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陕西省气象局财务核算中心
陕西省气象局财务核算中心
发布时间:
2022-04-20 09:25
单位名称
陕西省气象局财务核算中心
宗旨和业务范围
为陕西省气象局各直属单位提供财务核算,管理服务。省气象局及直属单位会计核算、编制财务报表、分析财务状况,国有资产会计手续;收集、保管会计资料和相关财务信息。
住所
西安市莲湖区北关正街36号
法定代表人
牛桂萍
开办资金
195.44万元
经济来源
财政拨款
举办单位
陕西省气象局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
132.2万元
224.44万元
网上名称
陕西省气象局财务核算中心
从业人数 21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2021年,核算中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次会议精神,按照省局党组要求,围绕中心工作,扎实开展党史学习教育,稳步推进中心财务业务转型和现代化建设,各项工作取得积极进展。现将工作总结如下:一.重点业务工作开展情况(一)凝心聚力夯实基础工作,发挥财务支撑保障作用1.核算工作有序开展。中心代理28家企事业单位、40个账套、46个银行账户,确保核算工作规范,资金安全;完成2020年度中央、地方单位决算报表和政府财务报告的上报;完成28家企事业单位汇算清缴工作;按时完成2021年期初建账工作。2.规范会计基础工作。按照中心稽核工作实施方案,设置稽核岗,对核算业务及内控执行等情况进行稽核检查,促进业务工作更加规范。制定了《联网监控平台评分标准》操作规范,针对三方对账,工资系统应用等方面遇到的技术难题,进行分析研究,找到了解决方法,为规范全省相关工作做出了积极探索。修订《财务服务手册》,为各单位和广大职工提供政策支持和规范指引。3.加强内部管理,提高工作效能。中心修订《公务接待管理规定》、《“联签会审”制度》、《重大突发事件应急处置预案》等文件。在汛期、十四运保障等重要节点开展网络自查3次、安全生产检查2次,强化安全管理,防范风险;确定“急事急办、特事特办”的原则,做好应急工作响应的经费保障;做好疫情常态化防控工作。(二)规范管理,全力提升财务服务水平1.圆满完成十四运会气象财务服务保障工作。成立财务服务小组、专项经费服务小组,安排16人次在方新大院驻点服务。协助8家单位快速开通交通银行网银业务,保障非工作日期间资金正常支付,提高支付效率。中心领导携主管会计针对人影专项保障经费进行现场指导,了解政策、明确工作着力点、解决资金支付问题。规范执行财务审批制度和报销流程,严格审核开支内容和标准、报销手续、合同依据等财务审核事项,严把资金支出关口,圆满完成1736万元专项资金审核。2.积极配合推进预算执行。按月向省局和服务单位提供财务数据信息,反馈资金情况;对预算执行过程中遇到的问题与服务单位进行沟通、协调,提出合理化建议,推进省局大院所有单位完成预算执行进度。3.积极完成全局性管理工作。中心承接计财处用款计划、政府采购、固定资产报表、银行账户管理4项工作,高质量完成了相关工作任务;配合完成省局养老保险缴纳工作;配合完成2020年计财业务系统账簿规范性核查工作;解决了三方对账、工资系统使用中存在的问题,提出规范化使用要求,中央预算单位考核打分明显提升。4.重视人才队伍建设。中心开展“我为十四运做贡献”财务技能竞赛,提高财务人员服务水平和操作技能。对新进职工进行一对一的全程业务辅导,针对业务能力弱的职工,制定了帮扶计划,进行结对帮扶,工作中发挥高工引领作用。成立4个技术攻关小组,解决业务发展的重点、难点、堵点、瓶颈问题,激发青年干部职工攻坚克难的积极性,提升业务素养和业务水平。协助省局审计、巡查、财务检查5人次。5.加强企业财务管理,赋能企业健康发展。中心企业服务部制定《企业全面预算管理办法》、《财务管理办法》和《重大事项决策制度》管理文件,为企管办规范各企业财务管理、提高经营效益打下了坚实基础。做好各企业会计核算,协助企业清理往来款项2538.92万元。强化企业预算调整的规范性,确保了企业各项经营活动的顺利开展。6.积极推动专业气象服务目标落实。认真贯彻落实省局专业气象服务工作推进会精神,积极与省局直属单位、相关企业和市局沟通,寻求合作。规范基层单位项目标准化建设管理,提升项目管理水平。(三)以财务信息化,助推财务规范化1.积极推进财务网上审批业务。中心坚持问题导向,系统思维、厘清职责、精简流程思路,创新提出“财务审批流程和单位内控流程适度分离原则”,设立网上报销《资金支付审批单》,精简整合重复环节,优化、规范报销流程。编写并下发了《网上报销审批流程及岗位职责》等指导性意见,对全省网上审批工作规范化管理提供了很好的借鉴。2.全面开展银企直联项目。按照中国局安排和省局统一规划,中心积极布局银企直联工作,从报销发起环节到最终支付环节,对传统的报销-记账-支付模式进行了流程和分工再造,用技术手段进一步规范了财务报销各环节,提升了资金安全性,降低了财务风险。目前前置机和系统硬件、软件已经部署完毕,年内投入业务试运行。2022年,在推广网上审批系统的基础上,全面向全省各预算单位进行推广。3.依托联网监控系统,进一步强化财务规范化管理。中心积极配合计财处做好联网监控相关工作。充分利用联网监控系统的疑点反馈和业务数据质量打分功能,对支付、记账、对账等环节的不规范行为和做法进行收集,在认真分析基础上给出规范化解决方案,并指导各单位做好业务问题的整改、解释等工作,避免财务人员因业务不规范导致的支出风险和数据质量扣分,保障财政资金安全。
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无
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