商洛市商州区房产管理局
发布时间：
2022-04-26 08:28
| 单位名称 | 商洛市商州区房产管理局 | |
| 宗旨和业务范围 | 保障房建设及后期管理、物业管理、直管公房管理等 | |
| 住所 | 商洛市商州区北新街建石巷66号 | |
| 法定代表人 | 孙浩奇 | |
| 开办资金 | 1.45万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 150.19万元 | 184.93万元 | |
| 网上名称 | 商州区房产管理局 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 工作任务完成情况（一）、住房保障工作1、补贴发放情况。根据商州政办发〔2017〕160号文件，我局对镇办上报的保障对象申请资料先进行文审，再通过数据比对等方式严格审核，截止10月底，新增补贴123户，累计发放补贴1416户，发放补贴金额116万元。2、项目确权登记。2008-2015年中省下达商州区租赁型保障房建设任务6317套，实际完成6317套，分配入住5743套，基本建成574套。截止目前达确权条件的项目14个，已确权5个，剩余9个按确权程序已报财政局审核，年底确权到位。3、老旧小区改造工作。2020年老旧小区改造工作开展以来，共申报老旧小区改造项目19个，其中2020年度项目4个。目前4个项目已于6月底竣工并交付使用。2021年度申报老旧小区改造项目15个，现已开工建设7个项目，均已进入基础设施施工阶段。其余改造项目已完成项目初设及招投标程序，预计年底前可陆续开工。（二）、公房管理工作加大信访办理。对西街、西背街50、39号信访拆迁补偿问题与西街拆迁办对接有关情况，对东街信访进行调查和查阅历次处理文件或依据，并重点关注密集多次上访人员动态，及时做好思想疏导和政策解读，及时化解群众信访和纠纷排查化解工作。2、落实安全工作。依据防汛抗旱和安全生产隐患大排查大检查大整治安全工作要求，及时张贴防汛安全通知和安全警示提醒告知以及冬季防火安全通知，上门入户宣传强化住户的安全意识和思想警觉、防范措施和有效应对办法，严防和杜绝安全事故。3、及时催租收租。及时上门或电话催租并收租按时上交财政，截止目前累计已完成收租131户签订合同101份，力争年底完成剩余租金收缴和合同签订工作，对不能交租的联系律师通过起诉解决问题。4、实施修缮排危。有计划修缮排危处置10处，包括西关36号公房通道1间、东街40号和104号及小巷子103号公房、东街211号、南街小巷子22号、西关教场巷2号、东街74号、东街186号、东背街22号。（三）、物业管理工作1.依法管理。为了进一步规范中心城区住宅小区物业管理活动，维护业主和物业服务企业的合法权益，提高物业服务水平，改进物业服务态度，搞好中心城区住宅小区物业服务工作，并为搞好物业管理依法行政聘请了长年法律顾问。2、培训学习。邀请中国物业协会副会长宫雅玲女士及陕西省物业协会会长前往我区，在我单位举办中心城区住宅小区物业管理政策、法规知识培训会，学习新《陕西省物业服务管理条例》。3、加强对住宅专项维修资金归集、管理及使用。组织专人集中对《细则》进行学习，按照《细则》要求，建立电子台账，逐小区、逐楼、逐单元、逐户进行电子台账录入工作。至今已归集专项维修资金2.2亿，共计归集2.8亿。4、舆情处理。调解处理投诉300余起，其中包括12345平台投诉、市区信访局接访、电话投诉等各种投诉类型，每次接到投诉都做到及时汇报，开会确定专人负责，前往实地调查，多次与业主及物业企业沟通、座谈尽最大努力协调好纠纷。5、物业小区疫情防控工作。向中心城区37家物业企业及56个住宅小区下发《关于进一步加强物业小区新型冠状病毒疫情防控工作的紧急通知》和《关于加强物业小区新型冠状病毒疫情防控的工作要求》文件，要求各物业企业积极配合协助社区，建立小区检测站，并就相关工作标准进行了明确要求。6、安全生产方面。下发了商州区房管局《关于进一步做好物业住宅小区防汛工作的通知》，要求各物业企业在思想上要高度重视，加强对防汛备汛工作的组织领导，全面落实防汛责任制，逐部门落实防汛责任人，明确职责，杜绝因人员变动、岗位调整造成责任脱节。（四）、脱贫攻坚及乡村振兴工作1、加强政治思想学习。深入开展学习习总书记相关重要讲话精神，通过学习增强自身本领，为驻村工作的开展打好基础。2、深入调查摸底、吃透村情民意。一是及时对夜村社区的51户已脱贫户进行了走访调研，对社区的低保户、五保户等特殊人群进行了走访座谈;二是对全社区原居群众1044户、2873个村民进行走访，了解村情民意。3、扎实开展防汛、防疫等工作。今年的防汛形势十分严峻，社区多处道路塌方，路基被毁，特别是部分住土房的群众，安全隐患非常多。四支队伍干部积极按照区上和镇上的安排部署，开展“人盯人防抢撤”行动，认真组织实施防汛应急演练，逐户上门入户宣传，彻底排查从中高风险地方返乡人员，严格落实好居家隔离管控责任，并适时组织了疫情防控演练，做到有备无患。4、严格遵守纪律，坚持专心驻点。在工作上高要求，纪律上严要求。落实驻村第一书记和工作队员工作职责，聚焦“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”等职责任务，结合实际扎实开展各项工作。二、工作中存在的困难及问题（一）、住房保障工作存在的困难及问题1、保障对象复审工作阻力较大，基层乡镇、社区无专职工作人员，镇村、社区配合不力。2、金岸小区保障房建设资金困难，财政拨付资金不到位，影响工程进度缓慢，2018年摇号预分配的房子至今不能入住，保障对象投诉不断。3、乡镇公租房租金收取难，乡镇公租房由乡镇政府，教育，卫生等单位自行建设，其单位认为他们投资比例大，收取租金难度大。（二）、公房管理工作存在的困难及问题1、目前财政不能及时返还上缴租金，致使管理成问题；2、大部分房被裹挟或接邻民房无法修缮且无资金保障。（三）、物业管理工作存在的困难及问题1、业主“购买服务”意识淡薄。当前，我区社会化物业服务在我区还处于初级阶段，大部分小区业主思想认识不够，“花钱买服务”意识淡薄，尚无缴费习惯，造成物业公司收费难。2、物业服务质量偏低。由于我区物业服务行业起步较晚，大部分物业服务企业缺乏追求一流服务的进取意识，行业自律意识差，与一二线大城市物业服务企业存在较大差距。3、物业管理人力不足。目前城区实施物业管理的住宅小区有50个，而区物业管理办公室仅有5人，工作量大、任务重，矛盾纠纷多，开展工作人员严重不足。4、业主自治监督缺失。全区50个住宅小区，成立有业主委员会的小区只有7个，而物业服务企业的日常监督主要靠业委会，从而导致物业服务企业缺乏有效监督。（四）、脱贫攻坚工作存在的困难及问题1、由于汛情原因，社区多处道路塌方，路基被毁，特别是部分住土房的群众，安全隐患非常多。多次和交通以及农房部门联系，派人现场查看，希望能尽快落实到位。2、养鸡、养牛、养猪等养殖业富裕了群众，但污水、臭水排放问题未得到解决，希望环境卫生得到改变。3、缺乏扶持资金。由于区房管局属于事业单位，只有人头经费预算，没有其他收入，经费严重缺乏，在资金帮扶上有心无力。三、2022年工作推进措施（一）、住房保障工作推进措施1、加快金岸南区二期廉租房项目及配套基础设施工程进度，力争2022年3月交付使用。2、对2018年6#、7#号楼摇号未入住的保障对象，如急需住房的家庭可申请北区动态管理已退出的房源（全为6层、7层无电梯户型30余套）。3、正在与乡镇公租房建设单位协商，对未决算的项目督促决算，尽快确权到位。4、加快推进群众网上申报保障房平台建设。（二）、公房管理工作推进措施1、进一步加大隐患排查，重点对危房和安全隐患或风险部位集中摸排核查并建立隐患台账抓好安全工作。2、加大租金收缴力度，督促租户按时足额交租，收取租金及时上缴财政入国库。3、对目前危房租住户张贴安全警示提醒告知或腾退通知，劝导其尽快腾退搬离撤出，有意愿腾退人如无住处对符合保障房政策和条件的建议其按程序可申请保障房。4、加大信访稳控工作，对一些久拖不决且问题复杂的信访案件，结合政策采取审慎的态度妥善处置，严格信访办理，及时排查化解各类矛盾纠纷。（三）、物业管理工作推进措施1、理顺管理体系，建立综合协调机制。高度重视物业物管工作，根据我区的实际情况从源头上加强物业管理工作。2、加大宣传力度，营造良好社会氛围。积极利用各种媒体，加强对《物权法》、《物业管理条例》、《价格法》和相关法律、法规的宣传工作。3、增强自治意识，发挥业主委员会作用。政府相关职能部门要加大指导和帮助小区建立业主委员会建立双方能相互沟通、理解的信任关系。4、加强管理，建立竞争机制，提高物业管理水平。一是建立年度检查测评制度。二是建立竞争机制，提高物业管理水平。（四）、脱贫攻坚工作推进措施1.不断加强对党的十九届六中全会精神及习总书记关于巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴业有效衔接的业理论知识的学习。2.严格执行驻村工作制度，强化驻村管理，每月驻村时间不少于20天。把今年开展的“提士气、强担当、建机制、促发展”作风建设活动融入到工作中去，扎实开展各项工作。3.积极开展基层党组织的建设工作,使党建助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作能深入开展促进乡村振兴工作的开展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |