西安市雁塔区中医医院(西安市雁塔区长延堡长安南路社区卫生服务中心)
发布时间：
2022-04-26 15:13
| 单位名称 | 西安市雁塔区中医医院(西安市雁塔区长延堡长安南路社区卫生服务中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服。预防保健、内科、外科、妇产科、妇女保健科、儿科、儿童保健科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮肤科、传染科、急诊医学科、康复医学科、麻醉科、中医科、医学检验科、医学影像科、健康体检科。 | |
| 住所 | 西安市雁塔区长安南路495号 | |
| 法定代表人 | 朱洪彬 | |
| 开办资金 | 2967.72万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市雁塔区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2357.78万元 | 1690.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 60 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况1、业务指标在全院干部职工的共同努力下，医院发展稳中求进，因受疫情的影响全年门诊量43393人次，入院人数336人次，病床使用率9.5%；业务收入达1741万元，总收入2566万元，与去年同期相比均有所降低。2、医疗质量指标病历甲级率：100%，出院病人好转率84.9%，平均住院日8天，抗生素使用率≦45%，危重病人抢救成功率99%，病房中医治疗率98.05%，中成药辩证使用率95%，门诊处方合格率95.2%，入出院诊断符合率98%，病人滿意度99%。3、党建工作全院深入学习党的路线、方针、政策，充分弘扬社会主义核心价值观，自觉学习习总书记重要讲话，努力建设一支讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的班子队伍。通过自重、自省、自警、自励，不断增强了全体工作人员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。同时，坚持民主集中制，正确处理重大问题。4、疫情防控工作成立新冠肺炎疫情救治工作领导小组，领导小组下设办公室设立在医务科。全面负责新冠肺炎疫情救治相关工作的组织、协调和部署。领导小组下设办公室，确保一旦出现疫情，能够提供及时、有效、规范的医疗防控救治工作，各科医护人员，随时听从调配。加强与雁塔区卫健委疫情防控指挥部的密切联系，主动协调相关职能部门，紧密配合，协同运作，确保新型冠状病毒疫情医疗防控救治工作安全、有序、高效运行。5、健康扶贫更有内涵2021年是全面消除绝对贫困的攻坚之年，为了确保健康扶贫工作取得实效，医院将扶贫工作列入重要议事日程，高度重视，周密部署，先后召开专门会议研究部署此项工作。结合基本公共卫生服务项目工作，建立上门随访联系制度，根据患者具体病情，分派任务到相应科室，将因病致贫扶助人员纳入医疗服务重点管理对象，按照健康档案病种管理要求，开展长期性的有针对性的免费随访、指导康复等专项帮扶服务。共完成周至县大蟒河村65岁以上建卡贫困人口50余人，出动车辆5台，医务人员30余人；开展健康体检、为村民送去价值3千余元的药品。6、开展安全演练，提高应急处置能力，做好医疗保障制定院内新冠病毒感染肺炎相关应急处置预案及方案，进行院内发现新冠病毒感染肺炎应急演练2次，同时举行了消防安全、地震应急疏散和救治等演练。通过演练，确保我院在发生应急事件时，各部门医务人员能够明确自己的职责。全年多次出动各项应急医疗保障、维稳等任务，为各级机关和群众的生命安全提供了有力保障。二、取得社会效益1、通过市级优质服务基层行服务工作9月24日，我院顺利通过了市级“优质服务基层行”评审工作，院领导高度重视，全院职工迅速行动，以人民群众健康为中心，严格按照《社区卫生服务中心服务能力评价指南》（2019年版）指标，强力推进注重质量，全面提升了我院综合服务能力水平。2、医改却有成效2021年医院坚持“保基本、强基层、建机制”的基本原则，坚持“以公益性为核心，以规范医疗服务为基本，以管理制度为保障，以绩效激励为举措，以信息化为平台”的综合改革思路，建立监管、补偿、服务三个机制，完善政策措施，加强内部管理，强化改革力度，全面推进区级公立医院改革。3、医保工作稳步开展，惠民政策深入人心西安市城镇职工医保住院报销 248 人次，住院总天数1987 天，总费用约108.3万元，报销金额 86.8 万元；西安市城乡居民住院 149人，住院总天数 1094天，总费用 57.9 万元，报销金额 35.1 万元；省内异地住院7人，总费用3.1万元、报销金额 1.4万元;西安市城乡居民慢性病报销人数466人，总费用12.9万元，报销金额6.1万元。三、存在问题及整改措施1、存在问题：（1）人才梯队建设不完善；因利益和多方面综合环境的驱使，人才的流动性变动频繁。大批量优诱的大专院校毕业生在经历自己和医院之间的双向选择过程中，编制、工资水平、福利多寡等问题严重制约了优秀人才的引进。疫情期间业务量及收入影响较大，人员工资无法保证；近几年因疫情影响，影响了我院的门急诊量及住院率，极大的减少了我院的医疗收入水平，同时在医院运营成本不断增加的情况下，导致负债不断增多。（3）设备陈旧落后，已经到达报废时间。很多医疗设备因年限久远、陈旧落后，近些年不断维修，部分医疗设备效能达不到要求且不能修复，已经到达报废时间。2、整改措施：（1）加大人员引进，尽快实现人员编制；我们要根据自身实际发展方向制定人才培养计划及实施细则，有步骤有计划的培育卫生专业技术人才梯队，积极培养后备力量。通过对人才的分层培养，解决断层问题。同时要加大人才引进，尽快实现人员的编制备案制。（2）降低运营成本，拓宽服务范围提升服务能力；因疫情导致的业务量降低，我院医疗收入降低，人员工资无法保证的情况下，应继续加强对医务人员进行医德教育，培养谦虚谨慎，不骄不傲的工作作风，真正树立起“以人为本，以病人为中心”的理念，立志做一个医德高尚，受老百姓尊敬的医务工作者，，要真正做到将病人当成自己的亲人，不谋私利，一心一意为病人服务。不断提高医疗水平，提高优质的医疗服务，提高患者满意度。（3）加大政府财政投入，保障医院基本运营，更换新的设备。为缓解目前面临的资金压力，政府应加大对公立医院的六项投入，尤其是应增加对医院承担公共卫生任务及政策性亏损的投入面对挑战，要强化各类业务活动内涵经济行为的内部控制和监管，努力提升运营效益和精细化管理水平。四、下一步打算1、人才引进力度加大，培养机制逐步健全为了提高我院医生的整体素质和业务水平，我们从“引进”和“培养”两方面抓起。多形式人才引进提升我院医生队伍整体素质，2021年前往医学类院校引进中医类人才，这种与学生面对面交流的形式，容易更加直观、更加深入掌握中医学专业学生的专业素养，为我们引进与我院发展理念相吻合的人才，提供了一个很好的平台。2、继续进行新冠疫情防控工作将新冠疫情防控做为常态化工作，严格遵守各项规定，一旦有疫情发生，立即按照方案要求，结合疫情突发情况，立即全面启动应急反应，有序开展工作。强化多病共防能力，在做好新冠肺炎疫情防控的同时，同步加强出血热、流感、布病、手足口病等传染病的防控。3、继续强化医院信息化建设，进一步优化服务流程，持续改进医疗服务积极探索，努力创新诊疗服务模式，逐步形成区域协同、医联体内共享、服务一体的新时代医疗服务格局。强化医院信息化平台建设，严格按照公立医院绩效考核相关要求完善信息化建设，实行全院信息系统的互通互连，优化诊疗服务流程。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证有效期限自2019年12月28日至2024年12月27日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |