单位名称 | 陕西省宝鸡公路管理局第二机械化养护中心 | |
宗旨和业务范围 | 普通干线公路预防性养护、修复养护、专项养护、应急养护和公路应急抢险保畅及突发事件紧急救援。 | |
住所 | 宝鸡市卧龙寺 | |
法定代表人 | 齐伟 | |
开办资金 | 3580万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 陕西省宝鸡公路管理局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3825.04万元 | 4250.18万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 79 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,2021年11月22日,法定代表人由程小平变更为齐伟,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在主管部门的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。(一)主动出击,创新思路,在突破中谋求发展。一是我中心以市场为导向,紧紧抓住交通基础设施建设短板的历史新机遇,依据《宝鸡市路桥工程公司经营管理暂行办法》,对照现代企业管理制度,突破现有管理模式,跳出固有思维,在干好局内工程的同时,面对市场积极拓展,充分发挥自身优势,提升在国省干线公路建设养护服务中的市场份额。二是密切关注市政、各县区交通局招标信息,积极参与到市政、县乡公路建设中去,拓展业务范围,实现“向外争取市场翻一番”的预期目标。三是在工程施工人员的选择上,单位挑选业务能力强、有责任担当的人员进行使用和培养,对考取项目经理等执业资格证书的人员进行奖励,让有工作能力、专业过硬的职工,有实惠有位子,进一步强化职工责任意识,改进工作作风,提高工作效能。(二)财务管理:加强财务管理,科学合理调配资金,确保职工工资按时发放和各项基金及时缴纳;严格落实“三公”经费支出审批制度,各项费用无超支,各项资金管理无违纪。单位三公经费较去年同比降低了1个百分点,截止11月25日,收回各类外欠款30.5万元。(三)工程管理:认真落实“五化”要求,大力弘扬“工匠精神”,严格落实工程质量终身责任制,努力把每项工程打造成经得起时间检验的品质工程、精品工程。工程合格率、质量抽检单点合格率、关键指标合格率、工程项目验收合格率均达到100%,在局系统和行业树立了良好信誉。(四)材料管理:质量控制从源头着手,认真做好预先检测和过程监控,严格控制采购成本,严把进出库材料质量关;多听、多跑、多看,及时掌握料源信息,确保工程用料供给。(五)机械管理:落实岗位责任制和一人多能机制,加强业务技能培训,增强并提升操驾人员的责任心、主动性和操驾能力;注重设备检查与保养,提高设备完好率和技术状况合格率;紧跟市场,丰富设备租赁方式,提高设备利用率。(六)安全管理:加强宣传贯彻,增强全员安全意识;明确责任分工,落实“党政同责、一岗双责、失职追责”管理制度;确保资金投入,做好安全保障;坚持常态管理,做到警钟长鸣。(七)节能降耗:倡导绿色环保发展理念,落实节能减排各项举措;大力实施路面材料循环利用,积极推进新工艺新技术应用;厉行节约、反对浪费,从小处着手,从一滴水、一张纸、一滴油做起,年底实现节能降耗目标。(八)宣传报道:在报刊和市交通局等局域网中稿25篇,制作宣传展板15块。对局有关政策动态、中心工程建设、精神文明建设、发展状况及时报道;充分利用宣传手段,树立典型,鼓励先进,带动后进,弘扬主旋律,传播正能量。(九)督察督办工作:对局督察督办的事件或检查考核中发现的人员纪律、作风、工程质量、安全、进度及群众反映等方面的问题,能迅速安排专人负责予以解决并进行督导核查,及时向局有关部门反馈信息。(十)综治、信访维稳等工作:扎实开展普法教育,加大法律知识宣传和学习。认真落实省、市信访工作有关文件精神,对职工群众反映的事项能够及时进行核实解决。扎实做好扫黑除恶、反恐等工作。一年来,我中心职工思想稳定,未发生群体上访和违纪违规事件。二、取得的主要社会、经济效益2021年是实施“十四五”规划、加快交通强省建设、实现新时代追赶超越的关键之年。我中心干部职工团结拼搏,真抓实干,各项工作取得了新进展新成效,全年共计完成生产任务25项,完成产值8100余万元。工程合格率、质量抽检单点合格率、关键指标合格率、工程项目验收合格率均达到100%,树立了良好信誉。一是全年开展安全培训13次,制作宣传横幅、标语28幅、宣传展牌16块、安全标志施工围挡牌300块,购买安全标志服400件、安全帽200顶、柔性防撞柱800个;二是疫情防控期间全年为职工发放口罩1.8万余只;三是全年慰问退休和住院职工53人/次;四是为凤翔拌和厂安装电磁灶、无塔上水器各1套,空调5台;六是对机关综合办公楼进行粉刷、吊顶,投资2万余元对机关办公楼储水系统进行改造,更换老旧门窗,进一步改善职工办公环境和单位精神面貌;五是坚持开展“夏送清凉、冬送温暖”活动,慰问一线工地12次。在夏季高温来临之前,深入生产一线为职工送去了草帽、藿香正气水、绿豆、白糖等防暑降温物品,要求项目部合理安排作息时间,避开高温时段作业,确保一线职工生产工作安全。六是改建职工书屋,购置书桌、座椅等设施设备,新增书籍、杂志,进一步丰富职工的业余文化生活。七是助推美丽乡村建设,在春节前夕,深入宝鸡市赤沙镇宁里巴村,为结对帮扶户送去单位捐赠冬衣、米、口罩等慰问品。八是年初4月份中心邀请宝鸡市陈仓区畜牧兽医技术推广站高级畜牧师范正红,深入硖石镇大柳树村开展科技知识下乡知识讲座活动,此次培训围绕中蜂养殖进行,全村共60余名村民参加,活动的开展为助推农民脱贫致富奠定了良好的基础。全年保持省级精神文明单位和市级卫生先进单位成果;获得市公路局目标考核优秀单位和先进党支部等荣誉。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:1、专业技术人员后备力量不足,设备操驾和专业技术人员年龄结构偏大;2、机械设备陈旧,部分设备已无修复利用价值,亟需更新设备;3、部分职工的工作积极性还不够高,没有开拓创新意识。(二)改进措施:1、与市公路局沟通协调,通过招聘专业人才给予解决;2、清查设备详细资料,上报市局解决;3、努力发挥职能作用,加强队伍建设,提升职工综合素质。鼓励职工参加专业技术类考试,提升职工专业技能。四、2022年工作计划继续以努力打造人民满意的宝鸡美丽公路为目标,落实品质工程理念,把握机遇、迎难而上,努力塑造团结向上、奋发有为的单位形象,全体职工凝心聚力,奋力谱写新时代公路事业发展新篇章。(一)积极认真完成局内的改建、大中修、路网改造等工程项目,深入推进《路面大中修工程标准化施工技术指南》。大力提升项目管理水平,全力打造品质工程。(二)严抓细管,构建常态化、规范化管理。科学统筹、精心组织,保质保量按期完成各项施工任务,全年工程合格率100%,质量抽检单点合格率100%,关键指标合格率100%,工程项目验收合格率100%。严格过程控制,打造精品工程。(三)确保国有资产的增值保值,设备完好率、利用率、技术状况合格率达标,加大精尖设备技术和工艺的推广应用。(四)强化安全管理工作,建立健全安全保障体系,全年无重大安全事故发生,轻微事故和一般事故较上年有所下降。(五)细化管理手段,加强成本核算,严控“三公”经费,厉行勤俭节约,遏制铺张浪费。各项消耗及经费支出较往年有所下降,实现节能降耗稳中有降。(六)加强财务管理、严格控制成本,确保各项资金安全平稳运转,加强学习,认真钻研,调整管理思路,合理解决“营改增”新税制下各种问题,做到依法纳税。(七)加强精神文明建设,巩固省级文明单位和市级卫生先进单位成果。开展慰问社区孤寡老人、文明交通志愿者、关爱未成年人等公益活动。坚持为职工办实事,增强职工归属感,提高职工幸福指数。(八)灵活采取多种方式催收外欠款,为单位资金的良性循环提供保障。(九)不断加大对外宣传力度,力争在局内、行业、社会刊物上发表各类稿件20篇以上。充分利用宣传手段,树立典型,鼓励先进,带动后进,弘扬主旋律,提振精气神,传播正能量。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 公路养护工程施工从业资质二类(乙级)2021年6月9日-2024年6月8日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |