西安市雁塔区社会福利生产管理站
发布时间：
2022-04-26 15:27
| 单位名称 | 西安市雁塔区社会福利生产管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 落实国家对福利企业的扶持保护政策，维护残疾人的合法权益。对辖区内福利企业进行宏观管理，协调与相关部门的关系；负责福利企业的审批、年检、办证、注销和生产情况统计；审批残疾人就业手续。 | |
| 住所 | 西安市雁塔区小寨东路168号 | |
| 法定代表人 | 齐伟 | |
| 开办资金 | 545.41万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市雁塔区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 451.97万元 | 223.51万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年以来，在各级领导的关心和指导下，我区紧紧围绕年初目标任务，以稳市场、增效益为发展方向，拓展新思路、发展新路径，在加快构建新发展格局中取得新成效，高质量完成了省市交办的各项任务，受到各级领导的一致好评，现将具体工作汇报如下：一、业务开展情况（一）福彩品牌推广1.全年开展了“喜迎十四运刮刮乐翻天”、“迎中秋送好礼”、“福彩刮刮乐年终送好礼”等8场不同主题的即开票品牌推广活动，由于策划切合实际，内容新颖，奖励力度大，奖品丰厚吸引人，受到业主和彩民的一致好评，活动期内投注站刮刮乐销量增长显著。全年活动累计发放小包装刮刮乐彩票216500元，奖品25595个。2.2021年底我区尝试首次将电脑票和即开票相结合，开展“促快8送刮刮”营销活动，选定快乐8选四玩法中四胆全托四个胆码一个号码都不中给彩民返刮刮乐彩票。此次活动开展后，受到辖区业主和彩民大力追捧，在辖区形成一股快乐购彩热潮。活动期间，快乐8销量环比上涨35.91％。（二）福彩公益事业发展1.2021年初我区组建了一支福彩志愿者服务队，下社区、福利院、养老院等机构开展志愿服务活动；2.以福彩公益驿站为阵地，启动公益便民服务，为基层劳动者和人民群众日常休憩和外出提供便利；3.协同区民政局救助科将27个公益驿站挂牌设为临时救助点，为街头流浪乞讨人员和临时遇困人员提供临时庇护及帮助；4.为落实《十四五国家老龄事业发展和养老服务体系规划》，切实践行福利彩票扶老、助残、救孤、济困的发行宗旨，2021年下半年我区在公益驿站的基础上实现福彩文化、公益服务融合再升级，挂牌成立我区首家福彩助老公益驿站，同时也是陕西省首家助老公益驿站。福彩助老驿站建成后初步开启便民、救助、理发、租借、积分兑换五大服务功能，均从老人实际需求出发，解决老人实际问题，关爱老年人。福彩助老驿站正式运行后，我区开展了一系列助老活动，省市媒体均到现场采访并多次报道。各级领导先后来我区参观调研，对我区助老驿站做出的成绩给予充分肯定和高度赞扬。2021年度年终，助老驿站开展了多场次助老活动，服务老人累计260余人，发放礼品累计260份。（三）福彩投注站管理1.2021年初我区建立快乐8考核管理机制，定期组织小组长召开交流学习会议，按销量实行分层分级管理，采用线上沟通与线下指导相结合的方式施行“1+1”帮扶指导，动员优秀站点帮带低销量站点，帮助低效站点突破思维局限，转变经营思路与营销方法；建立管理人员季度、年度绩效考核机制，实行周、月讲评制度，技术员定期汇总报告包片快乐8站点的销售情况，分析问题，研究措施。在各种措施的相互作用下，我区快乐8整体销量稳步提升。2.为进一步盘活资源，优化布局，增强自身“造血功能”，我区一手抓渠道建设，一手抓管理和服务。充分挖掘现有站点中有能力、有实力、有想法的业主进行动员，促成二次布机；将退机站点的空白市场信息提供给需要移机的站点进行扩容补充；对前期咨询中有意向设立站点的群众进行回访，为其答疑解惑，提供必要选址信息，推动布设进度。同时放宽布设条件，加大布设力度，扩大布设渠道，加快步伐，发展福彩新力量。2021年我区共计布机15台。3.组织全区业主签订《福彩安全生产责任书》、《安全生产承诺书》，给站点发放《安全责任提示函》。多次邀请专业消防培训讲师为辖区业主、销售人员进行消防安全专项培训。全年多次开展消防安全、环境卫生大清扫大整治活动；为全区260个福彩投注站购置一次性医用口罩、84消毒液、手套、免洗洗手液，并制作“一米线”警示贴，切实加强投注站疫情防控力量；同时不定期对投注站疫情防控、安全生产情况进行检查，发现问题立即指导整改，确保投注站健康安全运行。二、取得社会效益2021年度我区福彩累计总销售额3.53亿，其中电脑彩票销售2.59亿，即开型彩票销售8826.86万，社会化渠道销售568.665万。电脑票、社会化渠道销售排在全市第一梯队，刮刮乐销量位列全市第一。三、存在问题及整改措施由于大环境影响及移机站点增多，我区移机站点择址较为困难，布机难度增大；同时房租高和日常开支逐渐增长，部分经营中的站点出现收益不足，个别站点承受不住压力，选择退出福彩销售行列，退机站点呈上升趋势。针对这一情况，区福彩中心主要措施有以下两个方面：（一）对未正常运行的站点进行梳理，切实想继续经营的站点，适当延长择址时间，鼓励站点移机不停机，保持正常销售，稳住原有客户群，同时加快择址进度；无心经营的站点建议将投注站退回管理站，办理退机手续；有申请意向的群众，减少申办流程，提高服务质量，持续跟紧活动后续进展，争取新布设站点早日正常运行。（二）全面拓展新的福彩销售渠道。区管理中心计划协调各方力量，征求社区合作意向推动福利彩票进社区项目，充分利用基层社区便利条件，全力打造全省首家社区型福利彩票代销点及公益驿站新阵地，构建新型社区福彩销售、品牌形象展示及福彩公益文化传播新的综合性“窗口”，有效缓解我区投注站转型期压力。四、下一步工作计划（一）参照省、市品牌推广活动方案，根据季度销售特点，创新思路，优化2022年度营销策略，在品牌建设方面寻求新的突破，进一步促进我区福彩品牌的多元化、多样性发展，持续激发消费者潜在需求，提升全区销售水平。（二）借鉴市、区小卖场前期推广经验，2022年度计划与辖区大型商超合作，开展阶段性刮刮乐小卖场活动，将福彩品牌推向大众生活，让福彩品牌深入人心。（三）在现有福彩助老驿站大厅的基础上，建设“福乐彩”游戏体验区，拟布设8台设备，为彩民免费开卡体验，根据体验积分兑换彩票礼品，进一步深化福彩品牌发展，提高品牌效力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |