略阳县重点项目建设领导小组办公室
发布时间：
2022-05-06 08:54
| 单位名称 | 略阳县重点项目建设领导小组办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责处理重点项目领导小组的日常事务；全县重点项目建设的组织、协调和监督；督促重点项目建设，会同有关部门搞好重点项目建设的招、投标；组织验收；抓好重点项目动态管理。 | |
| 住所 | 县政府三楼 | |
| 法定代表人 | 赵强 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县发展改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 28.72万元 | 32.21万元 | |
| 网上名称 | 略阳县重点项目建设领导小组办公室•公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：2021年4月1日办理法定代表人变更登记，由原张文斌变更为赵强。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作。一、2021年业务工作开展情况：今年以来，我们持续强化“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”意识，深入实施项目带动战略，聚焦项目开工、签约、推进、投用“四个一批”关键环节，全力推进重点项目建设，全县重点项目建设呈现稳步推进、比拼赶超的良好局面。（一）重点建设项目成效显著。全年共安排县级重点建设项目56个（续建项目11个，新开工项目45个），年度计划投资26.5亿元，完成年度投资26.6亿元，占年度计划投资的100.38%；市级重点建设项目24个，年度计划投资17.38亿元，完成投资20.14亿元，占年计划投资的115.88%。共有36个项目建成投用，其中，基础设施项目11个，分别是略阳县2020年水毁道路恢复重建、西汉水桥头至西淮坝公路修复、两河口镇倒座庙至兴州办安坪沟道路建设、宝成线K227地质灾害整治、桥涵配套建设、嘉陵江上游无主尾矿库治理、宅基地腾退复垦、地质灾害普适型监测预警、地质灾害治理、农村电网升级改造、西汉水重点河段防洪工程；农业产业项目9个，分别是徐家坪镇上坪乡村振兴示范区（一期）建设、功能循环农业产业链建设、标准化蛋鸡养殖、天麻规范化大棚种植、中药材种植加工基地建设、标准化肉羊养殖、高标准农田建设、小型冷藏库建设、天然林保护工程；工业产业项目7个，分别是药食同源食品（黄精）加工、接官亭杜仲初加工暨仓储物流建设、略阳乌鸡熟食及调味品系列产品生产线建设、80万吨石灰石技改、鱼洞子铁矿矿山技改、略钢炼钢煤气回收发电、大理岩矿开采加工；社会事业项目5个，分别是应急体系建设、天津高级中学学生宿舍楼建设、中小学校舍维修改造、教育信息化设备购置、人民医院公共卫生防控救治能力建设；城镇建设项目4个，分别是三供一业物业维修改造、谭家院段堤防工程、嘉陵江左岸管网及污水处理站建设、城镇老旧小区改造。截止目前，仍有应急救灾综合物资储备库建设、绿色循环经济产业园建设、葫芦头电站绿色水电改造、绿色环保建筑材料建设共4个项目未开工建设。（二）前期项目工作进展顺利。全年共安排重大前期工作项目40个，均有序推进。其中：略阳—宁强高速公路连接线建设项目等项目已完成年度工作任务；工业固废循环利用环保综合体项目转入2021年重点建设项目；嘉陵江干流略阳县重点段防洪工程等10个项目转入2022年重点建设项目。（三）项目谋划储备扎实有效。全年完成500万元以上谋划储备项目100个，全面完成我县2021年项目谋划储备任务，其中亿元以上项目10个，亿元以下项目90个。（四）培训观摩活动亮点纷呈。2021年，我们精心组织了全县各级各部门项目谋划策划专题培训2场次，培训县级领导干部、部门和企业项目工作人员600余人次，编印《略阳县项目政策及申报信息指南》2期200余份。组织开展重点项目建设集中开工活动2次，首次组织开展了全县各镇（街）产业项目观摩活动1次，积极参加全市“四个一批”暨重点项目观摩活动4次，以活动促落实，有力推动了全县项目建设，在全县范围内掀起了“大干快上抓项目，凝心聚力促发展”的热潮。我县在全市二、三季度“四个一批”暨重点项目观摩活动都取得了发展提升区第二的良好成绩。（五）2022年重点项目计划初步拟定。按照市发改委要求，结合我县发展实际，我们及早考虑、及早安排，印发了《关于切实做好2022年重点项目申报工作的通知》（略重项办发﹝2021〕1号），面向全县各级各部门征集2022年重点项目100余个。通过反复对接、筛选论证，提出涵盖基础设施、产业发展、社会事业、生态保护和环境治理等四大类81个项目列入2022年县级重点项目建议计划，其中：重点建设项目46个，总投资131亿元，年度计划投资31亿元；重大前期工作项目35个，总投资237亿元。市级重点建设项目16个，总投资121亿元，年度投资22.27亿元；市级重大前期工作项目6个，总投资50.9亿元。二、取得的主要社会效益或者经济效益：一是通过县委、县政府和县局的正确领导，56个县级重点建设项目（续建项目11个，新开工项目45个），完成年度投资26.6亿元，占年度计划投资的100.38%；24个市级重点建设项目，完成投资20.14亿元，占年计划投资的115.88%，为县域经济社会稳定繁荣提供了重要的项目支撑作用；二是全年完成500万元以上谋划储备项目100个，全面完成我县2021年项目谋划储备任务，其中亿元以上项目10个，亿元以下项目90个，为来年的社会经济发展奠定了坚实的基础。三、存在的问题及改进措施：（一）存在问题：（1）饲料级磷酸氢钙、医疗器械耗材生产建设、绿色循环经济产业园建设等项目因土地、环评等前期手续无法办理到位，致使项目无法落地实施。（2）谋划储备任务质量不高，落地难度大。一是谋划项目与国家宏观调控政策契合度不高；二是部分谋划项目在前期手续办理过程中，难度大、周期长。（二）改进措施：（1）全面落实县级领导包抓、部门主抓、项目单位实施的工作责任制，扎实有效地推进了重点项目建设。同时，积极引导各部门抓好优化营商环境工作落实，帮助解决前期手续、融资贷款等难题。（2）各部门增强服务意识，为项目单位提供项目洽谈引进、立项审批、建设投产的全过程服务；严格落实项目考核奖惩机制，重新制定了《略阳县项目工作目标任务考核评分实施办法》（试行），分类对建设项目、重大前期项目、谋划项目、招商引资项目工作进行考核奖励，充分调动抓项目工作的积极性。四、下一步工作打算：（一）进一步理清思路明确目标，聚焦全年工作任务抓提升。进一步解放思想，提高站位，进一步深化“项目为王”理念和认识，持续深化项目建设是支撑县域经济转型加快发展的重要载体的认识，强化责任担当。加强办公室内部管理，内练素质、外树形象，不断提高新形势下做好项目工作的能力和水平。围绕县委、县政府中心工作和重点任务，充分发挥重点办项目工作牵头抓总、统筹协调职能作用，围绕全年81个重点项目推进、100个项目谋划储备年度任务，科学组织，加强调度，推动全县项目工作质量和水平再上新台阶。（二）进一步夯实项目工作基础，聚焦重点领域项目谋划抓储备。认真梳理研究2022年国家、省、市产业政策和投资方向，采取“走出去”“请进来”相结合模式，积极组织开展项目策划谋划培训，着力提高全县项目谋划能力和水平。深化“谋项目就是谋未来”认识，聚焦基础设施补短强弱，精心组织谋划一批县镇道路联通、通用机场建设、5G网络基站、城市供水、供气等重大基础设施项目；聚焦产业振兴，围绕三大产业集群和八大产业链构建，积极谋划一批矿山固废及尾矿综合利用、中药材综合开发、矿山技改、特深产品深加工、康养旅游、数字经济等重大产业项目；聚焦城镇振兴，围绕打造“秦岭会客厅，健康养生地”品牌，积极谋划一批城市更新改造、“四改一拆一通一落地”工程、特色街区建设、特色集镇建设等重大城镇建设项目；聚焦民生事业提标扩面，精心谋划一批教育、医疗、养老、殡葬服务等重大民生项目；聚焦乡村振兴，精心谋划一批产业增收、乡村基础设施和公共服务提升、农村环境整治等重大项目；聚焦生态保护提升领域，积极谋划重点流域防洪防汛治理工程、矿区环境污染治理和生态修复工程、农业面源污染防治、城乡生活污水和垃圾处理等重大生态保护项目。加快开展项目前期工作，全年项目谋划储备项目100个，其中亿元以上项目10个。（三）进一步强化项目建设服务保障，聚焦项目开工、推进、投用抓进度。聚焦全县2022年46个重点建设项目31亿元年度投资任务，坚持重点项目县级领导包抓、行业部门牵头、项目单位实施的包抓推进机制，继续落实任务、责任、问题、激励“四项清单”管理措施，强化项目调度和组织协调，全力以赴保障重点建设项目按计划有序推进。扎实细致组织开展“四个一批”项目观摩等活动，大力营造项目建设比拼赶超、大干快上良好氛围。严格落实项目督导考核机制和“1+1+N”项目工作机制，常态化推进项目、阶段性督查项目、差异化考核项目，强化重点项目建设全覆盖、全过程、全方位、全周期精细化服务，促进全县重点项目建设提质增效、提速升档，确保全年重点项目建设任务圆满完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |