西京公司子校
发布时间：
2022-05-05 15:40
| 单位名称 | 西京公司子校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育，高中非义务教育，促进基础教育发展。小学、初中和高中的学历教育及其相关社会服务。 | |
| 住所 | 陕西省西安市电子城电子三路1号 | |
| 法定代表人 | 李应强 | |
| 开办资金 | 2890.87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市雁塔区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1878.68万元 | 1829.82万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 157 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规的规定。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：具体开展业务活动（一）聚焦课堂教学改革，建设幸福课堂1.常规管理狠抓课堂常规，保证教学质量。小学部本学期学校领导、教导处深入课堂听、评课63节；中学部听课、评课56节，使校领导和教师们在轻松愉悦的交流中与时俱进，共同进步。“停课不停学”工作扎实有效，网络学习常态化。疫情就是命令，全体教师听从指挥，任劳任怨，有问必答，同时科学合理地对学生学习和生活进行综合评价，关注学生的心理健康和体育锻炼。学业水平检测及评定。本学期按照区统一检测计划，有条不紊地进行了期中测试，精心组织教师展开组内的卷面分析会，查找原因，不断提高教学质量。2.教学改革加强教学研究，教与研相结合，以研促教。小学开展了，以“少教多学”理念下的青年教师评优课活动，小学部30多名教师参加组内评优活动。中学部以先学后教五步教学法为研讨课模式，每位教师进行一节公开课展示，老师们能围绕“导、展、议、评、点”五步教学法进行高效课的展示。3.落实“双减”政策加强“双减”政策的学习。教导处针对实际情况制定行之有效的“双减”工作实施方案，召开教研组长、年级组长座谈会，明确任务和要求，交流学校作业管理办法、制度及作业设计基本要求。4.教育科研本学期小学部申报了数学、英语2个市级小课题，课题负责人按计划步骤实施课题研究，积极积累教学中的资源和经验，善于总结提升报告。5.校本研修本学期小学部刘阳等5名教师积极参加第六届全市微课大赛活动，在教学中将自己的收获提升为理论，展示自我的价值。（二）聚焦素质教育，促进全面发展1.积极开展课后服务工作，为学生创造良好的学习环境。2.开展一年一度的西京杯三跳比赛。组织了体质监测达标运动会，全体老师积极当裁判或管理学生，全体运动员奋力拼搏赛出了风格，赛出了优异成绩。3.学科组活动形式多样，丰富了校园文化生活。每项活动均有计划、有安排、有过程性资料、有活动小结，保证了活动的效果。4.“以书为伴”，营造“书香校园”氛围。各教研组积极制定各年级自主阅读计划，每周通过阅读课开展名家经典名著读书交流活动，激励了学生积极读书，培养了学生良好的读书习惯。（三）强化德育工作，注重养成教育坚持德育为首的工作思路，强化“育人为本、德育为先”的教育理念，把校园文化作为对学生进行教育的“隐性课程”，让校园处处会说话，学生处处受教育。1.加强教职工思想道德建设，促进自身素质的根本性提高。强化教职工教书育人、服务育人、管理育人的意识，增强职业责任感，营造人人关心学生健康成长的良好德育环境。2.抓好班主任工作的管理和指导。发挥班主任、年级组长德育骨干作用。严格对班主任工作的考核，充分调动工作积极性，搞好班级管理工作。3.强化行为规范管理，改变学生精神面貌。开学初抓好学生仪表、服饰、发型等行为规范；少先队设立纪律、卫生、礼仪监督岗，开展中队评比。4.充分利用升旗仪式、班会课对学生进行爱国主义、集体主义、法制安全和思想品行的教育。（四）聚焦校园安全保障，创建平安校园推进校园安全工作规范化管理，创建平安和谐校园。1.加强安全教育、不断增强学生的安全意识。通过观看直播课、主题班会、安全知识讲座等多种形式强化学生对饮食安全、交通安全的意识。2.科学应对，全力开展疫情防控。为确保全体师生生命安全和身体健康，每天做好学生健康体温监测工作，全校师生在疫情防控封城期间，积极主动宣传疫情防控知识，按照要求及时统计上报全体师生配合社区进行的核酸检测等防疫工作数据。（五）增强服务意识，努力做好后勤安保工作1、总务后勤工作认真落实一贯制，坚持收费公示制度，杜绝了乱收费现象，坚持收支公示，增强资金管理透明度，加强对固定资产的管理，做好财产登记工作，按时完成上级布置的清查和资料上报。2、办公室工作（1）撰写学校工作计划、总结、校历、活动简报等各种材料，收集整理各种文档资料，完成各类材料的总结上报工作。（2）做好文件、会议通知的上传下达，向上级部门上报各种材料50余次。（3）做好考勤统计工作，统筹安排节假日、假期值班工作。（4）按时完成统计年报、劳资月报、季报、年报工作,档案资料的整理。二、取得的主要社会、经济成效过去一年里经过我们全校师生的辛勤付出，我们学校获得以下成效，这也将激励我们不断努力，精心育人，培养社会主义的接班人。2021年我们大队部中《西京公司子校雏鹰中队》被雁塔区教育局评为优秀少先队中队，这将激励小学生们积极进取，争取人人成为好少年，成为共产主义的储备军。2021年七月我们学校艺术团的同学们，在指导老师的指导下，获得多项区级荣誉。舞蹈《大课间》获得二等奖；戏曲《报恩》《奉献者》获得三等奖；合唱《人间星河》等曲目，获得三等奖。这将继续勉励我们培养德智体美劳全面发展的人，争取再创佳绩。2021年12月，我们学校的航模团队在每位成员的积极努力下取得骄人成绩。荣获雁塔区第十四届青少年科技模型比赛二等奖。荣获2021年雁塔少年科学学院航空航天模型公开赛二等奖，多位同学被评为一等奖、二等奖和优秀奖。这些荣誉将不仅是对我们的以往工作的肯定和鼓励，也是接下来继续前行的动力。三、存在问题与改进措施（一）存在问题回顾成绩的同时，我们必须清醒看到，我们的工作还存在许多不足，也面临不少困难和挑战。主要是：1.学校精细化管理水平还有待提高。主要表现在工作有计划，但在后续实施过程中没有很细化，没有形成制度化，没有有效的推广下来。2.“三级三类”的教师队伍体系没有建立起来，优秀教师的辐射带动作用没有发挥最大优势，名师的引领作用没有体现。3.“先学后教、少教多学”的课堂教学改革，在形式上改变多，实质性转变少。青年教师主要是对学生研究不够，对学情把握不准，课堂学生思维参与的深度、广度不足。（二）改进措施1.学校工作要落实到精细化管理，尽量做到制度化，规范化，更加高效办公。2.加强教师队伍专业化建设，努力进行课堂教学改革，积极打造先学后教、少教多学的高效课堂，扎实推进素质教育，全面提高教学质量。3.为老师搭建各种平台，积极参加名校＋活动，鼓励教师参加各种形式的讲课比赛，多培养一些“三级三类”的优秀教师。四、下一步的工作打算我们将继续坚持以人为本，文化兴校，全方位深入推行精细化管理，不断提升领导班子和教师的专业化发展水平，提升课程开发与科学设置能力，积极探索教育工作的新思路、新方法，创设和谐的育人环境，不断提高教育教学水平和办学效益，向更高的教育领域砥砺前行，促进学校的全面、协调、可持续发展。新的学期我们将继续坚持党中央的领导，坚持以人为本，真抓实干、凝心聚力。全方位深入推行精细化管理，不断提高学校的知名度以及教学质量，积极探索课程改革在自己学校的落实方法，促进每一位师生的最优化发展，努力办好家门口的学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获2021年“雁塔少年科学院航空航天模型公开赛”团体二等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |