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西安市长安区王寺街道中心学校

发布时间: 2022-04-27 15:53
单位名称 西安市长安区王寺街道中心学校
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育
住所 西安市长安区王寺街道大苏村120号
法定代表人 杜培斌
开办资金 161.7万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
380.32万元 80.72万元
网上名称 从业人数  37
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况.
开展业务活动情况 2021年,我单位在上级主管部门下,领导能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,规范使用证书,没有违法违规等情况。现将一年来情况公示如下:一、开展主要工作情况大组备课,大单元教学模式信息化平台的建立和使用,是对学校教学工作的创新和优化,学年伊始,学校就为老师们打造了信息化平台,老师们分工协作,集思广益,教导处牵头,各年级组统一分配备课内容。假期备课凝结着每位老师的心血,以语文为例,从备课整体情况来看,单元规划中单元目标点越来越聚焦、明确,每课的教案达成目标越来越细化; 2.平板、白板、多媒体,多管齐下学校为各班配备了交互式电子白板,多媒体,老师们每人一个平板电脑,学校无线网络全覆盖,为教学打开了网络的窗口。针对老师们不熟悉白板的使用,学校不断进行电子白板使用培训和白板展示课。在课堂上,交互式白板可以更好的辅助教师和学生之间的互动,使学生注意力更加集中,活跃课堂气氛,促进学生学习。3.教师上课时,不再奔波于黑板和电脑之间,也不需要大量时间精力来写板书,减少了粉尘对师生健康的影响。在交互式白板上操作电脑,利用智能笔直接书写,使用板擦随时修改,并可以在应用软件或操作界面中开启标注功能,对原来的文档进行批注,展开详细的讲解,学生上课时也会被更多的画面图解吸引而专心听讲,老师也能更多地关注学生们的表现,真正实现课堂上的师生互动。二.社会效益本年度取得的社会效益:(一).教师队伍建设:市级骨干教师1人,市级教学能手1人,沣东名师1人,沣东新城“师德标兵”2人,沣东新城教学能手2人,西咸优秀教师1人,区级先进班主任各3人,区级优秀教师8人。(二).学校获得的社会效益:学校获得2021年档案管理先进单位;2021年1月微电影《留守中的幸福》获得微电影大赛一等奖;获2021年目标考核优秀学校.2021年3月获得全国中小学安全教育日主题黑板报评选活动一等奖。2021年6月授予2021全国青少年航海模型总决赛单项团体第一名;2021年9月陕西省少儿书画活动优秀组织单位、沣东新城模范职工之家、经典诵读三等奖。三.存在问题及整改措施1.教师课堂教学效率不容乐观学生的课堂作业不能在课堂上及时反馈。课堂常规把握能力欠缺,不能调动学生的学习积极性,导致教学效率不高。2、辅导后进生方法单一  对后进生的辅导目前只是停留在完成当天的作业,订正当天的作业错误,缺乏对后进生针对性的知识辅导。3.正视问题,及时整改:1.加强对后进生每单元学习情况的跟踪辅导.对每次考成绩后10%的学生进行跟踪分析,进行有针对性的辅导,并提供一些针对性的练习让学生进行巩固练习,以达到掌握知识的目的。四.下步工作。总之,工作千头万绪,今天的总结也只是一个点,对于工作中取得的成果,我们将戒骄戒躁、扎实有序地进行。对于工作中的问题,我们更要冷静思考,寻找最有利的捷径,披荆斩刺,毫不气馁,一如既往地坚持下去,加强过程管理、环节管理,抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初制定好详细的计划,严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生活动总量。实行教学周检查制,切实做好教学管理的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过一个时期的努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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