兴平市西吴街道办事处中心小学
发布时间：
2022-04-27 16:39
| 单位名称 | 兴平市西吴街道办事处中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 兴平市西吴办西一村 | |
| 法定代表人 | 符宏志 | |
| 开办资金 | 742万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 兴平市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 742.69万元 | 742.7万元 | |
| 网上名称 | 兴平市西吴办中心小学.公益 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我校在兴平市教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、教育教学工作工作1、我校在加强德育队伍建设，全力打造专业化的班主任、辅导员队伍。学校以评选优秀班主任、优秀辅导员等活动为抓手，鼓励、促进班主任、辅导员加强德育理论的学习，努力造就一支胸怀育人理想、掌握现代德育理论、富有德育实践经验的班主任、辅导员队伍。同时，学校定期召开班主任、辅导员例会，大家共同探讨德育教育过程中好的做法及遇到的困难、困惑，同时少先队依据考核细则进行量化考核，有效提高了工作热情和班级管理的水平。2、抓好学生常规教育和养成教育。少先队全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队、两操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。同时，针对学生日常行为中存在的主要问题，修定了《西吴办中心小学学生在校基本行为规范》，并通过开展“规范周”、文明餐桌评比、评选文明之星、评选文明班级等活动，使规范落实到了学生的实际行动中，取得的良好的教育效果。3、学生的成长，离不开学校，更需要家庭与社会的密切配合。平时，我们注重加强学校、家庭、社会的联系，通过家长学校、家长会、家访、班级qq、微信群等形式及时与家长进行沟通，为家庭教育提供指导和帮助，形成共同抓好德育工作的合力，有效地提高了德育教育的效果。二、加强德育工作，提高德育效能。(1)积极开展“我们的节日——清明、端午”等主题教育活动，让学生了解我国的传统节日，使学生更好的感悟我们民族文化的博大精深，民族文化的源远流长节约意识,引导学生树立鲜明的民族意识。(2)继续开展以“珍爱生命”为主题的教育活动。少先队围绕主题，结合实情，利用橱窗、板报等媒体广泛宣传“生命教育”的意义，努力营造良好的活动氛围;加强学生乘车、饮食、交通、防火、防溺水、用电等安全教育;组织开展生命教育主题班会活动方案设计评比活动;邀请区禁毒大队的警官，为全校师生作“珍爱生命，远离毒品”的讲座;邀请区西吴交警中队的交警，为全校师生作交通安全有关知识的通识培训。邀请西吴地段医院医生，为广大师生进行疫情防控安全健康教育。通过多种教育形式，对学生进行健康、安全、成长、价值与关怀的教育，使学生认识、感悟生命的意义和价值，培养了尊重生命、爱惜生命的态度，学会欣赏和热爱自己的生命，进而学会对他人生命的尊重、关怀和欣赏，树立积极的人生观。同时还梳理、总结了活动中的特色做法。(3)有序开展“四好少年”评选活动。活动给特长少年、品学兼优和进步较大的学生搭建了展示自我的舞台，起到了正确、积极的导向作用，受到了学生、家长和老师的欢迎。三、加强常规管理，注重细节落实。学校狠抓教学常规，细化目标要求。2021年，学校进一步细化学校领导教育教学管理，实行教育处、教学处、年级处纵横条块管理，进一步夯实工作责任。学校进一步细化了教学常规目标要求，同时完善教师评价机制，狠抓培优补差工作，继续日清周结制度，扎实推进教研教改。四、强化校园安全，打造平安和谐校园。坚持安全工作常抓不懈。实行领导带班制度，积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志，每周召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，层层夯实安全管理责任。遇大雨、大风、雷电天气提前对学生进行安全教育。并每月安排一次应急演练活动。五、严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，学校管理日趋完善。本年度资产清查工作已顺利完成。六、取得的主要效益本年度，我校取得较好的社会效益。学校投资人力物力硬化了操场。绿化、美化校园环境、充实了音美、书画室，学校的面貌焕然一新，为学生提供了良好的教育环境。我单位在管理方面取得了较高的效益。学校注重青年青年教师的成长，多次组织开展青年骨干教师培训，让大批青年教师得到较大的进步；注重地方特色文化发展，在校本的研修与培训方面，在学校领导及专家的指导下，大力弘扬了地方特色文化。在管理中，学校注重有关激励制度、质量检测经验的总结与反思，在反思中不断的改进管理方式方法，取得良好效果。在2021年中我校教师论文市级大赛中获三等奖3篇、二等奖2名。教育局信息技术应用先进个人1人，扶贫先进个人1人，小学生书画比赛集体优秀奖奖、小学生英语竞赛，我校获三等奖4名、二等奖1名，2020年小升初考试中，在全县的排名中名列第二名，其中数学排名第一，全校学生行为合格率100%。“教育均衡发展”筹备工作中作为兴平市重点部署项目单位、新建微机室四间，配备电脑5台、添置图书1100册、电子琴1架、体育器械1套、运动器材都进行了更新、验收工作中收到省级领导的表扬。总之，我校2021年在各方面都取得了优异的成绩，受到上级领导和社会各界的一致好评！七、目前学校存在的问题是：1、在常规教学的管理和落实上，创造性还不够，需要创新并形成自己的特色。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足，今后，学校将进一步发挥学校现有设备的作用，并根据上级部门检查中指出的问题，创设更完善的信息技术教学及管理环境。3、关于德育工作，学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。八、整改措施1、关于进一步改善办学条件的问题。2、丰富学校文化，注重学校内涵发展。3、合理配置学校资源，发挥学生个性特长。4、通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。九、来年工作打算<一>工作目标认真学习省合格学校创建文件，对照细则找差距，落实学校目标管理责任制，力争各项工作指标达到规定要求。积极筹措资金，争取硬件达标，争取年省合格学校验收过关，早日成为达到国家规定要求的合格学校。重新修订教职工奖罚制度，完善绩效工资分配方案，激发教师工作积极性和创造性，形成教学秩序充满活力，学生行为习惯良好，校园环境优美富有人文气息，教育质量稳步提高的教育教学格局。<二>主要工作1、组织选拔学生参加市直学校“英语”竞赛（4月）。2、举办“六·一”校园文化艺术节（5月）。3、抓好五年级教学会考工作。4、继续搞好城乡学生“手拉手”实践活动。5、推行新眼保健操工作。6、探索小学英语特色教学之路，力争特色兴校。7、开展骨干教师示范课活动，规范学科课堂模式，突出学科特色，提高课堂教学质量。8、加强校本教研和课题研究，开展校本教研展评活动。9、青年教师及骨干教师示范课。10、多媒体设备进教室开始启动。11、争取资金在中学校区空地上筹建科教楼。12、举办中小学田径运动会。13、学生安全应急演练。14、学生假期安全教育活动。15、诗歌朗诵会。 | |
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