单位名称 | 西安市雁塔区第十九幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为3-6岁幼儿实施科学的保育和教育,促进幼儿身心全面和谐发展。 | |
住所 | 西安市雁塔区富鱼路175号 | |
法定代表人 | 蒋瑜 | |
开办资金 | 506.93万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市雁塔区教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
0万元 | 412.45万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 79 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况(一)加强思想修养,促进队伍建设我园严格落实园长负责制、全园聘任制、岗位责任制、考核奖惩制,建立健全各项考核细则、规章制度,积极挖掘培养人才,实施层级管理,细化各岗位管理考核办法。通过“园务公开”为核心的民主管理体系,充分发挥民主监督作用,保障园所各项工作就公开、公平、公正开展。通过组织开展各项教科研活动及培训实操训练活动,为教师提供更大的专业提升平台、拓宽教研视野,助推教师专业成长。针对我园教师需求开展各类培训,本学期共开展园内培训12次,612人次;园外培训11次,152人次,线上培训9次,213人次;并在“名校+”教育联合体的辐射下,通过“一长多校”管理模式拓宽教科研平台,开展帮助教师在获得更多的实地学习机会。(二)加强常规管理,注重细节落实(1)我园以顺应幼儿生命成长规律,实施科学、适宜的保育和教育。指导各班结合实际情况进行,有效落实教师、保育员及分管人员的工作细则和职责,实现一日生活流程精细化管理。形成班级教师统一执行、行政领导定期跟进指导,分管领导随机抽查、跟班督查和行政值班领导定期检查等督导形式,规范保教保育人员的工作流程,实现教育教学常规工作的流程化、规范化和自动化。日常课程实施中注重学习、游戏、生活、运动相互融合渗透,为幼儿搭建全面发展的平台。并结合疫情防控的实际情况,调整工作形式和策略,利用多种途径促进家园沟通推进家校链接、立柱架桥。(2)卫生保健方面细致做好晨午检工作、坚持新生体检、疫苗接种提醒,加强体弱儿童管理和幼儿园缺勤追踪登记制度。同时,开展传染病预防知识专题讲座7次。加强食堂管理。严把进菜关,科学制定食谱,每天的菜肴进行48小时留样观察、每周食谱公开、每季度膳食营养分析,做到严、实、细、安全、卫生,有效的保障广大师幼生命安全和身体健康。(3)坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录幼儿园安全日志和班级安全管理日志,定期召开安全专题会议,每月开展安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。(4)进一步建立健全后勤规章制度。定期对幼儿园资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政局、教育局有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,幼儿园管理日趋完善。二、取得的主要效益从2021年7月介入管理,在局领导希望重托中,在园长蒋瑜的统筹引领与副园长张静雅的精细管理下,依托名校+的辐射引领,十九幼平稳顺利的接下民转公的大旗,组建队伍夯实管理、工程改造美化环境、建章立制夯基垒石,园所运转井然有序,逐步促进十九幼规范办园。高标准、高要求通过了西安市二级幼儿园验收、雁塔区教育局规范办园检查、语言文字规范化学校检查等多项上级部门验收检查工作。三、存在的问题及整改措施(一)存在问题1、在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养,仅仅以完成日常工作为目标,自驱力较弱。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足,如:教室多媒体使用环境有待改善;信息技术人员配备稍嫌不足;信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后,学校将进一步发挥学校现有设备的作用,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的信息技术教学及管理环境。3、关于德育工作,我园系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对教师的日常行为教育还需要进一步加强。在今后的德育教育工作中,我园将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。(二)整改措施1、关于进一步改善办学条件的问题。教育教学设施设配备不齐。幼儿园将根据教育教学要求,争取资金投入,足量配置教育教学设备。2、关于教育科研和课堂改革。学校尽快组织并建立“润文化”辐射下园本课程体系。3、关于教育教学工作的规范和加强。我园将不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富幼儿园生活,不断提升教师的综合素质和能力。同时不断各部门职责,夯实任务,规范管理。四、下一步工作计划1.强化领导班子建设进一步抓好园领导班子建设,提升班子专业素养,优化班子组织结构,切实发挥把方向、管大局、作决策、抓常态、带队伍、保落实的职责,不断提高领导班子建设质量,努力打造团结民主、务实创新、风清气正的领导团队,为全体教职工作好表率、树起标杆。2.打破园际壁垒,实现优质资源辐射带动依托于雁塔一幼“一长多校”集团化办园引领指导,打破园际壁垒,学习名校管理模式,努力缩小园际间办学差距,不断促进我园教师队伍专业的提升,在共进共强中提升办学品质。3.逐步优化园舍设施及环境,落实园文化建设充分挖掘我园“实育久润”教育内涵,完善园所特色文化体系,结合我园环境优势及建筑格局,进一步完善硬件设施、室内外及公共区域教育环境,在美化、净化的基础上,提升“互动”性与“参与”性,让一角一域、一草一木都蕴含着丰富的教育功能,促进园所文化与生态环境共生共融的协调互动。4.加强教育信息化建设,实现网络全覆盖建立服务教师教学、服务幼儿学习、服务园所管理的数字教育资源体系,加强教师信息技术应用能力提升工程,提升教师信息化素养,逐步形成现代化信息管理模式。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西安市学前教育机构登记注册证有效期:2024年12月31日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |