单位名称 | 乾县房地产管理所 | |
宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管服务。实施对城镇公、私房屋产权登记备案、对买卖、抵押、转让等交易活动进行管理、房地产产籍档案电子管理。 | |
住所 | 乾县城关镇西大街2号 | |
法定代表人 | 吴创锋 | |
开办资金 | 195万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 乾县住房和城乡建设局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
222.21万元 | 173.31万元 | |
网上名称 | 乾县房地产管理所.公益 | 从业人数 36 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,我单位严格遵守国家法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年在县委、县政府和住建局的坚强领导下,我所按照“依法、规范、提质、高效”的工作要求,做好巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,狠抓扫黑除恶、疫情防控、业务提升等重点工作,较好的完成了年度工作任务,为我县房地产事业发展作出了积极贡献。现将我所一年来的工作情况汇报如下:一、工作开展情况我们立足房管所的工作职能,坚持从大处着眼,从细节入手,严格依照房地产管理法和相关法律法规的规定,全力抓好职能履行、认真推动各项业务,实现了各项工作的稳步推进。1、乡村振兴工作情况。2021年7月,按照县组织部和局党委要求,单位选派扶贫工作队入驻梁村镇鹞子村开展乡村振兴帮扶工作。全村共2个自然村14个村民小组,805户3377人,其中建档立卡贫困户224户923人。为了确保“四个不摘的政策的落实,我单位组织全体党员干部与鹞子村贫困户进行新一轮的结对帮扶,并按照要求完成了全年的扶贫工作任务,确保了脱贫攻坚成果巩固同乡村振兴工作有效衔接。2、筹集资金5千多元,为包抓小区购置疫情防控物资,在福瑞小区搭建了疫情防控帐篷,对全县23家物管小区疫情防控工作进行检查指导,严抓“硬核”管控举措落实。组织全体同志及社会关系扎实做好疫苗接种工作,动员全体同志在福瑞小区及单位住宅楼疫情检测点进行值班,开展地毯式排查、网格化管控,确保防控工作万无一失。3、今年继续在房地产领域及物管领域开展扫黑除恶、乱象政治行动,对全县18家房地产销售企业、23家物业服务企业、10家房地产中介机构进行拉网式排查,发放宣传知识手册和海报5000多份,设立举报电话及邮箱,在各小区悬挂相关横幅30多条,走访群众1500多人次,坚决杜绝黑恶势力生存空间,提升民众的幸福感。4、局党委交办的其他任务方面:按照局党委要求,我所承担梁山镇房屋安全鉴定任务,我们抽调14名同志分成四个小组完成了全镇854户群众房屋安全鉴定工作;联系协调相关部门,顺利完成了北大街道路提升改造工作;抽调专人完成了高铁新城雨污管网工程占地摸排工作,近期联系大杨镇协调雨污管网大杨段租地赔付工作。5、房地产领域专项整治工作开展情况:组织人员每月对房地产市场进行检查,对检查情况及时上报,对8家开发企业违规销售进行处罚。6、物业管理方面:针对全县21家物业服务企业,实行每季度检查一次,每半年考核一次;处理信访投诉50余起,包括群体信访事件3起,电话投诉75次,县长信箱20余件,督办单4件,网络留言6余次;对21家物业管理小区进行排查,对存在问题的8个小区电费收取进行清退,共清退56917.11元;联合消防大队开展小区飞线充电专项整治工作,对18家存在飞线充、私拉乱接、电动车上楼充电的小区限期整改;联合水利局上报省级节水型小区一个。组织物业企业消防安全知识培训2次;组织物业企业对《陕西省物业管理条例》进行宣传;全年发放物业管理条例宣传海报2400份,制作横幅21条。7、档案查询方面:完成全县精准扶贫个人信息核查270多余条,法院查封、解封登记32件,为全县企事业单位、出具无房证明5800份。8、按照市住建局要求,顺利完成了房屋网签备案系统、商品房预售资金监管系统、二手房交易资金监管系统的建立,同时单位组织人员对房屋大修基金收缴情况进行了梳理及录入工作,建立了同银行联网的房屋维修基金收缴管理新系统,简化了办事程序,提高了办事效率,更加方便了企业及群众。二、社会经济效益方面1、全年发放商品房预售证10宗,预售总面积19.32万平方米,总套数:1560套;其中住宅18.39万平方米,1479套;商铺9400平方米81间;完成新建商品房买卖合同网签备案总面积26.65万平方米,2260套;其中住宅面积24.26万平方米,2036套;商铺面积2.38万平方米,224间。准确并及时的完成了日报、月报及年报的数据统计,无错报、漏报现象发生。2、商品房及二手房交易方面:办理新建商品房交易1687户,面积19.95万平方米(其中新系统6070.7平方米);办理二手房交易320户,面积5.1万平方米。3、房屋抵押登记方面:办理房屋抵押登记1160宗,累计登记面积29.14万平方米,贷款总金额81021万元。共办理预抵押登记2758宗,累计登记面积25.05万平方米。4、房屋测绘方面:预测商品房11栋楼,面积:129004.07万平方米;新建商品房出图:共2079户,共计6237份,面积:42.06万平方米;不动产大证出图:共1963户,共计3926份,面积:42.82万平方米;二手房交易图纸共计268户,面积:30292.01平方米。5、大修资金收缴方面:全年住宅专项维修资金交存共2161户,交存金额2040万元,累计交存金额达1.9亿元。6、商品房预售资金监管方面:对全县17个楼盘实行商品房预售资金监管,共监管使用资金10.3亿元。7、房地产市场监管情况:房地产经纪机构备案10家,每月巡查至少1次;对全县18家房地产销售机构进行备案,不定期进行检查,全年共检查80余次;发放问题整改通知书5份;联合市场监管局对3家未备案房地产中介机构进行取缔。三、存在的问题今年以来我们虽然完成了各项工作任务,但仍存在很多问题和不足:1、以党建引领日常业务工作还不够。对中、省、市、县委的方针、政策及局党委要求还没有完全吃透、全面准确把握。推进房管科学、创新发展方面结合的不紧密、贯彻落实不深入。2、部分党员干部事业心、责任感不强,缺乏全局意识。这些问题的存在和滋长,不同程度地影响了党在人民群众中的形象,影响了各项工作的顺利进行。3、对房地产市场监管力度不够,导致部分开发企业违规销售、变相销售,对物业服务企业开展培训较少,导致物业服务企业被投诉率较高。四、整改措施1、加强教育学习,切实提高我所干部、职工整体素质。结合房管所的实际,一是进一步健全党组中心组理论学习,加强理论武装。二是坚持学习制度,形成全员学习的良好氛围。三是进一步改正学风,结合工作实际,做到学以致用。四是丰富学习内容、创新学习形式、务求学习实效,建立考评制度。2、改进作风,提高我所工作效能。进一步做好服务,认真落实一个承诺制、一个流程、一个电话的工作要求,坚持一站式服务,落实首问负责制,严禁干部、职工在工作中互相推诿,不负责任的行为出现,紧紧围绕重点工作目标,深入开展工作调研活动,奋勇创新,致力创优,不断转变、提升工作理念和工作水平。3、健全制度、廉洁自律。针对自查、督查中反映的突出问题,进一步严格内部管理制度,特别是考勤制度。认真贯彻廉能责任制工作要求,落实领导干部年度责任分工,在治庸提效上不断完善竞争奖惩机制。五、2022年度工作计划我们将以为人民服务为指引,坚定信心、凝神聚力、乘势而上、主动作为,以高度的使命感和责任感,全面落实县委、县政府和局党委的各项部署和要求,扎实做好2022年各项工作。1、强化党建工作管理。将全年党建工作任务按照班子分工层层分解落实到人,建立奖惩考核体系,对党建工作进行考核评比,年底召开组织生活会各党员做到向支部述职并开展评议,评议结果作为年终考核的重要依据。2、进一步强化党员政治思想教育,认真学习,提高自身素养,用知识武装头脑,更好的完成各项工作。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,健全监督约束机制,让所有党员干部成为廉洁自律、为人民服务的好干部。3、加强房地产市场监管,对房地产市场可能存在的金融风险及市场风险进行排查,对物业服务企业及房屋中介机构进行培训、整顿,督促未办理备案手续的相关企业尽快办理备案手续。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |