铜川市印台区城市管理执法大队
发布时间：
2022-04-21 10:49
| 单位名称 | 铜川市印台区城市管理执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范整顿全区建筑市场秩序，管理城市规划区市容环境卫生、市政工程、建筑市场、城市绿化、户外广告等。 | |
| 住所 | 铜川市印台区同官路80号 | |
| 法定代表人 | 郭涛 | |
| 开办资金 | 17.76万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市印台区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 97.83万元 | 45.73万元 | |
| 网上名称 | 铜川市印台区城市管理执法大队.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年严格执行《条例》和实施细则，在宗旨和业务范围内活动，没有发生变更情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，大队在区委区政府、区住建局（区城管局）的正确领导和上级部门的精心指导下，较好地完成了2021年各项工作。现将工作开展情况简要总结如下：一、工作开展情况（一）市容环境整治对照全国文明城市复审和国家卫生城市复审标准，开展城市市容市貌专项整治、建成区人行道车辆停放管理专项整治、门头牌匾、户外广告、早夜市管理专项整治。一是以精细化整治为抓手，开展乱贴乱画、乱拉乱挂、乱停乱放等“城市十乱”不文明行为的专项整治行动。二是加强门头牌匾、户外广告的监管工作。重点对新更换门头进行审批，对破损脏污、缺字掉字有碍市容环境门头，进行登记造册，限期进行整改；对老旧小区改造工程的门头牌匾重新更换提升；对外观破损陈旧、布局混乱、景观不协调的店招、橱窗广告逐段进行清理拆除。三是依法治理人行道车辆乱停乱放。联合交警部门重点对一二马路主干道、校园周边等车辆密集区域，开展机动车、非机动车辆违法违规停放治理行动，张贴城市道路交通乱象集中整治通告。四是加强早夜市规范管理。联合市场监管、环保等职能部门联合执法，对辖区早市以及11处夜市摊点进行集中整治，对全区餐厨垃圾桶进行统一编号，登记造册保持了我区早夜市市场、露天烧烤摊点规范、有序运行。五是持续开展餐饮油烟治理行政处罚工作。通过成立联合执法队伍，重点对全区餐饮行业及11处早夜市片区油烟污染治理情况进行联合检查，对相关职能部门移交、群众投诉等途径反映的油烟问题，联合环保等部门及时现场处置，依法做好行政处罚工作。（二）建筑工地治理工作一是加强建筑工地扬尘治理工作。严格按照法律法规要求，监管各建筑工地按照扬尘治理标准要求施工作业。重点对黄土裸露覆盖，场地道路硬化，洒水抑尘作业，建筑垃圾、生活垃圾清运不规范不及时等方面进行检查督办。二是按照国文复审要求，摸排辖区建筑工地施工围挡公益广告设置情况，其中缺字少画8处，表面脏污破损29处，现已整改到位。三是针对中央、省、市环保督察检查出来的问题，依据职能职责，全力做好整改和处罚工作。截止目前，累计处理回复环保督察问题2件，均已整改到位，1件进入行政处罚程序。二、取得效果全年累计出动执法人员11000余人次，执法车辆2600余次，共清理出店经营、流动摊点750余处，批评教育经营户460余人次。清理乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭乱挂270余处。教育劝导违法停车行为4000余起，抄告违停车辆3329辆。累计处罚违停车辆615辆，批评教育447辆，移交交警部门2267辆。整治早夜市管理方面的问题130余项，全年共联合检查油烟问题26余次，摸排登记餐饮行业油烟安装253户，整改36户，要求限期安装油烟净化设施7户。每周检查建筑工地不少于5次，全年累计下发责令停止（改正）违法行为通知书160余份。依法对未及时整改或者整改不到位的3家建筑项目，累计处以4万余元罚款。三、存在问题（一）执法力量不足。随着行政执法职能职责事项的增加，执法区域不断扩大，现有人员远远不能满足执法力量的需要；同时，印台区目前还未正式招聘城市管理协管人员，且执法队伍老龄化问题突出，年龄结构不合理，人员身体素质、知识结构与新形势下城管执法工作要求差距大。（二）财政经费不足。由于经费不足，一是导致硬件设施装备不齐全，执法记录仪远未达到人手一台的标准，同时未配备执法辅助设备、手持终端。二是智慧化、数字化城市管理系统未建立，影响城市管理的精细化程度。（三）执法能力不足。执法队员的执法水平和执法能力普遍偏低，法规条例的应用、执法程序的规范操作等方面能力不强，执法标准不高，破解城市管理执法难点、重点问题的能力有待提高。同时涉及处罚事项较多，专业性强，专业人员不足，导致执法能力还有待提升。四、改进措施（一）完善城管执法体系改革。按照省、市、区深化城市管理执法体制改革的要求，加强城管执法队伍建设，争取执法人员、协管人员配备到位，建立健全内部机构设置，完善各部门工作职责，研究制定相关规章制度。（二）经费保障。各方争取资金提升协管人员待遇，让优秀队员留得下、用得好，确保队伍稳定。积极协调资金，完善配套协管人员服装问题。按照要求，配备辅助执法设施。打造智慧化、数字化城市管理系统，提升城市精细化管理水平。（三）加强执法业务培训，提升执法人员法治理念和执法水平。有计划、有步骤的组织执法队员参加各类政治理论学习、业务技能培训，学习城市管理基本理论知识。严格履行执法程序，细化各类执法管理服务标准，规范法制制度执行，健全运行程序，坚持依法行政。五、下一步打算1、按照省、市、区深化城市管理执法体制改革的要求，建立健全内部机构设置，完善各部门工作职责，研究制定相关规章制度，理顺了内部管理。严格履行执法程序，细化各类执法管理服务标准，规范法制制度执行、健全运行程序，坚持依法行政，加强与相关执法职能部门对接，形成联勤联动、齐抓共管的城市管理工作格局。2、合理划分管控区域，建立长效管理体系。根据工作实际以及具体地域环境，将建成区划分并设置“严管区”、“控管区”、“疏导区”三层面管理区域，不同管理区域制定相庆管理标准。设立“城管岗亭”，强化管理职责，方便服务群众，树立城管形象。3、加强早夜市管理，规范早夜市市场。成立早夜市管理中队，制定完善早夜市管理办法，对早夜市、烧烤摊点加强监管，确保早夜市市场规范、有序、达标。4、加强建筑工地管理，加双巡查检查力度。按照市、区“蓝天保卫战”的硬性要求，规范建筑工地施工行为，坚决贯彻执行“建筑工地扬尘治理六个百分百”、“六要四禁止”规定，监督施工工地扬尘治理工作达到规定要求。5、加强人行道车辆乱停乱放整治。联合交警部门开展联合整治行动，集中整治机动车、非机动车违法停放问题，确保城市道路交通通畅，车辆停放有序，市民出行顺畅，市容整洁有序。6、加强城管潜行、法规宣传力度，努力提高市民的法制观念和市容环境卫生意识，营造良好的等下执法环境。7、认真完成扶贫帮扶工作。8、积极完成上级交办的其他各项工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |