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蒲城县尧山镇上王九年制学校

发布时间: 2022-04-24 08:19
单位名称 蒲城县尧山镇上王九年制学校
宗旨和业务范围 实施初中及小学义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育,小学学历教育。
住所 蒲城县上王镇街道
法定代表人 惠智军
开办资金 360万元
经济来源 财政补助
举办单位 蒲城县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2135.05万元 1529.5万元
网上名称 从业人数  61
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况(一)抓管理,促落实,不断提升教育教学质量。1、开足开齐课程。严格执行《九年义务教育课程方案》,积极开展第二课堂活动,为学生的全面发展奠定良好的基础。2、抓好常规教学,加强常规管理,落实“减负”工作。(1)严格执行《蒲城县中小学常规管理的基本要求》,并在此基础上完善各种常规管理的制度和细则,狠抓常规管理,把常规管理落到实处。(2)坚持常规检查,强化常规管理,重视教学过程监管,制定了《上王九年制学校中小学常规教学要求》,对教师的备课、上课、自习辅导、作业批改等环节提出了具体的要求。为了使常规工作落到实处,学校通过新上岗教师汇报课、教学能手示范课、推门听课,定期检查、不定期抽查、及时督查常规工作等不同形式强化监管,上学期我中心校常规检查进行了四次。各位老师都能做到提前一周备课,且课改意识较强,环节齐全、重点突出,难点明确,反思深入。经过认真评比,我校张焕莉、曹晓娟、魏肖珍、陈茹、郭雪怡、贠西亚、王丽、王雪芹、刘艳萍、刘晓琳、屈蒲娟、杜春鸽等同志被评为常规教学优秀。(3)走出去请进来强化交流学习。上学期我们邀请教研室王蒲林书记、李亚娥、鱼明等教研员来校指导工作;蒲城县城南学校在校长梁科现的带领下,省级教学能手党小宁、解小娟、市级教学能手杨洁、陈娜等八人到我校开展送教活动,省、市两级教学能手倾力献艺,开展教学交流活动,对我中心校课堂教学水平提升起到了促进作用。上学期,上王九年制学校还安排陈茹、梁蕊等教师到蒲城县初级实验中学取经学习。派出人员学归后都进行专题学习交流活动,将外界的一些新理念、新思想、新做法进行传扬,取人之长,补己之短,带动了我校教研教改持续良性持续发展。(4)加强质量监督,提高教育教学质量。学校把质量监督做为教学工作的重心,除做好常规检查等工作外,还坚持每月进行阶段检测,与兄弟学校进行联评,召开质量分析会,及时总结教学过程中的得失,全面分析教情、学情,有效的提高了教育教学质量。科学的管理,促进了学校教学质量的不断提高,本学期,在全县组织的期中检测中我校七年级总评位居全县第九名;九年级五册结业考试我校总评全县第七名,单科化学获全县第一、历史获全县第三。2021年中考,我校以总评第八的优异成绩向党和人民交上了一份满意的答卷,上王幼儿园完成了千园达标任务,步入全县先进行列。(5)全力抓好毕业班工作。“质量是永恒的生命线”,我们把毕业班工作放在压倒一切的高度来认识。坚持强化训练,强力督查,精准辅导,团结协作,落实“三个捆绑”(领导与班级、班主任与本班科任教师、备课组长与本年级科任教师),制定切实可行的备考计划,使复习、模拟考试都能有条不紊地进行。每次模拟考试后年级组、备课组进行学情分析,使教学更有针对性和实效性。同时,狠抓临界生辅导,确保教学质量稳步提高。(6)细致做好教师岗位聘任工作。2021年,我们根据上级文件精神,制定了《上王中心校教师岗位聘任办法》和《上王九年制学校教师岗位聘任办法》,按照公正、公开、公平的原则对教师岗位进行量化聘任,并对考评结果进行公示,整个过程操作平稳,结果深得人心。(二)落实“双减”政策,做好课后延时服务工作。为了认真落实“双减”政策,做好课后延时服务工作,我中心校根据上级文件精神结合实际制定了《上王九年制学校“双减”工作实施方案》、《上王九年制学校课后服务工作实施方案》。在作业的布置上遵循“因材施策原则、激趣创新原则、合理控时原则、遵法守规原则”严禁教师经常使用手机布置书面作业。对于作业量要求做到:1.统筹确定作业量:小学一二年级不布置书面作业,三—六年级及初中年级分别不超过60分钟和90分钟;2.精选作业内容:教研组提出学生作业一周布置计划,组内人员可以根据任教班级学情,对已经设计好的一周作业进行适当补充、调整和修改。3.科学设计作业形式:确保作业具有典型性和启发性。4.建立教师“先做作业”制度:了解作业的难易程度、所需时间、规范格式、容易出错的地方和适宜的学生群体,做到布置作业适量且具有针对性。(三)以人为本,加强两支队伍建设。领导班子是一个学校的灵魂,因而我们把抓好领导班子队伍建设始终放在首位,一年来,我们认真贯彻教育局2021年教育工作会议精神精神,加强学习,努力提高班子成员的理论水平与领导艺术。大力倡导班子成员践行“严于律己,团结协作,实事求是,乐于奉献”的工作作风。在常规管理中班子成员,分工明确、勤政敬业,团结协作,表现出强烈的事业心和责任感;作风踏实,模范遵纪守法,廉洁从教,为人师表,办事公正。真正发挥了领头雁作用。在常规教学上全体领导代课上岗,包联年级与教研组,始终站在教育教学的第一线,带领全体教职员工贯彻教育方针,实施工作计划。使学校的管理水平迅速提高,各项工作健康发展。同时,我们高度重视教师队伍建设,努力提高广大教师职业道德素质,组织全体教职工认真学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》。注重师德、师纪、师责教育。组织开展了严肃有序的整顿活动,实施以师德建设为重点,以师纪师责教育为切入口,开展以“敬业、爱岗、进取、奉献”为主要内容的师表工程。教育教师爱护学生,决不允许体罚和变相体罚学生。坚决治理学校的各种不正之风,严格执行中小学教师师德规范要求,净化育人环境。同时,我们提出把“内强素质,外塑形象”作为造就一支业务精良教师队伍的目标。加强青年教师的培养。学校实施了“青蓝工程”,为新上岗教师安排指导老师,在生活上关心他们,在工作中引导他们,有外出培训机会时优先选派青年教师,我们还通过听课、评课等教研活动,促进青年教师业务水平的提高。通过努力,青年教师素质显著提升,学校涌现出陈茹、魏肖珍、梁瑞、王晓宇、曾珂、刘学兵、迟夏蕾、李艺南、陈泽玺、杜春鸽、龚姣姣等一大批优秀青年教师。我们还通过教师包联学生制度强化、规范教师的责任心管理。全体教师敬业爱岗,包联执行率100%。通过包联活动,学生思想进步进步明显,学习积极性加强,差生转化率明显提高。二、取得的主要效益2021年3月获蒲城县学校安全工作先进单位;蒲城县“少年硅谷”项目“先进单位”:蒲城县后勤管理服务工作“先进单位”:蒲城县教学常规管理“先进单位”:2021年10月,荣获蒲城县第九届中小学田径运动会“体育道德风尚”奖;初中组4*100米接力获第七名。我校教师王全战、卜梅梅被评为县级骨干教师。黄晓东获蒲城县“先进教育工作者”称号;史俊刚获蒲城县“师德标兵”称号;陈茹获蒲城县“教坛新秀”称号,中心校段晓飞获蒲城县乡村教师突出贡献奖。三、目前学校存在的问题是:1、教师专业发展意识比较淡薄,自觉性不足,自我发展程度参差不齐,结构不太合理,优质教师资源短缺,小学科尤其是艺术类学科教师不足、专业心理教师缺乏。2、随着城镇化建设不断发展,乡村教育生源流失日趋严重。一些群众盲目的追求优质教育资源,摒弃方便的家乡教育资源,进城求学,不但浪费了农村教育资源,而且对家庭,对城镇学校造成了负担;教学点优质教育资源不能得到充分利用;优质生源严重流失。四、整改措施1、进一步加强师德建设。深入开展学习“师德标兵”活动,倡导“学高为师,身正为范”的高尚精神,并将师德水平作为教师职务评聘和学校评优树模的重要条件。开展“师德标兵”和“优秀班主任”评选活动,并予以表彰,以此形成一种好风气,传递一种正能量。2、强化培训实效。一方面,结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,有目的有组织的开展教师培训工作,全面提升教师的整体素质。另一方面,采用请进来走出去的方法加强同名师、名校以及兄弟学校的交流,学人之长,补己之短。加快“名师”的培养力度,以名师建设促“名校”发展。3、强化教师队伍建设。进一步完善教师队伍建设制度,大力发挥教学名师、骨干教师、学科带头人的示范引领作用,加大对青年教师、新任教师的培养力度,并提供锻炼机会和平台,加快年轻教师成长步伐,尽快形成结构均衡、相对稳定的高素质教师队伍。五、下一步工作计划充分利用各种优势,走内涵式发展道路,实现稳定、和谐、可持续发展的目标。我校的提升思路是以党建为统领,以教学为核心、以德育工作为牵引,以课改为主攻方向,以科研、校本开发为促进,以安全为保障,以全面促进教育教学质量的提高和管理水平的提升为目标,使教师队伍整体素质得到提高,优秀教师队伍不断壮大,学生整体水平和个性化得到发展、学校的品牌和特色更加彰显,把学校建成群众满意的学校。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2021年3月获蒲城县学校安全工作先进单位;蒲城县“少年硅谷”项目“先进单位”:蒲城县后勤管理服务工作“先进单位”:蒲城县教学常规管理“先进单位”:2021年10月,荣获蒲城县第九届中小学田径运动会“体育道德风尚”奖。
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