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靖边县红墩界镇中心小学

发布时间: 2022-04-19 10:22
单位名称 靖边县红墩界镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育;相关社会服务。
住所 靖边县红墩界镇
法定代表人 朱志恩
开办资金 292万元
经济来源 全额拨款
举办单位 靖边县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
214.02万元 206.2万元
网上名称 靖边县红墩界镇中心小学.公益 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我校在县教育局认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动。主要做了以下几个方面的工作:一、开展主要业务活动:1.学校管理学校更换了党的教育方针,张贴在学校的醒目位置,并在教师管理微信群中学习,也更新了办学章程、“三风一训”、旧的的橱窗、门牌提升了校园文化活力,重新修订了学校制度汇编,调整了模范班级的评选办法、讨论制定了课后服务评价办法,促进学校管理精细化。学校教师十分紧缺,大部分教师带双头课兼道法、综合、地校课,领导均能达到单班数学周课时量、再兼社团活动课和科学课后服务等教学任务。学校召开了家长委员会宣传课后服务实施方案,传达了上级部门关于做好课后服务工作的指导意见等文件精神,家长委员会民主评议评选出每学期贫困寄宿生补助名单,下雪后,幼儿园家长骑上电动车、带上铲雪锹帮助学生清理校园积雪,家长对课服务工作较为满意,全校94位同学全部同意参加此项工作。学校禁止各科任老师对学生考试成绩进行排名,控制了在校时间和考试次数,教务处探索各种形式的评价方式。所有作业均能面批面改,建立学校家庭作业检测制度,按照要求将家庭作业进行公示,严格控制家庭作业的总量,落实学校“无作业日”引导教师积极探索分层次作业、阅读型作业、探索型、开放型作业改变了传统作业模式。学校积极参加共同体学校活动和兄弟学校活动,李梅老师获得共同体学校教师赛将活动优秀奖、二年级在“十一校”联考中获得第二名、六年级获得第一名、其余年级成绩没有第六名以后的名次,做到深入推进教育融合发展,实现资源共享。2.教学管理学校按照要求开足课时、开齐课程,积极组织学生参加社会实践活动和劳动教育。开学初每位新老师上一节汇报课,期中前教务处组织教师上一节公开课,期中后评选教学能手参加县级教学能手评选活动,同时推进学校领导推门听课,监督各位老师的课堂教学完成情况。学校教研机构齐全,能做到规划、时间、人员、制度、经费五落实,能利用业务检查对新教师进行业务指导,本学期共完成业务检查指导3次,每次检查选择不同的主题进行培训,从作业批改的细小要求,再到作文指导的谋篇布局、作业设计的格式要求、低年级生字书写的范例、字词作业、句型转换、数学作业口算、竖式范例、英语作业英汉互译范例等面面俱到,做到检查有记录、有反馈、有指导、有整改。我任三年级科学课,严格按照要求,认真开展学生实验和演示实验教学,学校实验室有充足的器材共学生探究使用,实验教学有器材借用记录、实验仪器使用记录、实验报告等。3.素质教育学校利用校园橱窗、集体学习、撰写心得体会。德育处每周安排“三节三爱”“八大习惯”养成教育、垃圾分类、社会主义核心价值观学习等为主题的班会,培养学生正确的人生观世界观、价值观。学校积极开展读书活动,专门在睡觉前留给学生30分钟读书时间,学生和图书室借阅自己喜欢的书籍、每位学生自己从家里带一本图书宿舍同学之间相互传阅、每个教室里面都放图书柜,学校每学期购买一些学生喜欢看的各种故事书、名人传记、科普读物等丰富学生阅读范围。扎实开展社团活动,每周星期三下午两节社团活动,学校共有体育社团、书法社团、美术社团等6个社团活动,培养学生各种兴趣爱好,提升学生综合素质,学校在经费十分紧张的情况下参加了我要上全运、迎省运、迎市运中心学生田径运动会,女子在4X100米接力赛中获得第八名的成绩、王英凤在跳远比赛中获得第六名的好成绩,所有参赛选手感受了一次盛大活动的隆重氛围,学校最后被大会组委会评为体育道德风尚集体二、取得的主要效益一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。学生整体成绩位列周边学校前茅。三、存在的问题及整改措施1、个别教师自主学习积极性不高,上进心稍差;教学思想陈旧、观念落后;学校的学科带头人还不够多,新进的年轻教师教学能力还有待提高。2、校本研修工作及课题研究仍有待加强。3、关于教育科研和课堂改革。加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。4、关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系,充分调动学校教师的学习积极性。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。四、下一步工作计划1、加强过程管理、环节管理,抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初制定好详细的计划,严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生活动总量。实行教学周检查制,切实做好教学管理的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过一个时期的努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。(1)加强对教学秩序、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。(2)完善听课制度,加强教师间的学习交流。领导每人每学期随堂听课不得少于30节,其他教师不得少于20节。(3)按照课程计划开齐、开足、开好必修课程,开设丰富多彩的校本课程和综合实践活动等课程。同时认真落实减负规定,进一步减轻学生过重课业负担。(4)做好青年教师的培养工作。教务处要统筹安排,采取“以老带新、以优带劣”、“听课、评课”或加强校际交流等方式对其进行新课程标准、新教材的过关培训,并有计划地进行质量测评,及时通报,及时调整改进。2、立足课堂教学,进一步推进新课程改革。(1)加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。组织教师进行新课程理念、新教材、学科研究等方面的学习与交流,把新课程的理念渗透到各学科、各年级之中,从而为广大教师更新教育观念、转变角色构建良好的平台。(2)重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨等活动。要求教师结合教学实际写出课改案例计划、小结等,并坚持写教学日记和教学随笔,定期组织评选活动。3、加强教育教学科研,走科研兴校之路。教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。
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