麟游县两亭镇天堂小学
发布时间：
2022-04-21 10:47
| 单位名称 | 麟游县两亭镇天堂小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。承担小学学历教育。 | |
| 住所 | 麟游县两亭镇天堂街17号 | |
| 法定代表人 | 任红哲 | |
| 开办资金 | 233.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 123.9万元 | 114.1万元 | |
| 网上名称 | 麟游县两亭镇天堂小学.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，圆满完成年度工作和章程规定内容，没有违纪违法情况发生。一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）加强思想修养，促进队伍建设一是扎实落实作风整改，促进领导班子队伍建设。根据教育局相关文件要求，认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，把两学一做活动更是推向了高潮。以转变作风、狠抓落实为目标，充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识，组织园领导班子成员带头进行纪律作风整改，深入开展批评与自我批评。二是明德促能，加强教师队伍建设。通过师德培训、业务培训、园本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。（二）加强德育工作，提高德育效能通过丰富多彩的活动和全员育人导师制，坚持理论学习，通过小课题研究提升教师理论研究水平，探索和解决教育教学中的问题，培养在教学中研究，在研究中教学的新型教师，每名教师都申请一项小课题研究，课题研究工作依照各自研究方案有序推进。本期学校课题11人完成结题，县级课题有2项完成结题，本期共读《给教师的建议》，学生人均笔记2000字以上，全员参与读书分享1次。（三）加强常规管理，注重细节落实学校先后制定和完善了《天堂小学教育质量提升三年行动计划》，《天堂小学绩效考核实施办法》，《天堂小学职称晋升岗位聘用实施办法》，《天堂小学增量绩效考核实施细则》，《天堂小学在提高教育质量中落实激励教师担当作为的六条措施》，《天堂小学师德师风建设制度汇编》、《班子成员听课、巡课、包抓班级制度》、《课后服务制度》等，这些制度均经过班子审定，全体教职工会上逐条通过，力求做到客观、公平、公正，突显全体教职工意愿，为学校各项工作有序开展提供了制度保障、过程督导和终端考评，提醒教师什么不应该做的同时激励教师应该做什么，真正呈现制度的刚性制约和激励诱导。（四）强化校园安全，打造平安和谐校园坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录园里安全日志和班级安全管理日志，每周召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，层层夯实安全管理责任。园里建立调解会、治保会、巡逻队。在安全管理方面，加强了学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家校共建安全管理工作。1、对于学生要注意的学习、安全等，通过校园LED电子屏、企业微信平台、家长群及告家长书等方式及时和家长取得共情，要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育亲合力。2、严格落实疫情防控工作，重视班主任工作的重要性。加强门禁制度，“戴口罩、扫码、甄别、登记”，再入校；发现学生迟到、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，班主任及时电话联系，必要时进行家访，使家庭与学校保持紧密联系。3、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。学校利用升旗仪式及班会课、道德与法治、综合教育实践课对学生进行疫情防控、防欺凌、防意外伤害、防震减灾等教育；结合“护苗工作站”、“心理咨询室”做好师生心理健康工作；结合社会安全事故和当地的安全事件，落实消防安全、防煤气、防触电、防火灾等工作；联系健康副校长--天堂卫生院院长王永健，给全体师生做了疫情防控、冬季传染病防治、鼠疫等知识讲座，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。（五）严格规范公物财务管理进一步建立健全后勤规章制度。定期对园资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，学校管理日趋完善。⒈学校严格按照三局文件标准规范收费，严格执行《义务教育学校财务管理制度》。⒉学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。⒊学校积极排查消除安全隐患，改善办学条件。学校开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。取得的主要社会、经济效益我校本着以人为本的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。新一轮课程改革带给我们新的挑战，同时也给教师的成长带来了机遇。学校的荣誉凝结着每一个教师的辛勤付出，我们用成绩说明了我们做到了质量立校，办人民满意的教育。我们获得了镇政府2020年度助力脱贫攻坚先进单位，在师能提升方面我校获得教体局“三赛三比”综合考核二等奖，在教育质量方面荣获麟游县质量检测成绩优异单位，被中共麟游县委县政府命名为2021年教育工作先进单位。成绩值得肯定，回望来路，我们任重道远，2021年我们不忘初心，牢记使命，继续努力：1、领导要树立先进、正确的教育观。要树立现代学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生。2.教导处要加强对课堂教学的研究，努力将新课程理念落实到课堂上，以“引导学生学会预习、学会交流、学会合作”为依托，从转变学生的学习方式入手，不断探索现代课程改革的路子。继续严格落实“五项管理”和“双减”工作，提高“课后服务”工作水平，培养新时代好少年。3.要求教师加强学习，主动地进行知识的更新和“充电”，自觉拓宽知识领域，了解所教学科的发展动态和各学科之间的相互联系，将最新的、最实用的知识和技能传授给学生。4.鼓励教师每学年学习一本教育教学专著并做好学习体会，平时认真阅读有关教学理论刊物，结合自己的教学研究每学期撰写一篇比较有价值的教育教学论文，从而不断提高自身的教学理论水平和科研能力。五、存在问题和努力方向（一）存在问题1、学校领导，特别是校长及教务主任、学科组长深入教学一线对教师的指导还不够，教师课堂教学能力还需进一步提高。2、学生的思想教育还有待提高，学习的主动性、热情以及实践创作意识都不够积极。3、学校年轻教师多，钻研教学的积极性不高，缺乏创新。（二）今后努力方向针对单位存在的问题，我单位将从以下几方面进行整改：1、加强学习，提高教师队伍能力；2、整合师资力量，充分发挥现有资源，使仅有的学生得到最全面的教育资源；3、请其他学校名师进行示范指导，加强交流学习。六、2022年工作计划1、优化学校管理，以师为本，建设服务型、专业化、效率高的管理团队。2、继续加强制度建设，人文管理，凝聚人心。3、安全第一，精细管理。4、主抓“文明礼仪”教育，从更细节处更实处引导、规范学生的行为，培养现代文明人。5、班主任工作要爱心第一，以生为本，充分发挥学生参与班级管理的积极性。6、坚持标准、挖掘潜力，完成教师运用现代教学信息技术的培训，达到“所有教师熟练运用，并进行技术处理”的目标。7、培养骨干教师，初步形成校园名师队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | “三赛三比”综合考核二等奖2021年教育工作先进单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |