洛南县洛源镇中心小学
发布时间：
2022-04-29 15:39
| 单位名称 | 洛南县洛源镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 洛南县洛源镇洛源街村 | |
| 法定代表人 | 韩岗 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 科技和教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 472.46万元 | 459.96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 58 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，在上级主管部门的正确领导下，我校始终围绕以“规范管理，提高质量，打造内涵”为中心，深入贯彻落实素质教育发展，全面提高教育教学质量、全力抓好灾后重建、精准扶贫工作，努力提升我校教育工作水平，不断推动我校教育工作健康、持续、快速发展。现将本年度重点工作总结汇报如下：一、业务开展情况（一）加强思想修养，促进队伍建设。一是扎实落实作风建设。根据教育局相关文件要求，开展了“换脑子、转作风、促管理”活动，改变学校的卫生环境和教师作风建设，提升管理质量。二是加强教师业务水平。通过定期教师业务培训，坚持名师引领，骨干带头，请进来，走出去。加强与兄弟学校联系，学习优秀教学管理方法，进一步增强教师业务能力，树立终身学习的观念，提高教育教学艺术水平，全面提高教育教学质量。（二）加强德育工作，提高德育效能。通过丰富多彩的社团活动，促进学生全面发展。一是会面落实学生的减负工作。二是推出“五项管理制度”保证学生的身心健康。三是学校组建了学生象棋队、学生足球队、合唱队和美术等社团，开展课后服务，为学生提供个性特长培养的平台。四是通过书法大赛、迎六一文艺活动、办手抄报等丰富多彩的课外活动，活跃学生学习生活。五是积极开展了抗洪救灾爱心捐款、保护秦岭、厉行节约、交通安全月宣传教育、勿忘国耻爱国教育师生书画展等主题活动。（三）加强常规管理，注重细节落实。学校狠抓教学常规，细化目标要求。2021年，学校进一步细化学校领导教育教学管理，实行综合办人员包校，校领导包班，教师包学生网格条块管理，进一步夯实工作责任。学校进一步细化了教学常规目标要求，同时完善教师评价机制，狠抓培优补差工作，扎实推进教研教改。（四）强化校园安全，打造平安和谐校园。坚持安全工作常抓不懈。积极落实学校安全日志和班级安全管理日志，每周召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，层层夯实安全管理责任。（五）严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，定期做好校务公开，学校管理日趋完善。（六）扶贫工作严格按照各级领导的安排圆满完成各项任务。学校非常重视扶贫工作，成立扶贫工作领导小组，韩岗校长任组长，周正锋任副组长，全镇中小学在韩岗校长的带领下，做好所包村组的脱贫后评估及美丽乡村建设工作；学校把建档立卡贫困户学生分到全镇老师名下，进行包扶。老师对这些学生功课进行辅导，个别谈话，扶贫、扶志、扶智；及时把党的扶贫政策送落实到建档立卡贫困学生家中。学校因此被县局授予脱贫攻坚先进集体。二、取得的社会效益（一）2021年9月学校顺利通过了县标准化后勤学校评估组的验收。11月又顺利通过了县局对我校学校建设示范校。（二）一年来经过全体师生不断努力，我校少先队被团省委、省教育厅、省少工委授予优秀先进集体；中心小学少先队被团县委、科教体局、县少工委授予少先队红旗大队；（三）教育扶贫成果显著，我校对义务教育学段学生按照国家政策，成立组织，明确职责，制定方案，班级、年级、学校层层把关，争取把国家的惠民政策落到实处，发放到需要的学生手中。学校被县局授予脱贫攻坚先进集体。（四）宣传报道成绩显著，1篇稿件被陕西省基础教育公众号评为优秀稿件，若干稿件先后被市、县评为优秀稿件。三、存在问题及整改措施：1、教学质量有待进一步提高。通过近两年的努力，我镇教育教学质量虽然有一定提升，摆脱了倒数，但位次仍然靠后，需要进一步研讨教学质量滞后的原因，对症施策，强化教学常规管理，做好家校共育，提升教学质量。2、水厕无法正常使用。由于我镇地处秦岭脚下，高寒地区，冬季格外寒冷。各校旱厕改造成水厕后上下水管上冻，水厕无法使用，亟需解决。后期拟给厕所安装保温设施，保证上、下水畅通，以确保厕所正常使用。3、缺乏具有本校特色的管理手段，学校的管理较为粗放。新的一年向兄弟学校学习进一步完善管理，形成我校独有的管理理念。四、2022年工作计划１.强化领导班子建设，形成班子成员既分工明确又团结协作，相互支持、相互配合，以学校工作大局为重，各司其职，各负其责。2.加强教学常规管理，以质量为中心，以管理为手段，全面抓好教学工作。认真开展校本培训、校本教研，制定出切实可行的教研活动，真正使教研、科研活动专题化、正常化、规范化，努力使每位教师都能达到课程标准要求。3.加强校园环境文化建设，规范各部室管理，发挥各部室职能切实为教育教学发挥应有的作用。4．严格制定出各种切实可行的、结合实际的、操作性强的安全管理制度，严格划分各个安全岗位，落实每个安全岗位人的岗位职责，保证每个安全岗位不出任何不安全事件。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |