单位名称 | 乾县中心敬老院 | |
宗旨和业务范围 | 提供养老服务,弘扬传统美德。农村五保对象集中供养;老龄人口或未满16周岁,无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养人,或法定监护人的农村特困人员的养老寄养;全县农村自愿入住的老年人、残疾人、未成年人的代养、托养;全县伤残军人的休疗。 | |
住所 | 乾县阳洪镇中兴村 | |
法定代表人 | 王建辉 | |
开办资金 | 2817.91万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 乾县民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
52.62万元 | 70.39万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在民政部门的领导下认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。主要做了以下几个方面的工作:一、2021年业务工作开展情况:在基础设施及质量建设方面:投资404908.79元对综合服务楼进行了维修改造,投资164016.28元新建容积100立方米的化粪池。通过实施这些项目提升了院内基础设施,极大地改善了院内老人的生活环境。生活保障方面:尽可能地满足老人衣、食、住、行等生活需要和精神需求,为老人采购换季衣物,按照老人饮食特点制定食谱,做到花样多,色香味浓,达到周内天天不吃重饭,节日坚持至少六菜一汤,改善生活。与村医疗站签订医疗服务协议,使生病老人能够在院内就能及时有效的得到治疗,做到小病不出院,大病及时送医院。安全方面:在原来24路监控基础上新增加7路监控,对老人主要活动场所、重要部位全覆盖;院内坚持每月一次对院里消防及用电安全进行检査,并进行消防安全演练2次,对院里灭火器进行年检、维修、换粉,增设消防及安全标识、标志。微型消防站坚持24小时有人值班,安排夜间值班人员在夜间对老人房间及院内进行巡查、检查。对老人床头专线,实行定时开关,保证安全用电。与超市签订食材供应同,由超市供应餐厅的食材,从源头上保证了食品的质量。购买消毒柜及筷子消毒机对碗筷进行消毒。购买紫外线消毒机对老人房间定期进行消毒杀菌。这些措施的实施多方位地有效保证了院内的人员、消防、饮食及用电安全。4、管理服务方面:我们为每位老人建立档案,方便了解老人的情况。与阳洪卫生院高庄卫生室签订了医疗服务协议。实现了养中有医,既满足了院内老人看病需求又使有限的医疗资源得到了更大的发挥,更重要的是降低了医疗费用。在服务中要求工作人员要有三心:爱心、耐心、细心,四到:眼到、脚到、手到、口到。每月为每位老人发放零花钱,护理人员坚持定期为老人洗衣服、床单被罩。结合季节变化,为老人采购并发放换季衣物。每月的十九日为当月生日的老人定制生日蛋糕过集体生日。我们对工作人员实行绩效工资考核制,院里成立绩效工资考核领导小组。院长任组长,成员由管理人员和各组组长组成,每月由考核组对每个同志本月工作完成情况,按院里的考核评定标准对后勤及服务人员进行考核量化打分,最后汇总实施奖罚。所以,大家根据工作安排,都能各负其责,各执其事,认真做到勤转、勤看、勤动手、勤督促。5、疫情防控方面:在新管肺炎疫情期间坚持严格的疫情防控措施,实施封闭式运行。储存生活物资及防疫物资,保证了院内老人的健康安全。二、取得的主要成绩:1、对综合服务楼进行了维修改造。2、新建容积100立方米的化粪池。通过实施这些项目提升了院内基础设施,极大地改善了院内老人的生活环境全年共新增入住23名特困供养人员。选派3名护理员参加市民政局及市人社局组织的护理员大赛,2人获得优秀奖,其中1人被选派代表咸阳市参加全省护理员大赛。三、存在问题:1、是入住率低。特困供养人员认识不到位,他们普遍认为,在家方便自由无拘束,自家有个小院子,分包地每年有点收入,五保供养每年再给补助些,就可凑合着过,不愿入住敬老院,导致入住率偏低,需要我们加大力度再做好宣传,增加入住率。2、工作人员特别是护理服务员的专业理论水平和服务质量,特别是理论和实际操作结合有待于进一步提高和加强学习提高。3、敬老院的基础设施还不是十分的完善,与养老服务质量建设相关要求还有一定的差距,有待于完善和提升。四、整改措施:1、我们将注重宣传工作,加大力度做好宣传,制作宣传展板、印制宣传彩页,在广场、乡镇街道、集市、走村入镇开展宣传,使人们对中心敬老院增加了解。让更多的人愿意将老人送到中心敬老院入住养老,更加增加入住率。2、组织单位人员进行政治学习和专业理论学习,提高大家的思想觉悟和专业理论水平。组织开展护理员职业技能培训和厨师技能培训知识,提高工作人员业务技能提升工作水平。3、积极争取省、市、县资金投入,加快对院里基础设施建设方面的再投入,特别是内部设施设备配套进一步更新充实完善。增加护理型床位,提升护理型床位在总床位中的占比。五、下一步打算:1、做好对外做好宣传工作,制作宣传展板、印制宣传彩页,在广场、乡镇街道、集市开展宣传,使人们对中心敬老院增加了解。同时提高服务质量,提升入住老人的满意度,提高入住率。2、外出学习先进地区养老行业的先进工作经验和好的做法、管理方法,提升服务质量。鼓励工作人员树立干一行、爱一行的爱岗敬业精神。3、积极向上争取资金,实施提升改造工程。不断完善设施及功能配套,提高服务保障能力,更好的满足失能、半失能老人的入住需求及服务能力。4、开展护理员比赛和厨师技能比赛,实现以赛促学、比学赶超的良好氛围。提升工作人员的职业技能水平,进而促进服务质量的提升,增加入住老人入住幸福感和满意度。在今后的工作中,我们将注重质量建设。提升服务质量,不断提高养老服务水平。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |