靖边县第六小学
发布时间：
2022-04-21 14:50
| 单位名称 | 靖边县第六小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育；相关社会服务。 | |
| 住所 | 靖边县张家畔王家庙村 | |
| 法定代表人 | 王婧 | |
| 开办资金 | 1771.89万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 靖边县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1196.92万元 | 1073.92万元 | |
| 网上名称 | 靖边县第六小学.公益 | 从业人数 189 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，现总结如下：一、主要业务活动（一）切实加强了党建工作，全面引领学校发展学校的党建工作，本着“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的原则，重点围绕“政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设”等方面，全面加强了党组织建设。1．注重理论学习，全面加强了党支部的政治建设和思想建设。为庆祝中国共产党成立一百周年，学校在全体师生中深入开展了学党史、学国史系列教育活动，如“我为群众办实事”活动、参加“清明祭英烈”活动；书记、校长、教师讲党课。2．加强了党员队伍建设，促进了党支部的组织和纪律建设。在党建工作中抓制度建设，抓组织发展，壮大队伍。2021年，刘忠明位同志成为中共预备党员，李建阳、高玉琴、吉涛三位同志为2022年积极分子发展对象，党员队伍不断扩大，为学校发展提供了强大的人力资源。（二）教学工作扎实有效，教研能力不断提升立足课堂教学，将常规教研与管理做到极致，以实现减负提质”的校本化操作策略。1．加强听课调研。借助教学能手、学科带头人的助力，深入探讨了教师讲解时机的把握与学生学科活动相结合的设计研究。2．精心规划教学。为了充分制定统考复习计划，11月初，以教研组为单位，进行了“统考策略论坛”，目的是集中大家的智慧，面对统考立足双减，全面规划教育教学工作。3．加强科研引领。强化课题组管理，坚持“课题研究促进教师成长，促进学校发展”的指导思想，加强检查与指导，着力提高老师的科研素养；强化教研组管理。加强对各级各类课题研究的过程管理，倡导“真做课题”，强化课题研究的过程性指导和评估，实现教与研的有机结合，形成“课题有落实，人人做研究”的良好教科研格局。（三）校园活动丰富多彩，彰显德育工作特色为切实加强德育工作，学校成立了德育工作领导小组，实施德育工作“一把手”工程，形成了主管校长亲自抓、德育主任重点抓、德育干事具体分管、班主任全面落实、学生干部参与的德育工作局面。.加强早自习、午休、午睡的管理，提升课间操质量，打造阳光特色大课间操；加强课间秩序管理，制定制度，执行班级、值周生、德育处三级检查，形成了文明有序的课间秩序；德育网络完善。召开家长会、家委会、家长护学岗专题会，建立了学校、家庭、社会结合的德育教育网络；班级阵地规范，教室美化，表、册规范上墙，名人名言的张贴、图书角的布置简洁、大方、合理，板报、墙报内容健康新颖，育人氛围积极向上。（四）后勤工作扎实有效，为校园安全保驾护航1．常规维护工作。优化后勤服务工作，提高后勤服务水平。提高服务质量和效益意识；加强后勤管理，对教学资料、电教设备、专用教室、图书物品等学校公共财物建立严格的监督、使用责任制，提高利用率，降低非正常损坏，对新投入装备设施加强维护，保证正常使用。2．工作继续保持零失误、零事故。一是加强平安法治建设，切实维护教育安全稳定。严格执行“党政同责”“一岗双责”，形成安全工作齐抓共管的局面；二是加强学生卫生防疫和食品安全管理，严把食品采购关、制作关、留样关和餐器具消毒关；加强学校及周边综合治理整顿，净化校园及周边环境。二、取得的经济效益与社会效益一年来，学校秉持“尊重、理解、赏识、激励”的教育理念，践行“好好学习，阳光成长”的校训，“自主、自信、自立、自强”的校风以及“勤学、善思、求真、好问”的学风，规范管理，严谨治学，先后被授予靖边县“2020年度目标责任考核优秀单位”、“教育脱贫工作先进集体”、全县中小学生田径运动会城区小学组团体第一名”、“中考监考选派先进集体”、“青少年校园足球联赛小学男子、女子组第三名”、“乒乓球比赛第三名”、“全国校园冰雪特色学校”等荣誉、称号。三、存在的问题及改进措施我校大部分目标任务都能按期完成，但还有个别指标经过努力仍有困难：1.大班额未彻底消除根据均衡发展的要求，县政府、教育局相继出台了一系列解决措施和办法，租赁并改造了王家庙村委南院用以办学，但只是消除了起始年级（一二年级）的大班额，三——六年级仍未消除，班额过大，影响正常的教学和学生的健康成长。2.教师短缺，经费紧张根据师生比例，我校教师严重短缺，临时聘用一线上课教师60多人，后勤工作人员15人。由于临聘教师流动性极大，公益岗教师业务能力不强，导致有些班级经常更换老师或班主任，为此家长前来学校上访、找麻烦的事件频繁发生，严重扰乱正常的教育教学秩序。除此而外，临聘人员的工资给学校带来很重的经济负担，剩余公用经费不能满足正常的教育教学和改善办学条件的需求。以上问题，我们将通过控制大班额、请求上级部门按编制配备教职工等措施解决，相信通过我们积极努力克服，争取多方支持，逐步加快解决。四、下一步工作计划（一）聚焦“双减”深入，五育并举全面发展。深入推进“双减”，继续把“双减”工作摆在突出位置、重中之重，巩固成果、健全机制、扫除盲点、提升水平、强化督导、维护稳定。规范“五项管理”，细化优化作业管理，提高课后延时服务质量，全面压减学生作业总量和时长，减轻学生过重作业负担，减负增效，向课堂40分钟要质量。重新审视艺体工作的崇高使命与神圣责任，群策群力解决学校艺体工作现存的矛盾与问题，让体育、美育工作焕发活力，作用直击学生心灵、直抵多彩未来。创新学校劳动教育，培养学生劳动技能，全力做到让学生五育并举全面发展，阳光成长。（二）聚焦思政教育，筑牢理想信念根基。2022年，靖边六小继续严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作的主动权，坚定社会主义办学方向，严守意识形态阵地和教书育人阵地，强化师德师风建设，坚持上好思政课，注重学生思想道德教育，帮助学生扣好人生第一粒扣子。教学确保始终传播党的声音，依法坚决抵制宗教和敌对势力价值观、错误思潮在师生中间渗透与传播。（三）聚焦学校建设，硬件软件同步提升。分阶段扎实推进学校基础设施建设，维护维修教学设施，持续推进校园环境建设，浓厚校园文化氛围，对学校电子教学设备、多媒体教室软件进行更新换代，探索学校智慧教室和智慧课堂建设，深化网络学习空间应用，深化信息技术与教育教学融合创新。（四）聚焦教师培养，多措并举开展培训。用心搭台精心筹划，多措并举开展形式多样的培训活动，助力教师专业成长。进一步优化我校教师队伍结构，提高教师专业水平和教学能力，在“双减”、“五项管理”背景下，引导教师转变教育观念，重新自我定位，创新教育方法，不忘初心，笃行不怠。（五）聚焦教研创新，以研促教提高质量。立足学校实际，聚焦学校质量提升，创新教研方式方法，不断推进新课程改革，千方百计探索教研工作新思路，教育科研力求结硕果，教师专业水平力求大提升。（六）聚焦校园安全，精细管理筑牢防线。2022年度，学校将进一步完善安全预警机制、应急机制、督查机制、责任追究机制，做好应急安全管理和突发事件处置工作的基础上，认真督促各年级做好安全隐患排查整治工作，做到隐患登记、督促整改、验收销号闭环管理。同时做好定期全校性安全教育和安全演练活动；做好每周一次的安全隐患大排查活动；上好每周一节安全教育课；继续邀请法制副校长和交警进学校举办辅导讲座，不断增强学生的安全意识，提高师生安全自护能力；重视疫情的常态化防控，始终把师生生命安全和身体健康放在首要位置，认真贯彻落实上级疫情防控的相关决策部署，积极应对，精准施策，扎实推进师生疫情防控和思想政治教育工作，以实际行动构建平安校园。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 榆林市第十届运动会足球比赛第三名。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 接受由中国石油天然气有限公司长庆油田分公司第一采气厂捐赠15万元用于学校图书角建设。 | |