乾陵永泰墓管理所
发布时间：
2022-04-27 10:09
| 单位名称 | 乾陵永泰墓管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供文化旅游场所，强化文物安全，弘扬民族文化。基础设施建设、文物安全管理、票务管理、旅游秩序管理、旅游环境管理；开展经营管理、园林绿化、养护管理、清卫保洁、综合治理、遗址保护。 | |
| 住所 | 陕西省乾县乾陵永泰公主墓院内 | |
| 法定代表人 | 任昕航 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 乾陵管理处 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.41万元 | 3.77万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，永泰墓管理所在管理处的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务知识学习，提高员工整体素养。永泰所根据管理处统一安排，在固定时间、固定地点组织员工学习业务知识、唐历史文化及管理处规章制度等相关内容，使全体干部职工思想得到洗礼，觉悟得到提升，工作积极性、主动性明显提高，对内、对外形象有了很大改观。二、疫情常态化下的旅游接待和社区防控工作。1、在疫情得到有效控制下，对春节黄金周、五一长假和十一黄金周的旅游接待，永泰所根据管理处统一安排，采取提前预判、精心策划、严格防控等措施，确保了三个长假平稳渡过。全年旅游接待零投诉，疫情防控零失误。2、在永泰所包抓的宝鑫源小区悬挂横幅、入户调查，宣传疫苗接种，截止9月底，符合接种条件的64人两针已全部接种完毕，做到应接尽接。得到小区居民的一致好评。三、加强员工队伍建设，精细化推进日常工作。1、针对今年游客数量下降的特殊情况，永泰所主动作为，加强门票管理和员工日常学习培训，树立主人翁意识增强团队凝聚力，以无愧今天的使命担当、不负明天的伟大梦想，埋头苦干、勇毅前行，平稳渡过旅游业的寒冬，以咬定青山不放松的执著，奋力实现乾陵大发展的既定目标。2、对永泰景区商店、餐饮，定期检查，要求建立进货台账，特别是餐饮店，更要严把食品、商品质量关，坚决杜绝过期、腐烂食品流入市场。加强停车场秩序和安全管理，签订停车场安全协议，夯实责任，严查黑车、黑导，为游客提供一个安全放心的旅游环境。3、努力营造永泰景区三季有花、四季常青的优美环境。景区的环境卫生是永泰所工作的重中之重。今年7月份邀请园林专家就景区树木防虫、绿篱修剪、花木栽培、施肥等专业问题进行咨询，做到科学做务，提升园区美观度。对于景区卫生实行区域责任制，谁打扫谁负责，确保全天无空挡，做到纸屑不落地，休息设施无落尘。对景区吸烟现象做到文明劝阻，景区实行无死角全天候消杀，严格落实疫情防控下参观流程，切实维护了广大游客和员工的身心健康，让游客在一个舒适、干净、安全的环境中领略灿烂的盛唐文化。4、根据管理处统一安排，永泰墓管理所完成包抓乾陵村12户脱贫户完善资料审核，为美丽乡村建设加砖添瓦。四、项目带动发展，打造优美景区。1、协同项目办对永章路绿化升级改造工程加强管理，跟随工程进度定期检查，从地基处理到树木栽植每个关键环节都及时跟进，对发现的问题立即整改，确保工程按质按期完成，6月底通过相关部门验收，已正式投入使用。2、永泰墓北围墙因雨水侵蚀，出现倾斜，威胁过往行人及文物安全，永泰所及时上报管理处，该工程于6月中旬已进入施工，9月底完工，10月1日永章路顺利通车。3、对北展厅屋面漏水及过廊吊顶脱落，充分利用停雨时间，对屋面及时进行了防水处理和吊顶加固。4、配合旅管办完成永泰景区内部外立面改造工程。取得的主要效益一年来，在全体干部职工的共同努力下，永泰管理所各项工作取得了进一步的发展。被管理处评为责任目标考核2021年度先进集体。取缔永泰景区临时摊位5处，整顿景区旅游商店及餐饮，要求明码标价，保质保量，为游客创造一个游览购物的舒适环境。严厉打击黑车黑导，净化旅游环境，营造安全文明的旅游景区。目前存在的问题是：1、对员工的业务培训注重数量，而忽视质量，学习成效有待提高，下一步永泰所上下将力戒形式主义，建立完善的培训制度及时跟进，切实做到学有所进，学有所精，通过系统学习，不断提高干部职工的业务素养和业务能力。2、日常工作的检查督导不细致，特别是对卫生死角，卫生间检查不到位，给优美和谐的旅游环境增添了一点不和谐现象，针对这些所能做到而没有尽职尽责的现象，责令严格的考核办法，定人定岗定责，实现倒查机制，直接与绩效考核挂钩。3、加强晨会和总结会的管理，切实提高两会实效，当日晨会安排的事，下午总结要实时通报完成情况，工作要做到件件有着落，本部门能完成、克服的自己解决，绝对不上交，充分发挥两会的实际作用。七、整改措施1、我所将上下齐心力戒形式主义，建立完善的学习制度，切实做到学有所进，学有所精。2、制定严格的考核办法，定人岗定定责，实行倒查机制，直接与绩效考核挂钩；3、要充分发挥每日晨会和总结会的作用，切实提高两会实效，当日晨会安排的事情，下午总结会通报完成情况，布置的工作要件件有着落，本部门能完成能克服的自己解决，绝不上交。八、下一步工作计划1、加强理论学习。把业务学习作为一项常态化的工作来抓，继续坚持理论学习和优质服务学习，提高员工自身修养、业务水平和服务质量，更好的为游客服务。2、继续加强门票管理制度、门票优惠制度，对残疾证件进行联网查询，查漏补缺，严把门票关，确保管理处的经济效益。3、不断提升优质服务水平，以管理处的各项规章制度为依据，加强管理和员工日常业务培训，增强员工荣誉感和团队凝聚力，提升优质服务的自觉性、主动性。4、继续推进扫黑除恶，巩固扶贫成果，加强创文和5A创建相关工作。5、坚决服从管理处领导，及时完成管理处下达的各项工作任务，同时发挥自己的主观能动性，不断加强景区日常管理，给游客创造舒适的旅游环境。总之，在2022年永泰所坚决执行管理处的各项规章制度和工作要求，全所干部职工上下一心、团结协作，为乾陵大景区的发展贡献自己的力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |