储量不足,影响企业发展后劲甚至面临关门局面。(二)改进措施一是加大新增探矿项目开发力度,为企业持续发展增添资源储备。二是加大矿山开拓力度,严格按探矿掘进任务,安排好工程进度计划。三是搞好生产调度工作,提高选矿回收率。各企业要采取措施,将富矿和贫矿合理搭配,提高综合回收率,同时严格对工队采矿考核,努力降低矿石贫化率。四是按照《安全生产法》等有关规定,落实“安全生产,重在预防”的思想,加强对黄金企业的安全生产管理工作,加强安全生产基础管理工作,健全完善安全生产基础管理各项台账,加强对企业的安全生产检查监督力度,切实促进企业隐患整改工作落实力度,加大对重大危险源的分级分类工作,坚强监测和监控,确保全行业安全生产总体形势稳定,为企业正常生产创造条件。四、2022年工作计划1.目标任务全县黄金企业计划实现黄金产量1.5吨,实现产值5亿元,利税1300万元。2.重点工作①抓好生产运行。瞄准全年目标任务,加强黄金企业运行监测,密切关注重点骨干企业的生产经营,确保企业生产要素保障。要做好服务协调,帮助企业解决运行中出现的困难,确保鑫元公司全年力争完成黄金产量800公斤,产值2.5亿元;铜马公司完成黄金产量300公斤,产值1亿元;永明公司完成黄金产量200公斤,产值9000万元;秦金公司完成黄金产量100公斤,产值3000万元;天合公司完成黄金产量100公斤,产值3000万元。②抓好安全生产。加强对企业的安全生产检查监督力度,促进企业隐患整改力度,确保黄金企业安全生产总体形势稳定。③抓好探矿增储。紧抓探矿增储、资源整合和综合回收三项重点任务,提高黄金出矿量,提升综合回收力度,提高企业效益。重点抓好鑫元公司、永明公司、秦金公司、天合公司的探矿项目,加大投入,加快建设进度,确保完成年度投资掘进计划,促进企业可持续发展。
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