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铜川矿务局机关卫生院

发布时间: 2022-04-26 09:09
单位名称 铜川矿务局机关卫生院
宗旨和业务范围 为公众提供医疗卫生服务保障。全科医疗科,内科,外科,妇产科(妇科专业),儿科,口腔科,疼痛科,医学检验科,医学影像科(超声诊断专业、心电图诊断专业、X线诊断专业)
住所 铜川市王益区新建巷
法定代表人 朱西平
开办资金 360.18万元
经济来源 非财政补助(自收自支)
举办单位 陕西健康医疗集团有限公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
346.93万元 260.65万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要业务开展情况1、学技术钻业务,提高医疗水平开展“比、学、赶、帮、超”活动。有针对性的选派技术骨干到西安交大附属医院进修学习,参加各种专题学术讲座,鼓励并支持学成人员开展临床新项目。坚持“以患者为中心”服务理念,积极倡导人性化、心贴心的服务模式,坚持礼貌待人,尊重患者,以人为本原则。2、引进先进技术,开展新项目在软件建设上积极与局中心医院建立合作关系定期邀请各科专家来我院进行专题讲座、会诊,开展专家门诊、定期义诊服务,得到了患者的认可。引进针刀松解术、生物蛋白植入法,推拿按摩针灸以及红外线按摩床电脑三维牵引等治疗方法,促进慢性病患者病情进一步恢复3、贴心养老服务,拓展医疗范围切实解决部分患者就诊、治疗的实际困难,医院组织医务人员进家入户摸清各类老年人患者的底子,建立“居家医疗帮扶”养老信息,对卧床患者及不方便来院住院的特殊患者,建立家庭亲情病床、院外诊疗协议书、院外输液服务协议书等.4、推动“服务百姓健康行动”活动常态化和制度化开展“精诚之义、健康之行”服务到身边免费义诊活动5次,为周边职工群众送去了温暖与健康,医院以指导群众如何正确预防疾病,提高自我保健意识。取得的经济效益通过院党政领导真抓实干,以及全体员工的共同努力,经济收入有了明显提高,完成年初预定计划。1-12月份门诊量3276人次,健康体检175人,住院625人,出院648人次,医院总收入257.2万元。存在问题1、我院地方局限,病房、病床较少,不能满足患者的就诊需求和增加经济收入的需要。(只有14张床位)2、矿务局社保全部移交市医保统一管理,以前局医保慢性病患者可在我院长期住院,每季度结算一次。市医保按要求住院基本医疗定时定额管理,住院患者出院带药不能超过3天量,规范了收费标准,临床治愈可以出院的患者及时出院等规定要求。3、为了增加现金收入,目前工伤、职业病实行每两月现金结算大多数患者选择门诊开药,住院收入下降。我院服务对象比较特殊:离退休老干部、局内在职、退休领导,取消对他们的优惠政策,和城镇职工医疗费同等待遇。改进措施1、转变服务观念提升患者满意度为解决患者无床住院的实际问题,医院改革创新,从患者来院就诊,到用药治疗,实行首诊医生一站式全程服务,积极推行24小时扫二维码即可免费网络咨询就诊。保证小病在基层,大病到医院的原则,使常见病、多发病患者得到优质的诊疗服务,缓解周边群众“看病难”、“看病贵”问题。通过免收挂号费、免费检测血压、免费检测血常规等,减少患者就诊程序,引导慢病患者合理检查、合理用药,力争为辖区居民、慢病患者提供更加优质、便捷的医疗服务。2、改善医院环境提升医疗服务为给员工创造安全、舒适、清洁的工作环境,给患者提供优质的就诊服务。医院利用6S管理体系,循序渐进、持之以恒,不断用6S的管理标准来规范员工的日常工作。院领导先后召开5次6S管理工作会议,按照考核标准,安排部署以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理工作。制定整理、清扫计划,医院上下齐动员,干群同参与,各科室按照医院部署有计划、有步骤、全方位开展6S活动。目前医院物品摆放规范整齐,环境优美舒适、各项工作井然有序,工作效率和服务形象有了显著提高。3、为了规范医疗安全行为,防范各类安全事故的发生,切实做好我院安全生产工作,落实“安全第一、预防为主、防范于未然”的安全生产方针,院领导高度重视、认真部署,做到早计划、早安排、早落实。2022年工作计划为了进一步搞好年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,我院紧紧围绕“党建工作目标”以及陕煤实业集团提出的“追赶超越、百日优质医疗服务”竞赛活动精神,结合实际认真扎实的做好2020年各项工作。一、指导思想:以“追赶超越”竞赛活动为契机,结合医疗要求,以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;强化治理力度,进一步为群众提供安全、有效、价廉的医疗卫生服务,努力完成各项医疗工作和任务指标。二、工作目标:围绕“以病人为中心、以优质服务为宗旨”这一目标,按照铜川医疗中心下达的经济指标以及奖励考核办法,实行以人为本,以医疗服务质量为中心的服务理念,搞好基本医疗、预防保健工作,更好的为患者服务,进一步促进医患和谐稳定发展。三、医疗安全治理医疗安全工作是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。成立以院长为组长的医疗安全工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能作用,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实传染病人首次就诊上报制度。3、及时完善各种医疗文书,坚持履行各项签字手续,按时巡视病房,认真观察住院病人病情。积极请上级医院专家到我院坐诊、会诊。4、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,经常同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。四、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人。2、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。(1)组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。(2)及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、发热病人登记。五、院内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。4、以“治疗室、换药室”为突破口,抓好重点科室的治理。5、规范抗生素的合理使用。六、护理质量治理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。1、建立护理治理机构,加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题及时整改。3、进一步规范各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。4、以多种形式加强护理人员的培训,轮流到上级医院培训学习,每月开展护理业务学习以及“三基”考试。5、严格遵守护理操作规程,护理责任人应严格把关,勤检查常督促,避免护理工作失误,杜绝事故差错发生。七、污水治理医院生活用水、医疗用水,必须经过处理、消毒,检测达到标准后排放,因此污水处理势在必行,院领导本着实事求是,真诚治理污水的原则,在院墙外建造化粪池,安装一体化污水处理设备,院内更换上下水管道,确保污水按要求排放,防止污水污染环境。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证证书编号:PDY60025061020211D3001有效起至时间:2020年10月31日至2025年10月31日
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