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兴平市西吴街道办事处王家小学

发布时间: 2022-04-27 16:38
单位名称 兴平市西吴街道办事处王家小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 兴平市西吴办王家村
法定代表人 郭发展
开办资金 146万元
经济来源 全额拨款
举办单位 兴平市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
146.15万元 146.15万元
网上名称 兴平市西吴办王家小学.公益 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我校遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨也业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违规违法等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在兴平市教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强思想修养,促进两支队伍建设。一是扎实落实作风整改,促进领导班子队伍建设。根据兴平市教育局相关文件要求,认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动。以转变作风、狠抓落实为目标,充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识,组织学校领导班子成员带头进行纪律作风整改,深入开展批评与自我批评。二是明德促能,加强教师队伍建设。通过师德培训、业务培训、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。二、加强德育工作,提高德育效能。开展学生德育教育活动,通过有效途径加强学生爱国主义教育,社会主义核心价值观教育和公民道德教育,强化法制、安全、心理健康教育,收到良好效果。各年级体操比赛,经典诗文诵读比赛、纪律卫生评比,分年级多层面对学生进行专题报告会,有效培养学生自主,促进学生全面发展。同时实行全员育人导师制,对每位学生形成长效动态管理。学校通过师德师风建设年活动,发挥骨干教师的带头作用,提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。学校建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究,我校的校本研修工作得以不断深化和提升。三、加强常规管理,注重细节落实。学校狠抓教学常规,细化目标要求。20年,学校进一步细化学校领导教育教学管理,实行教育处、教学处、年级处纵横条块管理,进一步夯实工作责任。学校进一步细化了教学常规目标要求,同时完善教师评价机制,狠抓培优补差工作,继续日清周结制度,扎实推进教研教改。四、强化校园安全,打造平安和谐校园。坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志,每周召开一次安全专题会议,每月开展一次安全隐患排查,每月进行一次安全演练层层夯实安全管理责任。五、严格规范公物财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。六、取得的主要效益开展学校规章制度建设及其他教育管理活动。健全组织结构,完善管理制度,建立起一套适合本校实际的学校管理制度,实现依法办学、依法行政,以此促进全局工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道,着力推进了和谐教育,取得较好的社会效益。我校在科学、规范的管理在下,取得了较高的效益。学校注重青年教师的成长,多次组织开展青年骨干教师培训,让大批青年教师得到较大的进步;学校经常开展“评教赛讲活动”,注重地方特色文化发展,在校本的研修与培训方面,在学校领导及专家的指导下,大力弘扬了地方特色文化。在管理中,学校注重有关激励制度、质量检测经验的总结与反思,在反思中不断的改进管理方式方法,取得良好效果。在2021年中我校教师论文在市级大赛中获二等奖2篇。七、目前学校存在的问题是:1、在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足,今后,学校将进一步发挥学校现有设备的作用,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的信息技术教学及管理环境。3、关于德育工作,学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。八、整改措施1、关于进一步改善办学条件的问题。2、丰富学校文化,注重学校内涵发展。3、合理配置学校资源,发挥学生个性特长。4、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。5、成立专门的减负机构,把减轻学生课业负担,实施素质教育真正落到实处。九、不存在下列问题的声明1、无超出职责范围开展业务活动的情况,或一年未开展业务活动;2、无违约和社会投诉现象;3、无抽逃、转移开办资金的行为;4、无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》,或出租、出借印章行为。十、下年工作打算<一>工作目标继续做好疾病防控工作,坚持每日晨午检,每日消毒、消除卫生死角,确保师生的身体健康和生命安全。认真学习省合格学校创建文件,对照细则找差距,落实学校目标管理责任制,力争各项工作指标达到规定要求。积极筹措资金,争取硬件达标,争取年省合格学校验收过关,早日成为达到国家规定要求的合格学校。重新修订教职工奖罚制度,完善绩效工资分配方案,激发教师工作积极性和创造性,形成教学秩序充满活力,学生行为习惯良-好,校园环境优美富有人文气息,教育质量稳步提高的教育教学格局。<二>主要工作1、继续加大宣传“新冠病毒”防控措施,做好消毒、体检等防控工作。2、大课间、社团活动持续开展,形成特色。3、做好“双减工作”。4、抓好五年级升学考试工作。5、开展骨干教师示范课活动,规范学科课堂模式,突出学科特色,提高课堂教学质量。6、加强校本教研和课题研究,开展校本教研展评活动。7、青年教师教学比武及骨干教师示范课。8、组织班主任召开座谈会。
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