铜川矿务局第二医院
发布时间：
2022-04-28 10:36
| 单位名称 | 铜川矿务局第二医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会公众提供医疗卫生服务保障。预防保健科，内科，外科，妇产科，眼科，耳鼻咽喉科，口腔科，康复医学科，麻醉科，医学检验科，医学影像科，中医科 | |
| 住所 | 铜川市印台区王石凹街道傲背街4号 | |
| 法定代表人 | 王金生 | |
| 开办资金 | 607万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助（自收自支） | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10.17万元 | -2684.62万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 74 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务活动开展情况：1、医疗护理工作：2021年以来，我院党政以提高医疗服务水平，强化优质护理为突破口，全面提升医疗诊治和护理水平，锻造现代化新型医疗及护理人才，全年诊疗6022人次，其中门诊3527人，全年入院人数1234人，医疗总收入839万元，药品收入281万元。全年组织院内业务学习培训18次，累计培训372人次，三基三严培训4次，累计派出各类人员培训36人次。深入各职能科室检查医疗、护理工作48次，对临床一线的医疗质量提高，护理工作开展起到极大的推动作用。全年对护理人员考试4次，举办全体人员防疫知识培训和讲座10次，使护理人员的知识层次得到提高，知识积累更加充实，应对突发公共卫生事件的能力进一步提高。2、扶贫帮困：2021年我院医疗扶贫工作健康发展，利用主题党日，农村集市等特殊时间，组织人员上街发放健康宣传资料，助力健康印台建设。全年深入周边村镇，街道社区达20余次，发放健康宣传资料7800余份，初步形成比较规范的医疗扶贫工作模式，受到辖区群众的好评。3、社区卫生服务：2021年管理居民健康档案10125份，高血压管理档案895份，糖尿病管理档案225份，新建儿童保健管理档案3份，新建孕产妇管理档案1份，重性精神疾病管理档案42份，老年人管理档案785份，管理率达到了65%，深入居民家中，以重点人群为重点，开展全人群家庭医生签约服务工作，截至目前，共计为辖区2413位居民进行了签约服务，同时，按照第三版规范要求及时对签约居民开展了履约服务。加强对辖区0-6岁儿童管理工作，管理适龄儿童61人，全年开展儿童健康管理84人次，儿童中医健康保健84人次，0-6岁儿童眼保健及视力检查服务73人次，按照2011版服务规范要求对辖区52名儿童进行了体检工作；为辖区孕妇免费办理孕免卡5人次，免费为育龄妇女发放叶酸15人次，发放母婴保健手册7人次，对辖区1名产妇进行了产后访视，并及时将随访情况进行电子档案信息及纸质档案的录入工作；对辖区内35岁以上的人群的高血压和Ⅱ型糖尿病筛查工作，现管理高血压患者678人次，糖尿病患者206人次，并按时进行面对面和电话随访工作。开展社区健康知识讲座12次；社区义诊、健康咨询、宣传18余次，免费检测血压1050人次；免费测血糖360余人,受益群众2557余人次；发放健康宣传资料8200余份；制作社区宣传栏24期，健康知识影音播放6次。4、人人参与新型冠状病毒院内感染防控知识培训，掌握并落实防控措施。先后多次组织医务人员通过网络、线上APP、线下培训等方式参与新冠肺炎相关知识培训，共计25次，参培人次464人次。并组织进行了“普通病区发现新冠肺炎疑似病例的应急演练”，通过演练，提升了科室应对新冠肺炎疫情的防范意识，强化了应对突发公共卫生事件的防控及应急处理能力，提高了一线医务人员的应急水平。5、后勤管理：在有限资金情况下筹措3.5万元，对医院灭火器及安全通道标识、烟雾报警器进行了更换。在消防救援大队指导下多次组织开展院内应急预案演练活动和消防安全应急演练，提高了全院职工的应急处置能力。取得的社会效益和经济效益：近年来我院坚持以“患者为中心”的发展思想，不断强化医务人员的责任心和使命感，通过热情、温暖的服务，严格合理的医疗收费标准，赢得了患者及其家属的广泛赞誉。特别是2021年以来，随着就医程序的日渐规范，药品零差价政策的不断深入，来院就诊的患者明显增多，医疗收入稳步上升，我们相信随着医疗工作的技术提升、经验积累和行为的不断规范，加之各类设备设施的不断更新，医院经济效益和社会效益空间一定能得到较大拓展。三、存在问题：1、人才是医院的发展的关键，面对医务人员短缺的现状，制约了医院的全面发展，影响了医疗工作的正常开展，同时，也影响了医院的经营增长点。2、部分医疗设备的陈旧，影响了临床诊断工作，导致部分患者流失，群众对医院失去了信任感。3、因资金短缺，致使医院整体环境较差，没能让群众和患者到温馨舒适。4、在市、区消防救援大队多次督导检查过程中，对我院消防设施不达标提出多项整改意见。我院确因资金短缺、无力筹措，对喷淋、烟道、自动报警等设施无力购置整改。四、改进措施：1、加大设备投入，增强竞争能力根据我院现状，CT机已经正常运行，但是DR数字胃肠机等多台套急需购置的设备仪器仍需我们加强，以便进一步强化我院医疗诊治能力。2、一是在稳住现有就医人群的基础上，积极与上级医疗机构联系，争取有经验的专家来院坐诊，二是加快人才培养，重点放在内外科，中医科和职业科等市级重点专科上。三是开源节流，深挖潜力，严格控制不合理费用。五、2022年工作设想：1、2022年，根据医疗集团和医疗中心经营目标要求，认真贯彻执行。全院员工要积极工作，克服困难，同心同德，不断挖掘自身潜力，发挥重点科室作用，提高服务质量，优化人力结构，整合现有医疗资源，吸引患者，增效减亏，力争完成2022年减亏25%的目标。按照小综合大专科的总体思路，在完善强化医院现有医疗水平基础上，不断扩大医疗服务面，继续加强中医堂服务能力提升；引进中医骨伤科特长人员，开展特色医疗服务，提高医疗水平。打造医疗为主，集医疗、康复、养生、保健为一体的综合性区域强院，以工伤和职业病康复治疗为中心，依托医联体和分级诊疗政策，力争东区居民一般性治疗和手术均在我院完成，减少患者就医之路的困难。目前我院医养结合项目拟投入2.2亿元，已列入印台区“十四五”规划纲要，如此项目能的有序推进，必将增强我院持续发展能力。5、医疗质量是医院的立院之本，是医院管理的核心，关系群众的身心健康和生命安全。我们围绕“安全第一，预防为主”的方针开展工作，增强依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，促进诊疗水平提高。6、医护养老已成为我院发展的重点工作，加强基础护理及老年护理服务各项工作，加大管理力度，不断提升护理质量和服务质量。7、积极创建老年友善医院。为全面贯彻落实党的十九届五中全会关于“全面推进健康中国建设，实施积极应对人口老龄化国家战略”要求，根据市卫健委、中医药发展中心相关文件精神，开展老年友善医院创建工作，改善老年患者的就医流程，关注老年人的疾病和功能状况，为老年患者创造一个安全、友善、适宜的就医环境，保障老年患者的就医安全和生活质量，提高老年患者的满意度，更好地满足老年人的健康及照护需求。此项创建工作要与医养结合工作并进，争取一次验收成功。8、加强引进人才。为了医院的快速发展，我们将积极与地方管理部门沟通，争取政策支持，通过各种渠道引进急需人才，吸引患者，增加收入，实现快速发展。9、积极开展社区卫生服务创优示范活动，不断完善服务项目功能，努力满足社区居民的健康需求，使社区卫生服务工作再上一个新台阶。通过社区服务工作和医院基本医疗工作实现无缝对接，使社区卫生服务工作和医院基本医疗工作获得双赢。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：登记号92114287161020211A1001、有效期限：自2020年08月19日至2035年08月18日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |