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延安市安塞区镰刀湾镇中心小学

发布时间: 2022-04-27 10:25
单位名称 延安市安塞区镰刀湾镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 延安市安塞区镰刀湾镇中街
法定代表人 高智
开办资金 583万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市安塞区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1006万元 1045万元
网上名称 延安市安塞区镰刀湾镇中心小学.公益 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本学期,学校深入贯彻党的十九大会议精神,全面落实党的教育方针,紧密围绕“办好群众满意的学校”这一目标,坚持德育为首,育人为本,教学为主,科研兴教,质量立校的发展战略。这一学期,学校在各级党政部门的正确领导和社会各界的关心支持下,通过全校师生的共同努力,学校的各项工作均有序开展,现将本学期学校工作开展情况汇报如下:一、基本情况我校现设5个教学班,在校学生15人,在职教师11人,本科学历11人,学历达标率100%。教师年龄结构合理,25-40岁8人,40岁以上3人,是一所充满朝气的学校。二、办学思想与办学行为1、学校办学思想端正,坚持面向全体学生。按区教育局就近入学和招生要求规范招生。六年级不下达升学指标。2、学生全面发展是我校办学的目标。学校长期坚持按新颁课程计划开课设节,从不随意增减课程和科目。全面关注学生成长,注重培养学生个性特长,成立了腰鼓、剪纸、民歌、足球等社团,发挥学生特长,培养学生兴趣,取得了良好的效果。学校十分重视“两操一课”的开展情况,保证学生每天1小时的体育活动时间,尤其阳光跳绳操广受师生及家长的一致好评。三、学校管理(一)完善制度,实现学校管理的制度化、科学化首先建立健全学校管理机制,学校实行校长负责制,下设教务、德育、总务三个行政组织。各组织力求做到指挥得力、结构合理、运转优化、分工明确、各负其责、协调工作。其次,通过召开教代会,集思广益,制定了学校发展规划,明确学校发展方向,理清了学校发展思路,为了进一步实现学校管理的制度化、科学化,在反复讨论、斟酌的基础上,结合校情完善修改了《镰刀湾镇中心小学教师岗位目标量化考核暂行办法》、《镰刀湾镇中心小学班务工作量化考核细则》、《镰刀湾镇中心小学教职工请假制度》等事关教师切身利益的相关制度,制度的不断创新、完善,建立起了长效机制,用制度规范人,用制度凝聚人心,用制度调动人力的效用。(二)加强教师队伍建设,努力提高教育教学质量教学是学校的中心任务,教学常规是教学工作正常开展的保证,是教师的基本工作。为了规范完善我校教学管理工作,切实抓好教学常规,使我校教学常规管理更加科学化,本学期在强化教学管理上主要做了以下工作:1、坚持把师德建设摆在突出位置。学校在全体教师中开展了师德教育活动,组织教师学习了“师德六条”、“延安市中小学教师十条禁令”、“中小学教师道德规范”等,弘扬敬业精神,进一步增强了教职工的责任意识、奉献意识。2、加大教师培养培训力度,切实提高教师业务素养。本学期学校加大对教师的培训力度,组织教师外出参加专题研讨及课堂教学观摩活动。其中10月15日选派薛妮妮、秦辽辽、张静静三名教师参加了“安塞区第四小学——延职附小校际交流活动”活动;同时积极为广大教师搭建各种施展才华的平台,充分调动、激发、挖掘教师的内在潜力,让每位教师都有展现本领的机遇。为了尽快提高新教师的教学水平,学校实施“青蓝工程”深化开展帮教、助教活动。通过培训和各项活动的开展,提高了教师自身的课堂教学能力和科研能力。四、存在的不足1、教师基本功及教学水平还需进一步提高。2、高效课堂开展不够扎实。3、宣传工作有待进一步加强。4、校园文化建设缺乏,育人氛围不够浓厚。五、新年的工作方向1、学校的管理工作严格按照区局精神,进一步科学化、制度化、精细化。2、注重教师教师业务能力的提升。3、开展好高效课堂,搞好校本研修。总之,经过全校师生的努力,我们取得了一定的成绩,但是学校还存在好多问题。我们今后会进一步总结经验、扬长避短,着力在优化学校内部精细管理上下功夫,在高效课堂和校本研修上做文章,在教师专业发展和学生良好习惯养成上求突破。相信只要我们心往学校教学与管理发展一处想,劲往教师和学生成长一处使,镰小的明天一定会更美好。
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