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西乡县建设工程招投标管理办公室
西乡县建设工程招投标管理办公室
发布时间:
2022-04-20 09:30
单位名称
西乡县建设工程招投标管理办公室
宗旨和业务范围
宗旨:为建设工程招投标提供管理保障。业务范围:房屋建筑工程、市政基础设施工程招投标监督管理。
住所
西乡县金牛路33号
法定代表人
任惠玲
开办资金
242.4万元
经济来源
经费自理
举办单位
西乡县住房和城乡建设管理局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
448.05万元
462.18万元
网上名称
西乡县建设工程招投标管理办公室·公益
从业人数 3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况
一、2021年业务工作开展情况2021年,全县招标项目25个,建筑面积8.45万平方米,最高限价21635.39万元,中标价21537.56万元,节约资金107.91万元。应该招标的工程项目招标率达100﹪,进入有形市场的交易率达100﹪,通过宣传及发放招标指南、流程,建设单位对招投标政策的知晓率达100﹪。1、围绕全年工作目标任务,首先认真宣传和贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《陕西省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》和《陕西省房屋建筑和市政基础设施工程施工、监理招标投标办法》的通知等市、县配套文件、规定及省、市、县关于优化提升营商环境方面的相关条例及文件规定、住建厅印发的关于《住房城乡建设系统优化施工许可证办理程序措施十七条》的通知。凡经我办招标项目;①、规模标准严格执行西发改投资【2018】194号文,全部使用国有资金或国有资金占控股或者主导地位的施工单项合同估算价在400万元以上的,勘察、设计、监理等服务费单项合同估算价在100万元以上的进汉中市建设工程发包承包交易中心全过程实行网上招投标,全部使用国有资金或国有资金占控股或者主导地位的施工单项合同估算价在400万元以下的,勘察、设计、监理等服务费单项合同估算价在100万元以下的项目是否招标由建设单位自主决定。②、对社会投资的房屋建筑工程,建设单位可自主决定发包方式,不再将申报招投标备案作为必经环节。③、不断加强信用管理,严格执行西信用办发【2018】3号文,把在“全国企业信用信息公示系统”中被列入经营异常及严重违法失信企业名单和信用中国”网站被列为失信被执行人员作为投标企业入围的要件之一,有以上一项者拒绝参与投标;④、对拖欠农民工工资问题,我们严格执行汉政发【2011】12号文,凡参与投标的企业资格审查时须提供人社部门出具无拖欠农民工工资证明,并将支付方式载入招标文件中(中标后中标企业需缴纳农民工工资支付保证金),防患于未然、从而有效的遏制了投标企业拖欠农民工工资问题。2、严格按照省政府“全省一网”整合要求,凡达到必须招标规模标准以上的房屋建筑及市政基础设施项目,均进入陕西省公共资源交易平台在线完成招标投标。3、工作中紧紧围绕规范招投标行为,严格执行限额标准、严格执行文件规定,加快推进建设工程招投标放管服改革,不断优化招投标营商环境,简化办事程序,提高招投标监管水平这一中心,以对招投标各方服务为己任,实现对法律、法规负责与对招投标各方主体负责的统一,全面提升招投标监管水平和服务工作质量,内强素质、外塑形象,积极主动地为服务对象提供贴心服务,树立以“高标准、严要求、争上游、创一流”的精神为目标,努力打造精品优质服务窗口。档案管理有条有序,未出现过任何招投标质量事故。二、取得的主要社会效益完成了下列重点工程的招投标全过程监管:1、东关片区棚户区改造庆华世纪新城安置区项目;2、西乡县循环经济产业园区建设项目;3、西乡县火车站道路基础设施改造项目:4、西乡县城市运动公园提升改造项目。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题一是建设单位、社会各界对招标工作不够了解,甚至错误的认为招标就是招标办的事,和建设单位无关,因而对开展招标投标活动意识淡薄、重视不够。二是干部工作业务能力有待提高。2、改进措施一是改进了宣传方式,按照“深入浅出、通俗易懂、生动有趣、鲜明深刻”的理念,加大招标工作的宣传。二是管好自己带好队伍,招标前期不允许让建设单位产生与工程无关的任何费用,同时主动接受服务对象和社会各界的监督。四、下一步工作打算1、认真落实《陕西省房屋建筑和市政基础设施工程电子招标投标办法》、《加强房屋建筑和市政基础设施工程施工、监理招标投标监管》的通知、省、市、县关于优化提升营商环境方面的相关条例及文件规定、住建厅印发的关于《住房城乡建设系统优化施工许可证办理程序措施十七条》的通知。进一步优化提升营商环境,提高办事效率,全面实施电子招标投标,强化工程招投标过程信息化监管,包括计算机辅助评标、开标电子化清标、异地远程评标、招投标档案电子化管理、电子信息化监督等。采用计算机清标系统在评标时对投标文件编制的IP地址、CPU、MAC机器编码等是否相同的情况进行数据分析,全面实行电子化清标工作,严厉打击串通投标行为。2、加强内务管理,进一步完善各项制度,探索如何进一步优化提升办事流程及效率,堵塞监管漏洞,进一步扎紧制度的笼子。3、做好招投标日常管理工作和省、市、县主管部门安排的其他工作,进一步提高行政效能,使招投标管理更加科学、规范、公平、高效。4、全面提升“窗口单位”的服务水平,确保各项工作按时、有序推进,并在年终考核争先创优。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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